«Жасыл табыс» диаграммасы: ESG шеңберлеріне бас директордың нұсқаулығы

Өткен айда әлем көшбасшылары мен тұрақтылық сарапшылары Әзірбайжанда Біріккен Ұлттар Ұйымының Климаттың өзгеруі жөніндегі негіздемелік конвенциясының (COP29) Тараптар Конференциясының 29-шы сессиясына жиналды. Көшбасшылар бүкіл әлем бойынша үкіметтер мен бизнеске әсер ететін ең өзекті экологиялық мәселелерді шешуге бағытталған экологиялық, әлеуметтік және басқару (ESG) шешімдері мен саясатын талқылау үшін жиналды. Ал өндіріс бүкіл конвенцияның назарында болды.

As one of the world’s leading polluters, manufacturers have a huge responsibility right now to reduce emissions, and they must do so quickly. There is increasing pressure, as witnessed at COP29, for companies to follow the party’s guidance and actively embrace green frameworks as they strive to achieve net zero, future-proof their businesses, and pave the way for the next generation of leaders.

McKinsey және Co зерттеулеріне сәйкес, жасыл рамкаларды қабылдаудың үлкен пайдасы бар. ESG үлгілерін қабылдайтын бас директорлар бәсекеге қабілеттілікті сақтап қана қоймайды, сонымен қатар көбірек инвестиция тартады. Сауалнамаға қатысқан инвесторлардың шамамен 85 пайызы бизнестің ESG денсаулығы олардың инвестициялық шешімдерінің негізгі факторы екенін айтты. Тіпті Дүниежүзілік экономикалық форум ESG салауатты құрылымдары бар фирмалар нарықтағы белгісіздіктерді жақсырақ жеңе алады және икемді қаржылық нәтиже бере алады деп ұсынды.

Without a solid and robust ESG framework in place, though, manufacturing leaders will flounder to meet the modern demands of business. While embracing ESG frameworks was once optional, they aren’t now. CEOs are witnessing the devastating effects of subpar ESG reporting, which often stems from a lack of clear direction – direction that ESG frameworks can provide. With over инвесторлардың жартысы Биылғы жылы ESG инвестицияларын ұлғайтқысы келсе, әрекет ету уақыты келді немесе бас директорлар өз кәсіпорындары ESG мақсаттарын жіберіп қана қоймайды, сонымен қатар акционерлердің сенімін, тіпті тұтынушылары мен кірістерін жоғалту қаупін тудырады. Дегенмен, көптеген бас директорлар қандай құрылымды пайдалану керектігін және тіпті қайдан бастау керектігін білмейді.

Жасыл шеңберлерді және олардың өңдеу өнеркәсібіндегі рөлін түсіну

Сайып келгенде, жасыл шеңберлер өздерінің ESG стратегиясын таза нөлге бағыттаған кезде бас директорларға қолдау көрсету үшін деректерге негізделген интеллект пен түсініктерді ұсынады. Олар көшбасшыларға ESG мақсаттарын қолдайтын өзгерістер енгізуді бастау үшін нұсқаулардың негізін ұсынады. Жасыл шеңберлер тұрақтылық тәжірибесін жүзеге асыруды қиындататын жаңа ережелер, тұтынушылардың күтулері және өндірістік сектордағы ағымдағы қиындықтардың дауылы кезінде жетекші шам ретінде әрекет етеді.

Мысалы, Тұтынушылық тұрақтылық индустриясының дайындығы индексі (COSIRI) is a framework and assessment tool that allows manufacturers to compile and compare results across their factories to help them spot high and low-performing dimensions. COSIRI and other types of ESG blueprints show CEOs where to adopt eco-friendly practices, offering them a fresh start and the confidence that they have a correct ESG foundation that can help reduce their eco footprint.

Сіздің ESG тарихыңыз қандай?

In an era where ESG competence is a must-have, green frameworks can be used as a sustainability compass for CEOs navigating ESG complexities. Bogged down with stringent regulations, such as the U.S.’s California Climate Reporting Bill, the EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive, and Australia’s National Greenhouse and Energy Reporting Scheme, leaders must strive for compliance while also looking after the general health and day-to-day operations of their business.

Achieving sustainability maturity is critical for manufacturers, and ESG frameworks can act as interactive scorecards tracking their progress. This vital information enables future planning and strengthens a business’s ESG position and the story it presents to investors and the world. According to McKinsey and Co., despite 95 per cent of S&P 500 companies publishing a sustainability report, only a small number of businesses integrate ESG into their equity stories, affecting their brand and attractiveness to investors. CEOs armed with ESG data and analytics have a clear path toward sustainability maturity; the sky is the limit, and new advantages are unlocked.

2025 жылы ESG негіздерін қабылдаудың басты 5 себебі

1. Қорытындыңызды жақсартыңыз

The Harvard Business Review lists several ways ESG practices can cut costs, including renewable energy, which, in the long term, can save money and result in significant tax benefits. An ESG-focused company with a strong ESG story can also attract investors, a win-win for investors and CEOs alike.

2. Бренд беделін қорғаңыз

Инвесторлар мен тұтынушылар, әсіресе Z буыны және мыңжылдықтар - сатып алу шешімдерін шынайылық пен «жасыл тіркелгі деректеріне» негіздейді. Бұл бас директорларға өсіп келе жатқан тұтынушылар үміттерін қанағаттандыру кезінде компанияның беделін қорғау үшін ESG шеңберлерін пайдалану мүмкіндігін береді. Дегенмен, одан аулақ болу маңызды жасыл жуу бәрібір! Әйтпесе, сіз кері реакция және брендіңізге зиян келтіре аласыз.

3. Тереңірек инновацияны алға жылжытыңыз

Біз қалай құшақтайтыны туралы көп жаздық ESG тәжірибелеріцифрлық трансформация мақсаттарына сәйкес келетін , бизнеске тиімді озық технологиялық шешімдерді енгізу мүмкіндігі сияқты бірнеше артықшылықтар ұсынады. ESG құрылымдары жетілдіру бағыттарын бөліп көрсету арқылы инновацияларды күшейте алады, бұл бизнеске олардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын озық шешімдерді енгізуге мүмкіндік береді.

4. Операциялық тиімділікті жоғарылату

Ақылды өндіріс бизнеске өз процестерін оңтайландыруға және өнімділікті арттыруға мүмкіндік беретін операциялық тиімділікті айтарлықтай арттыра алады. Өнімділіктің жоғарылауы компанияның ESG тәжірибесіне басымдық беретіні тұрғысынан қызметкерлердің қанағаттануымен тікелей байланысты, бұл туралы McKinsey және Co хабарлағандай. Сонымен қатар, жеткізу тізбегіндегі жақсартылған ашықтық жалпы өнімділікті жақсартуға әкелуі мүмкін.

5. Жаңа нарықтарға қол жеткізіңіз

Күшті жасыл құрылымды енгізетін өндірушілер жаңа нарықтарға шығып, жаңа кіріс ағындарын құра отырып, жаңа клиенттерді тарта алады. PricewaterhouseCoopers (PwC) мәліметтері бойынша, дүниежүзілік активтер директорлары ESG-ге қатысты активтерін 2021 жылы $18,4 триллион АҚШ-тан 2026 жылға қарай $33,9 триллионға арттырады деп күтілуде, бұл бизнестегі ESG қуатын және жасыл нарыққа сұраныстың өсуін көрсетеді.

Жасыл ертеңгі күн үшін ESG құрылымдарын пайдалану

Қорытындылай келе, компаниялар көбінесе ESG бастамаларының әсерін өлшеуге тырысады, әсіресе бұл туралы 1, 2 және 3 аумақтары emissions. It’s certainly challenging, but ESG progress can be accomplished with the right green frameworks in place that will unlock deeper insights that manufacturers need, spotlighting ESG strengths and weaknesses to advance their net-zero efforts.

ESG жүйесі арқылы ұйымдағы ESG прогресіне жан-жақты шолу жасай отырып, бас директорлар бүгін, ертең және келесі бес жыл үшін дұрыс тұрақты таңдаулар жасайтынына сенімді бола алады. INCIT компаниясының COSIRI құрылымы - барлық өлшемдегі өндірушілерге қызмет көрсететін және ESG бағалауында әлемдік көшбасшы болып табылатын әмбебап дизайнды көрсететін осындай мысалдардың бірі. Біз өндірістік ландшафттың жылдам дамып жатқанын және тұрақты тәжірибелерді қабылдау енді міндетті емес екенін мойындаймыз; бұл өте маңызды. Бізбен хабарласыңы осы қуатты құрал және біздің миссиямыз туралы көбірек білу үшін бүгін.

Frequently Asked Questions About ESG Frameworks for CEOs