{"id":6859,"date":"2023-01-17T15:56:39","date_gmt":"2023-01-17T07:56:39","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=6859"},"modified":"2023-01-17T15:56:39","modified_gmt":"2023-01-17T07:56:39","slug":"2023-outlook-3-trends-that-will-impact-manufacturing-growth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/it\/thought-leadership\/2023-outlook-3-trends-that-will-impact-manufacturing-growth\/","title":{"rendered":"Prospettive per il 2023: 3 tendenze che influenzeranno la crescita del settore manifatturiero"},"content":{"rendered":"<p>Mentre il mondo si avvia verso una fase post-COVID-19, settori come quello manifatturiero puntano a ricalibrare i propri processi alla ricerca di crescita in un contesto di continua incertezza globale.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Con il graduale miglioramento delle problematiche della catena di approvvigionamento e la continua trasformazione digitale e aziendale in tutto il mondo, nel 2023 emergeranno opportunit\u00e0 che potrebbero aiutare i produttori a migliorare, crescere ed espandersi. In particolare, il mondo osserva con attenzione l&#039;uscita della Cina dal lockdown.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Ecco tre tendenze del settore manifatturiero nel 2023 di cui i leader aziendali dovrebbero essere a conoscenza e come affrontarle.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">La gestione dei talenti e delle competenze rimane una preoccupazione primaria<\/h2>\n\n\n\n<p>Il bacino di talenti manifatturieri \u00e8 <a href=\"https:\/\/www.randstad.com\/workforce-insights\/talent-acquisition\/why-there-a-labor-shortage-manufacturing\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">restringendosi<\/a>Anche alla fine degli anni 2010, suonavano i campanelli d\u2019allarme sull\u2019invecchiamento della forza lavoro, con un sondaggio del 2017 che stimava <a href=\"https:\/\/www.themanufacturinginstitute.org\/research\/the-aging-of-the-manufacturing-workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">25% della forza lavoro manifatturiera<\/a> aveva 55 anni o pi\u00f9.<\/p>\n\n\n\n<p>Considerata la possibile perdita di conoscenze e competenze inestimabili con il pensionamento dei lavoratori, le aziende devono investire in programmi di tutoraggio o di apprendimento e sviluppo per consentire un maggiore trasferimento di conoscenze e competenze all&#039;interno dell&#039;organizzazione, in modo che le informazioni necessarie vengano conservate.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Fidelizzazione dei dipendenti <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/manufacturing-industry-outlook.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00e8 una sfida<\/a>, mentre gli effetti della Grande Dimissione continuano a farsi sentire.<\/p>\n\n\n\n<p>Oggi i lavoratori desiderano migliori condizioni di lavoro, il che ha spinto molti datori di lavoro a implementare nuovi programmi e politiche per consentire salari pi\u00f9 alti, orari flessibili, maggiori opportunit\u00e0 di avanzamento e un maggiore benessere sul posto di lavoro.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Data la carenza di talenti, non sorprende che nel 2022 diverse aziende <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/daveevans\/2022\/12\/06\/top-3-predictions-for-the-manufacturing-industry-in-2023\/?sh=4fe42f0c1e6d\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">produzione esternalizzata<\/a> nel tentativo di ridurre i costi e migliorare l&#039;efficienza operativa. Tra questi rientra anche lo specialista statunitense di attrezzature per l&#039;allenamento Peloton, che <a href=\"https:\/\/www.cnbc.com\/2022\/07\/12\/peloton-to-outsource-all-manufacturing-as-part-of-its-turnaround-efforts.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ha esternalizzato tutta la sua produzione<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>In un <a href=\"https:\/\/www.fictiv.com\/ebooks\/2022-state-of-manufacturing\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sondaggio di Fictiv<\/a> Da un sondaggio condotto all&#039;inizio del 2022, il 481% degli intervistati ha dichiarato di aver aumentato l&#039;outsourcing produttivo e quasi tre quarti di loro lo hanno percepito come positivo, &quot;citando efficienza, qualit\u00e0, prezzi e velocit\u00e0 come vantaggi chiave&quot;. \u00c8 probabile che questa tendenza continui, poich\u00e9 le aziende cercano di ridurre i costi operativi e di concentrarsi maggiormente sulle competenze chiave.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sono previsti ulteriori investimenti nella trasformazione digitale e tecnologica<\/h2>\n\n\n\n<p>Nel mondo odierno, dominato dal digitale e in rapida evoluzione, la trasformazione digitale \u00e8 una necessit\u00e0. Negli ultimi anni, le aziende manifatturiere hanno <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/manufacturing-industry-outlook.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">aumento degli investimenti digitali<\/a> e accelerato l&#039;adozione di tecnologie emergenti. Le aziende con una maggiore maturit\u00e0 digitale hanno mostrato maggiore resilienza, cos\u00ec come quelle che hanno accelerato la digitalizzazione durante la pandemia.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>I produttori hanno investito sempre di pi\u00f9 in tecnologie avanzate per mitigare i rischi e aumentare l&#039;efficienza e la produttivit\u00e0: non \u00e8 previsto che questa tendenza cambi. Tecnologie a supporto della produzione digitale <a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/daveevans\/2022\/12\/06\/top-3-predictions-for-the-manufacturing-industry-in-2023\/?sh=4fe42f0c1e6d\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">si stanno evolvendo<\/a> rapidamente e la loro implementazione strategica costituir\u00e0 un fattore differenziante per le aziende nel 2023.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>In particolare, l\u2019attenzione si sta spostando su <a href=\"https:\/\/global.hitachi-solutions.com\/blog\/top-manufacturing-trends\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Big Data<\/a> poich\u00e9 la tecnologia in continuo miglioramento consente ai produttori di raccogliere pi\u00f9 dati da pi\u00f9 fonti e di estrarre informazioni significative che possono essere utilizzate per migliorare il business.<\/p>\n\n\n\n<p>Ci\u00f2 consentir\u00e0 un processo decisionale basato sui dati, consentendo alle aziende manifatturiere di migliorare l&#039;approvvigionamento, la produzione e l&#039;evasione degli ordini, contribuendo a ridurre i costi e a supportare meglio la crescita, soprattutto tenendo presente la sostenibilit\u00e0.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">I problemi della catena di approvvigionamento persistono e si prevede ulteriore incertezza<\/h2>\n\n\n\n<p>La pressione sulle catene di approvvigionamento globali potrebbe allentarsi. <a href=\"https:\/\/www.the-lmi.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Indice dei responsabili della logistica<\/a>, che tiene traccia del trasporto, della capacit\u00e0 di stoccaggio e degli inventari, <a href=\"https:\/\/www.euromonitor.com\/article\/key-manufacturing-trends-in-2023\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">migliorato nella parte finale del 2022<\/a> \u2013 un segnale che la produzione e la capacit\u00e0 potrebbero essere in ripresa.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Tuttavia, \u00e8 probabile che nei prossimi mesi si verifichi un&#039;interruzione della catena di approvvigionamento. In un&#039;indagine Deloitte, <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/manufacturing-industry-outlook.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">72% di dirigenti<\/a> hanno affermato di ritenere che &quot;la persistente carenza di materiali critici e le continue interruzioni della catena di approvvigionamento rappresentino la maggiore incertezza per il settore&quot;.<\/p>\n\n\n\n<p>Sebbene la riapertura della Cina offra un grande potenziale per le aziende, almeno nelle fasi iniziali, ci\u00f2 potrebbe portare a maggiori <a href=\"https:\/\/techwireasia.com\/2023\/01\/the-re-opening-of-china-and-the-possibility-of-another-supply-chain-chaos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">incertezza e caos<\/a> nella catena di fornitura, con un aumento del numero di casi di COVID-19 che rallenta le attivit\u00e0 e causa ritardi.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Le aziende che affrontano in modo proattivo le interruzioni otterranno risultati migliori rispetto a quelle che reagiscono. Negli ultimi tre anni, molte aziende hanno digitalizzato e migliorato processi e sistemi nel tentativo di rendere le proprie supply chain pi\u00f9 resilienti, flessibili e agili.<\/p>\n\n\n\n<p>Una pianificazione strategica proattiva delle emergenze e la diversificazione contribuiranno inoltre a ridurre i ritardi, massimizzare il margine di profitto e mantenere e migliorare le relazioni con i clienti.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Crescita della produzione manifatturiera globale in un anno incerto<\/h2>\n\n\n\n<p>Il 2023 sar\u00e0 un anno di cambiamenti e crescita, ma presenter\u00e0 anche sfide nuove e vecchie. Sebbene i problemi della catena di approvvigionamento globale possano attenuarsi, i leader del settore manifatturiero dovranno continuare a potenziare la propria forza lavoro attraverso una migliore gestione dei talenti, investendo in strumenti digitali e nella trasformazione digitale e rafforzando la resilienza nelle proprie attivit\u00e0, in particolare nella catena di approvvigionamento, per aiutare l&#039;azienda a crescere e prosperare.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Scopri di pi\u00f9 su <a href=\"https:\/\/incit.org\/it\/contact-us\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">INCIT<\/a> e come aiutiamo i produttori di tutto il mondo ad avanzare nel loro percorso di trasformazione digitale, per creare organizzazioni pronte per il futuro in grado di prosperare in tempi incerti.\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>As the world transitions to a post-COVID-19 world, industries like manufacturing are aiming to recalibrate their processes in the search for growth amidst continued global uncertainty.\u00a0 With supply chain issues gradually improving and ongoing digital and business transformation across the globe, opportunities will arise in 2023 that could help manufacturers improve, grow and expand. In [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6866,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[22,37,27,38],"class_list":["post-6859","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-digital-transformation","tag-global-manufacturing","tag-mainspotlight","tag-manufacturing-trends"],"acf":{"topic":"trends"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6859","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6859"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6859\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6866"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6859"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6859"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6859"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}