The significant skill gap in manufacturing continues to widen, as underscored by Deloitte’s research, which found that 2.1 million unfilled jobs will result in a cost of roughly $1 trillion to the United States 2030 жылы жалғыз. Біз таланттардың қазіргі және болашақта жетіспеуінің әртүрлі себептері бар екенін білеміз, олар негізінен жұмыс күшінің қартаюынан, біліктілік деңгейі сақталмайтын технологиялық жетістіктерден және өндірістегі рөлдің қалай көрінетіні туралы ескірген көзқарастан туындайды. бейнеленген қауіпті, әдепсіз еңбек жағдайларын еске түсіреді Американдық жазушы Аптон Синклэрдің «Джунгли».
сәйкес АҚШ Сауда палатасы, Өңдеу саласында ашылған жұмыс орындарының 45 пайызы орындалмай қалды. Дүниежүзілік экономикалық форумның 2023 жылғы жұмыс орындарының болашағы баяндамада алдағы бес жылда жетілдірілген өндірістегі біліктілікке қойылатын ағымдағы талаптардың 40-ы дамитынын көрсетеді. Сауалнамаға сәйкес, көшбасшылар дабыл қаққан Ұлттық өндірушілер қауымдастығы (NAM), өндіріс менеджерлерінің 75 пайызға жуығы білікті жұмыс күшінің тапшылығын бизнестің басты мәселесі ретінде атады.
Өндірушілер шұғыл назар аударуды қажет ететін айтарлықтай жұмыс күшінің тапшылығымен күресуде, бірақ келе жатқан талант дағдарысына дайындалу үшін бизнес не істей алады? Төменде біз мақсатты біліктілікті арттыру бағдарламалары арқылы жұмысшылардың мүмкіндіктерін кеңейту, жұмыс күшінің қиындықтарына төзімділік пен өсуді қамтамасыз ету үшін негізгі қадамдарды қарастырамыз.
Біліктілікті арттырудың стратегиялық бастамалары арқылы болашаққа дайын жұмыс күшін дамыту
Өңдеу секторындағы жұмыс күшінің тапшылығы қазір эндемиялық болып табылады және одан сайын нашарлайды деп күтілуде. Өндіріс компаниялары біліктілікті арттыру және қайта біліктілікті арттыру бастамаларына инвестиция салуы қажет. Дамып келе жатқан жұмыс рөлдеріне сәйкес келетін мақсатты оқыту бағдарламаларын жүзеге асыру және геймификация сияқты инновациялық әдістерді қолдану (оны қайта біліктілікті неғұрлым тартымды ету үшін пайдаланыңыз!), өндірушілер өз жұмыс күшін бейімделуге мүмкіндік бере алады, осылайша бизнестегі жұмыс күші тапшылығын азайтады. Бұл стратегияларды қабылдау біліктілік арасындағы айырмашылықты ғана емес, сонымен қатар әлемдік нарықта тұрақты өсу мен бәсекеге қабілеттілік үшін өндірістік фирмаларды орналастырады.
Сонымен қатар, мамандандырылған оқыту бағдарламалары, мысалы SIRI/COSIRI Бағдарлама ұсынған INCIT, өндірістегі цифрландыру мен тұрақтылық тәжірибесін жетілдіретін осы сертификаттау арқылы көшбасшыларға олардың үздіксіз дағдыларын дамытуға қолдау көрсете алады. Бұл стратегияларды қабылдау біліктілік арасындағы айырмашылықты ғана емес, сонымен қатар әлемдік нарықта тұрақты өсу мен бәсекеге қабілеттілік үшін өндірістік фирмаларды орналастырады.
Өндірістегі біліктілікті арттыру және қайта дағдыландыру туралы жиі қойылатын сұрақтар
Біліктілікті арттыру және қайта дағдыландырудың 4 стратегиясы қандай?
Өндірістегі біліктілікті арттыру және қайта дағдыландырудың төрт негізгі стратегиясы:
- Жұмыс орнында оқыту
- Цифрлық оқыту платформалары
- Салалық-академиялық серіктестік
- Сертификаттау бағдарламалары
Бұл тәсілдер жұмысшыларға смарт өндіріс пен Industry 4.0 үшін жаңа дағдыларды алуға көмектеседі.
Неліктен өндірісте біліктілікті арттыру маңызды?
Біліктілікті арттыру өндірісте маңызды, себебі ол жұмысшыларға жаңа технологияларға бейімделуге, өнімділікті арттыруға және жылдам өзгеретін Индустрия 4.0 ортасында бәсекеге қабілетті болуға көмектеседі.
Өндірістегі біліктілікті арттыру мен қайта дағдыландырудың айырмашылығы неде?
Біліктілікті арттыру қазіргі рөлде өсу үшін жаңа дағдыларды үйренуді білдіреді, ал қайта дағдыландыру жұмысшыларды мүлдем жаңа рөлдерге оқытуды қамтиды. Екеуі де цифрлық трансформация мен автоматтандыруды қолдау үшін өндірісте өте маңызды.
Өндірушілер болашаққа дайын жұмыс күшін қалай құра алады?
Өндірушілер үздіксіз оқытуға инвестиция салу, цифрлық құралдарды қолдану, оқу мәдениетін қалыптастыру және жұмыс күшінің дамуын Индустрия 4.0 технологияларына сәйкестендіру арқылы болашаққа дайын жұмыс күшін құра алады.
Өндірушілер жұмыс күшін оқытуда қандай қиындықтарға тап болады?
Өндірушілер оқу бюджетінің шектеулілігі, цифрлық сауаттылықтың жоқтығы, жұмыс күшінің қартаюы және смарт өндірістегі жылдам өзгеретін технологияларға ілесу қиындығы сияқты қиындықтарға тап болады.
Ақылды өндірістегі біліктілікті арттырудың мысалдары қандай?
Смарт өндірістегі біліктілікті арттыру мысалдарына робототехника, деректерді талдау құралдарын, цифрлық егіздерді, IoT платформаларын және AI негізіндегі өндіріс жүйелерін пайдалануға үйрету кіреді.
Индустрия 4.0 жұмыс күшін жоспарлауға қалай әсер етеді?
Индустрия 4.0 сұранысты технологияны меңгерген рөлдерге ауыстыру, жаңа дағдыларды талап ету және өндірушілерді оқыту, жалдау және талантты сақтау стратегияларын қайта қарауға итермелеу арқылы жұмыс күшін жоспарлауға әсер етеді.
Өндірістегі жұмыс күшін өзгертудің ең жақсы тәжірибелері қандай?
Жұмыс күшін түрлендірудің озық тәжірибелеріне дағдылардағы кемшіліктерді бағалау, жекелендірілген оқыту жолдары, көшбасшылықты дамыту, технологиялық провайдерлермен серіктестік және Индустрия 4.0 мақсаттарына байланысты өнімділікті бақылау кіреді.