{"id":856,"date":"2022-01-28T10:42:17","date_gmt":"2022-01-28T10:42:17","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=123"},"modified":"2025-06-09T21:10:19","modified_gmt":"2025-06-09T13:10:19","slug":"2022-manufacturing-outlook-and-opportunities-with-raimund-klein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/it\/thought-leadership\/2022-manufacturing-outlook-and-opportunities-with-raimund-klein\/","title":{"rendered":"Prospettive e opportunit\u00e0 per la produzione nel 2022 con Raimund Klein"},"content":{"rendered":"

Il 2022 si preannuncia come un anno di opportunit\u00e0 per i produttori, nonostante le preoccupazioni persistenti relative alla resilienza aziendale, all'instabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento, alla carenza di manodopera e all'incertezza economica esacerbata dalla variante Omicron.<\/p>\n

Gli analisti rimangono ottimisti sulla continua crescita del settore manifatturiero asiatico nel 2022; si prevede che l'indice dei responsabili degli acquisti (PMI) della regione rimarr\u00e0 forte nei prossimi mesi, trainato da Giappone, Corea del Sud e India.<\/p>\n

I produttori che hanno registrato una crescita forte e costante hanno una cosa in comune: sono stati tra i primi ad adottare le tecnologie digitali, abbracciando l'Industria 4.0 e dando priorit\u00e0 alle capacit\u00e0 digitali per aumentare la velocit\u00e0, l'efficienza e l'agilit\u00e0 delle loro operazioni.<\/p>\n

Nel mezzo dell'emergenza COVID-19, i produttori che hanno appena iniziato o devono ancora iniziare il loro percorso di trasformazione hanno l'opportunit\u00e0 di accelerare i loro progetti digitali e di fare dell'Industria 4.0 una parte fondamentale della loro strategia aziendale.<\/p>\n

Raimund Klein, fondatore e CEO di INCIT, ritiene che i produttori possano trarre vantaggio da quadri e standard di riferimento a livello globale che adottano una visione neutrale e olistica delle fasi della trasformazione digitale.<\/p>\n

Condivide le sue riflessioni sullo stato di trasformazione dell'industria manifatturiera globale nel 2022 e spiega perch\u00e9 ha come missione quella di sensibilizzare e facilitare la condivisione degli ultimi sviluppi nelle tecnologie e nelle tendenze della produzione.<\/p>\n

Quali sono i principali vantaggi della trasformazione dell'Industria 4.0 e perch\u00e9 \u00e8 pi\u00f9 che mai necessario che le aziende manifatturiere passino al digitale?<\/h3>\n

Rispetto all'Industria 3.0, che si concentrava sull'automazione di macchinari o processi, l'Industria 4.0 si concentra sulla digitalizzazione end-to-end dell'intera catena del valore manifatturiera, inclusi gli asset fisici e i partner esterni come clienti e fornitori, per creare un ecosistema digitale.<\/p>\n

Nella sua forma ideale, l'Industria 4.0 implica una generazione, un'analisi e una comunicazione fluide dei dati tra tutte le parti del processo produttivo, con conseguenti processi decisionali pi\u00f9 intelligenti e agilit\u00e0 operativa per aumentare la produttivit\u00e0 e ridurre i costi.<\/p>\n

Nell'attuale situazione del settore, che si trova ad affrontare sfide quali carenza di manodopera, rischi per la salute e la sicurezza e interruzioni della catena di fornitura, credo che la trasformazione digitale svolger\u00e0 un ruolo pi\u00f9 importante che mai nell'aiutare i produttori a rimanere resilienti e a continuare a gestire le attivit\u00e0.<\/p>\n

Gli ultimi 20 mesi sono stati un campanello d'allarme. Le aziende non possono pi\u00f9 permettersi di ignorare i limiti della loro attuale infrastruttura IT\/OT se vogliono continuare a crescere nel 2022 e oltre.<\/p>\n

Nonostante le enormi opportunit\u00e0 offerte dall'Industria 4.0, la trasformazione nel settore manifatturiero globale \u00e8 stata relativamente lenta. Quali sono gli ostacoli che impediscono ai produttori di realizzare la trasformazione digitale?<\/h3>\n

Molte aziende forse non hanno ben chiaro cosa significhi la trasformazione digitale o Industria 4.0. Abbiamo visto che gli sforzi di digitalizzazione nel settore tendono a concentrarsi su aspetti periferici, come la migrazione al cloud o la sicurezza informatica, piuttosto che sugli aspetti centrali della produzione, come le persone e i processi.<\/p>\n

Si \u00e8 scoperto che circa il 70% degli sforzi di trasformazione digitale non hanno raggiunto i loro obiettivi a causa della mancata considerazione dei modelli operativi e della cultura organizzativa nel quadro della trasformazione.<\/p>\n

Ecco perch\u00e9 \u00e8 stato fondato l'INCIT: per formare i produttori sulle migliori pratiche digitali, promuovere una trasformazione accelerata del settore e fornire strumenti e framework chiari e facili da usare per aiutare i produttori a realizzare una trasformazione di successo.<\/p>\n

Collaboriamo direttamente con i principali attori dell'ecosistema manifatturiero globale, tra cui governi, fornitori di tecnologia e il settore della consulenza, per monitorare e verificare l'impatto della trasformazione digitale nel tempo, fornire approfondimenti basati sui dati per aumentare la competitivit\u00e0 e monitorare i progressi della trasformazione digitale del settore per evitare la stagnazione.<\/p>\n

In che modo un'organizzazione pu\u00f2 utilizzare gli strumenti e i metodi di INCIT per accelerare la propria trasformazione digitale?<\/h3>\n

Uno degli strumenti chiave di INCIT \u00e8 lo Smart Industry Readiness Index, uno strumento automatizzato che aiuta le aziende manifatturiere a verificare la propria attuale maturit\u00e0 digitale. Comprende i tre pilastri principali dell'Industria 4.0: Processi, Tecnologia e Organizzazione, e fornisce un quadro che contestualizza come risolvere i problemi di produzione aumentando al contempo la produttivit\u00e0.<\/p>\n

\"SIRI<\/p>\n

Grazie allo Smart Industry Readiness Index, i produttori possono valutare facilmente il loro livello di preparazione alla trasformazione digitale per tracciare la loro roadmap strategica, aiutando allo stesso tempo il management e la forza lavoro a rimanere allineati durante tutto il percorso di trasformazione.<\/p>\n

Insieme alla matrice di priorit\u00e0, che aiuta a identificare le aree ad alta priorit\u00e0 che possono produrre il maggiore impatto organizzativo, lo Smart Industry Readiness Index fornisce ai produttori la chiarezza di cui hanno bisogno per guidare realmente i risultati della trasformazione.<\/p>\n

Lo Smart Industry Readiness Index \u00e8 stato adottato a livello internazionale sia da multinazionali che da PMI e si sta diffondendo rapidamente in tutto il settore manifatturiero. Sono orgoglioso di annunciare che, dato il suo successo, il SIRI \u00e8 stato promosso dal World Economic Forum come standard internazionale per la trasformazione dell'Industria 4.0 nel settore manifatturiero.<\/p>\n

Il COVID-19 ha avuto qualche impatto sullo Smart Industry Readiness Index e sul suo utilizzo?<\/h3>\n

Alla luce della pandemia, alcune questioni sono diventate pi\u00f9 urgenti da affrontare, come l'integrazione della supply chain per ridurre i rischi e diversificare, e la tecnologia di automazione e lo sviluppo della forza lavoro per far fronte alla carenza di talenti.<\/p>\n

Ma nel complesso la struttura rimane invariata: ogni pilastro merita lo stesso peso, perch\u00e9 il successo dell'uno dipende dal successo degli altri.<\/p>\n

Hai qualche consiglio per i produttori che stanno iniziando il loro percorso di trasformazione digitale?<\/h3>\n

Se c'\u00e8 un momento per incrementare gli investimenti nella trasformazione digitale, \u00e8 adesso. L'Industria 4.0 sar\u00e0 un enorme vantaggio per le aziende manifatturiere che comprenderanno appieno come cambier\u00e0 il loro modo di fare business e le aiuter\u00e0 a superare i confini.<\/p>\n

Con la giusta chiarezza e i giusti parametri di riferimento, puoi iniziare a muoverti con rapidit\u00e0 e a tenere il passo con i pionieri del settore.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

2022 is shaping up to be a year of opportunity for manufacturers in spite of ongoing concerns regarding business resiliency, supply chain instability, manpower shortages and economic uncertainty exacerbated by the Omicron variant. Analysts remain optimistic about the continued growth of Asia\u2019s manufacturing sector in 2022, with the region\u2019s Purchasing Managers\u2019 Index (PMI) expected to […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1595,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-856","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership"],"acf":{"topic":"trends"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=856"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37754,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/856\/revisions\/37754"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=856"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=856"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=856"}],"curies":[{"name":"parola chiave","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}