Өңдеу өнеркәсібі негізінен тұрақтылық күн тәртібіне негізделген трансформациялық өзгерістердің қарсаңында. Бас директорлар бұл өзгерістің басында тұр, олар тұрақтылық пен экологиялық әділеттілікті қолдауға, сондай-ақ парниктік газдар шығарындыларын (ПГ) азайту үшін инновациялық жасыл технологияларды қабылдауға мұқтаж. Дегенмен, көлеміне қарамастан, барлық кәсіпорындардың осы экологиялық қауіппен күресу қажеттілігіне қарамастан, Халықаралық энергетикалық агенттік (ХЭА) энергияға байланысты жаһандық шығарындылар өткен жылы 2011 жылы 2013 жылға дейін өскенін хабарлайды. 1.1%, тағы бір рекордтық көрсеткішке жетті.
сәйкес Дүниежүзілік метеорологиялық ұйым (WMO), бар көтерілудің соңы көрінбейді парниктік газдар шығарындылары, негізгі үлесті өндірушілер ретінде ерекшеленді. Біріккен Ұлттар Ұйымының Климаттың өзгеруі жөніндегі бөлімшесінің есебінде бұл шамамен анықталған барлық шығарындылардың 34 пайызы өндірушілерден алынған, бұл алаңдатарлық жоғары. Өндірушілер шығарындылардың өз бөлігін жою үшін дереу шаралар қабылдауы таңқаларлық емес.
Дегенмен, парниктік газдарды азайту тек өндіріс проблемасы ғана емес, сонымен бірге осы талаптардың шегінде қалу үшін дүниежүзілік экологиялық мәселе болып табылады. 1,5°C температура мақсаты Париж келісімінің. Көшбасшылар бұған қарсы, өйткені парниктік газдар шығарындыларын қадағалау және есеп беру өте қиын, бірақ өндірушілерге осы күрделі мәселелерді шешуге тағы не кедергі жасайды?
Неліктен ЖГ проблемалары соншалықты қиын?
Әртүрлі кедергілер өндірушілерге парниктік газдар шығарындыларын шешуге кедергі жасайды. Парниктік газдар туралы нақты мәліметтерді хабарлау және қадағалау кең таралған мәселе болып табылады, оны BCG атап өткендей, олардың небәрі 10 пайызы. компаниялар олардың барлық шығарындыларын кешенді түрде өлшейді. PricewaterhouseCoopers (PwC) мұның себебі болуы мүмкін екенін көрсетеді уақытты қажет ететін табиғат тапсырманың. Басқа да қосымша қиындықтар әртүрлі және парниктік газдар шығарындыларын сәтті өлшеуге арналған ұйымдық құрылым мен тәжірибенің жетіспеушілігін қамтиды. Бұған қоса, көптеген компаниялар өз операцияларының қауымдастықтарға қалай әсер ететінін немесе неден бастау керектігін түсінбеуі мүмкін.
Осы қиындықтарды шешу үшін, сондай-ақ мүдделі тараптардың қатысуын алу, құшақтау тұрақты өндіріс тәжірибелер басынан бастап экономикалық тұрғыдан негізделген процестерге жәрдемдесу арқылы парниктік газдар бойынша есеп берудегі алшақтықты жоюға көмектеседі. атты зерттеу жұмысында Тұрақты өндіріске тұтас көзқарас: қайта өңдеу, жасыл технология және көміртегі саясаты, сарапшылар жасыл технологиямен үйлесетін тұрақты өндіріс «қалдықтарды азайтып, өнімділікті арттырып қана қоймай, сонымен бірге экологиялық іздерді азайтып, жаһандық тұрақтылық мақсаттарын ілгерілетуге ықпал етеді» деп сендіреді.
Бастайық – парниктік газдар шығарындыларын шешудің ең жақсы 5 стратегиясы
Тұрақты технология бас директорлар пайдалана алатын перспективалы шешімді ұсынады. Ақылды көшбасшылар жасыл технологияның құндылығын мойындайды алпыс төрт пайыз Gartner Inc. сауалнамасына қатысқан бас директорлардың саны AI қабылдау және экологиялық тұрақтылық сияқты цифрландыруды біріктіру өсудің негізгі мүмкіндігі екенін көрсетті. Бұл экологиялық, әлеуметтік және мемлекеттік (ESG) прогресті арттыру және парниктік газдарды бақылауды қамтамасыз етуші ретінде әрекет ету арқылы белсендірілген өсіп келе жатқан нарық.
Сандар өздерін айтады, Fortune Business Insights тұрақты технология нарығы серпіліске дайын және $19,76 миллиардтан 2024 жылға дейін өседі деп болжайды. 2032 жылға қарай $89,97 млрд. Міне, ертеңгі күн үшін тұрақты дамудың жақсарған прогресінің құлпын ашуға болатын бес басты стратегия:
1. Ақылды өндірісті қабылдаңыз
Ақылды өндіріс тұрақты дамуды және парниктік газдар шығарындыларын азайтуды қолдайды. Ақылды өндіріс бизнесті жаңартылатын энергия, AI, үлкен деректер технологиялары және ақылды зауыттар сияқты шешімдерді қабылдауға итермелейді. Осы стратегияларды жүзеге асыру арқылы компаниялар өнімділікті арттырып қана қоймайды, сонымен қатар жалпы төмендейді қоршаған ортаға эмиссиялар.
2. ESG прогресіне қуат беретін тұрақты технология
Гартнердің айтуынша, ESG бағдарламалық құралы автоматтандырылған және тиімді жинау, талдау, түсіну және есеп беру құралдарымен нақты уақыттағы түсініктерді ұсынады. Бұл деректер өндірушілерге шешуі қажет салаларын білуге көмектеседі және көшбасшыларға тезірек стратегиялық шешімдер қабылдауға мүмкіндік беретін әсерлі түсініктер ұсынады.
3. AI және автоматтандыру арқылы жеңістерді түсіріңіз
Gartner, сондай-ақ насихаттайды АИ қолдану, өйткені ол бизнестің қоршаған ортаға тигізетін ізін азайту арқылы парниктік газдар шығарындыларын азайту үшін бизнес операциялары мен процестерін жақсартады. Сондай-ақ AI «қоршаған ортаны қорғау мәселелерін бақылау, болжау, азайту және жақсарту үшін» автоматтандыруды қоса алады.
4. Ұзақ мерзімді перспективаны қолданыңыз
А Deloitte есебі Парниктік газдарды азайту қиынға соғатын күрес болып табылады және ұзақ мерзімді перспективаны жүзеге асыру арқылы бизнес тек өз шығарындыларының ағымдағы жағдайына назар аудармайды. Көшбасшылар жұмысшыларды шығарындылар туралы дәл есеп беруді тиімді өлшеу және орындау үшін тұрақтылық бастамаларын жүзеге асыруға ынталандырады.
5. Интеллекттің өсуі – ESG білімі – бұл күш
Ережелер мен саясаттар өзгерген сайын, көшбасшылар парниктік газдар туралы есеп берудің барлық талаптарын орындау үшін үздіксіз оқу мәдениетін дамытуы керек. Білім - патша, және көшбасшылар парниктік газ талаптарының нақты перспективасын қамтамасыз ету үшін мақалалар, тренингтер және конвенциялар арқылы соңғы оқиғалардан хабардар болуы керек.
Парниктік газдардың ашықтығы мен есеп беруін қосу үшін жасыл технологияны қолдануға шақыру
Қорыта айтқанда, өндірушілерді үлкен жұмыс күтіп тұр. Шығарындыларды тез азайту үшін қысым күшейіп келеді және қазір әрекет ету уақыты келді. Бас директорлар ақылды өндіріс пен жасыл технологияны қолдану арқылы өз жұмыстарын оңтайландыра алады, бұл парниктік газдар туралы есеп беруге мүмкіндік беріп қана қоймайды, сонымен қатар олардың ESG және тұрақты саяхатында оларға қолдау көрсетеді. Бірақ сіз неден бастайсыз?
сияқты тұрақты негізді қабылдау COSIRI (Тұтынушының тұрақтылығы индустриясының дайындығы индексі) бас директорларға олардың ағымдағы жағдайы туралы түсінік беру мүмкіндігін береді және оларға ESG оң нәтижелерін ашуға бағытталған стратегиялық, бейімделген қадамдарға нұсқау береді. Бұл біздің INCIT серіктестеріміз үшін тұрақты бизнесте табысқа жету үшін толық ойынды өзгертуші болды. Жетекші COSIRI туралы көбірек білу үшін біздің веб-бетке кіріңіз ESG бағалау жүйесі Дүниежүзілік экономикалық форум (ДЭФ) жаһандық деңгейде мақұлдаған.
Өндірістегі тұрақты көшбасшылық туралы жиі қойылатын сұрақтар
Неліктен бас директорлар өндірістегі тұрақтылық күш-жігерін басқаруы керек?
Бас директорлар өндірістегі тұрақтылық күш-жігерін басқаруы керек, өйткені олар стратегиялық бағытты белгілейді, компания мәдениетіне әсер етеді және қоршаған ортаға әсерді азайту және ESG мақсаттарына жету үшін жүйелі өзгерістерді жүргізе алады.
Өндірістегі бас директорлар өз жұмыстарында көміртегі шығарындыларын қалай азайта алады?
Өндірістегі бас директорлар жаңартылатын энергияға инвестиция салу, энергия тиімділігін арттыру, техниканы жаңарту, жеткізу тізбегін оңтайландыру және шығарындыларды азайтудың нақты мақсаттарын белгілеу арқылы көміртегі шығарындыларын азайта алады.
ESG стратегиясындағы атқарушы көшбасшылықтың рөлі қандай?
Атқарушы көшбасшылық тұрақтылықты негізгі бизнес операцияларына біріктіру, мүдделі тараптарды климаттық мақсаттарға сәйкес келтіру және экологиялық және әлеуметтік нәтижелерге жауапкершілікті қамтамасыз ету арқылы ESG стратегиясында маңызды рөл атқарады.
Бас директорлар бизнес мақсаттарын тұрақты даму мақсаттарымен қалай үйлестіре алады?
Бас директорлар ESG көрсеткіштерін корпоративтік KPI-ге енгізу, тұрақтылықты табыстылықпен байланыстыру және барлық департаменттердегі жасыл инновацияларға басымдық беру арқылы бизнес мақсаттарын тұрақтылық мақсаттарымен сәйкестендіре алады.
Тұрақты трансформацияда бас директорлар қандай негізгі қиындықтарға тап болады?
Негізгі міндеттерге қысқа мерзімді шығындарды ұзақ мерзімді пайдалармен теңестіру, нормативтік күрделілікті реттеу, мәдени өзгерістерді ынталандыру және ұйымдағы мүдделі тараптардың қатысуын қамтамасыз ету кіреді.
Тұрақты көшбасшылық өндірістегі бренд беделіне қалай әсер етеді?
Тұрақты көшбасшылық экологиялық жауапкершілікті көрсету, тұтынушылардың сенімін арттыру, инвесторларды тарту және компанияны бәсекелес нарықта ерекшелеу арқылы бренд беделін арттырады.
Тұрақты өндірістегі табысқа жету үшін бас директорлар қандай KPI көрсеткіштерін қадағалауы керек?
Бас директорлар прогресті өлшеу үшін көміртегі шығарындылары, энергия тұтыну, қалдықтарды азайту, суды пайдалану, ESG сәйкестік көрсеткіштері және жеткізу тізбегінің тұрақтылығы көрсеткіштері сияқты KPI көрсеткіштерін қадағалауы керек.
Өнеркәсіптегі бас директор басқаратын тұрақты даму бастамаларының мысалдары қандай?
Мысалдарға таза нөлдік мақсаттарды қою, жасыл өнім желілерін іске қосу, жаңартылатын энергияға ауысу, айналмалы экономика үлгілерін енгізу және ESG мөлдір есептерін жариялау жатады.
Бас директорлар жасыл инновация арқылы болашаққа сенімді өндірісті қалай жасай алады?
Бас директорлар экологиялық тәуекелді азайтатын және тиімділікті арттыратын таза технологияларға, цифрлық трансформацияға, тұрақты өнім дизайнына және ауқымды шешімдерге инвестиция салу арқылы болашаққа сенімді өндіріс жасай алады.
Неліктен бас директордың жауапкершілігі климаттық әрекетте маңызды?
Бас директордың жауапкершілігі климаттық әрекетте өте маңызды, өйткені көшбасшылық міндеттеме климаттық мақсаттарға басымдық беруді, ресурстарды тиімді бөлуді және прогрестің ашық түрде өлшенуін қамтамасыз етеді.