2022 Omicron нұсқасымен күшейген бизнестің тұрақтылығына, жеткізу тізбегінің тұрақсыздығына, жұмыс күші тапшылығына және экономикалық белгісіздікке қатысты тұрақты алаңдаушылықтарға қарамастан өндірушілер үшін мүмкіндіктер жылы болады.
Сарапшылар Азияның өндірістік секторының 2022 жылы жалғасатын өсімі туралы оптимистік көзқарасты сақтайды, аймақтың сатып алу менеджерлерінің индексі (PMI) алдағы айларда Жапония, Оңтүстік Корея және Үндістан жетекшілік ететін күшті болып қалады деп күтілуде.
Күшті және дәйекті өсуді бастан өткеріп жатқан өндірушілердің ортақ бір қасиеті бар – олар цифрлық технологияларды ертерек қолданушылар болды, Индустрия 4.0 жүйесін қабылдады және өз операцияларының жылдамдығын, тиімділігін және икемділігін арттыру үшін цифрлық мүмкіндіктерге басымдық берді.
COVID-19 ортасында трансформация сапарын енді бастаған немесе әлі бастамаған өндірушілерге цифрлық жобаларын жеделдету және Индустрия 4.0-ті бизнес стратегиясының негізгі бөлігіне айналдыру мүмкіндігі ұсынылады.
Raimund Klein, INCIT негізін қалаушы және CEO, өндірушілер сандық түрлендіру кезеңдерін бейтарап, біртұтас көзқараспен қарайтын жаһандық сілтеме құрылымдар мен стандарттардан пайда көреді деп санайды.
Ол 2022 жылы жаһандық өңдеу өнеркәсібіндегі трансформация жағдайы және неліктен хабардарлықты арттыру және өндірістік технологиялар мен трендтердегі соңғы әзірлемелермен бөлісуді жеңілдету миссиясы туралы ойларымен бөліседі.
Индустрия 4.0 трансформациясының негізгі артықшылықтары қандай және өндірушілердің цифрлық жүйеге көшуі неге бұрынғыдан да маңызды?
Машиналар мен процестерді автоматтандыруға бағытталған Industry 3.0-пен салыстырғанда, Industry 4.0 цифрлық экожүйені құру үшін физикалық активтерді және тұтынушылар мен жеткізушілер сияқты сыртқы серіктестерді қоса алғанда, бүкіл өндірістік құн тізбегін түпкілікті цифрлауға бағытталған. .
Өзінің идеалды түрінде Industry 4.0 үздіксіз деректерді өндіруді, талдауды және өндіріс процесінің барлық бөліктері арасындағы байланысты білдіреді, нәтижесінде ақылды шешім қабылдау және шығындарды төмендету кезінде өнімділікті арттыру үшін операциялық икемділік.
Жұмыс күшінің тапшылығы, денсаулық пен қауіпсіздік тәуекелдері және жеткізу тізбегінің үзілуі сияқты қиындықтармен бетпе-бет келіп отырған саланың қазіргі жағдайында, мен цифрлық трансформация өндірушілерге төзімділік пен операцияларды жалғастыруға көмектесуде бұрынғыдан да үлкен рөл атқарады деп ойлаймын.
Соңғы 20 ай ояту қоңырауы болды. Компаниялар 2022 жылы және одан кейін масштабтауды жалғастырғысы келсе, қазіргі ақпараттық технологиялар/операциялық технологиялар (IT/OT) инфрақұрылымының шектеулерін елемей қоя алмайды.
Индустрия 4.0 ұсынған үлкен мүмкіндіктерге қарамастан, жаһандық өңдеу өнеркәсібіндегі трансформация салыстырмалы түрде баяу болды. Өндірушілердің цифрлық трансформацияға қол жеткізуіне қандай кедергілер бар?
Көптеген компаниялар цифрлық трансформация немесе Индустрия 4.0 дегенді дұрыс түсінбеуі мүмкін. Біз индустрияда цифрландыру талпыныстарының адамдар мен процестер сияқты өндірістің негізгі бөліктерінен гөрі бұлт көші-қоны немесе киберқауіпсіздік сияқты шеткі аймақтарда айналу үрдісі бар екенін көрдік.
Сандық түрлендірудің шамамен 70% күш-жігері трансформация шеңберінде операциялық үлгілер мен ұйымдық мәдениетті ескермеу салдарынан өз мақсаттарына жетпей қалды.
Сондықтан INCIT құрылды – өндірушілерді цифрлық озық тәжірибелер туралы оқыту, саланы жедел түрлендіруді жақтау және өндірушілерге сәтті трансформацияға қол жеткізуге көмектесу үшін түсінікті және қолдануға оңай құралдар мен құрылымдарды қамтамасыз ету.
Уақыт өте келе цифрлық трансформацияның әсерін бақылау және тексеру, бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін деректерге негізделген түсініктерді жеткізу және саланың цифрлық трансформациясының барысын бақылау үшін біз жаһандық өндіріс экожүйесінің негізгі ойыншыларымен, соның ішінде үкіметтермен, технологиялық провайдерлермен және консалтингтік индустриямен тікелей жұмыс істейміз. тоқырауды болдырмау үшін.
Ұйым цифрлық түрлендіруді жеделдету үшін INCIT құралдары мен әдістерін қалай пайдалана алады?
INCIT негізгі құралдарының бірі - Smart Industry Readiness Index (SIRI), өндірушілерге олардың ағымдағы цифрлық жетілгендігін тексеруге көмектесетін автоматтандырылған құрал. Ол Индустрия 4.0-тің үш негізгі тұғырын қамтиды: процесс, технология және ұйым және бір мезгілде өнімділікті арттыру кезінде өндіріс мәселелерін қалай шешуге болатынын контексттендіретін құрылымды қамтамасыз етеді.
SIRI көмегімен өндірушілер өздерінің стратегиялық жол картасын құру үшін цифрлық трансформацияға дайындығын оңай бағалай алады, сонымен бірге олардың басшылығы мен жұмыс күшіне трансформациялық сапарда біркелкі болуға көмектеседі.
SIRI ең үлкен ұйымдық әсерді қамтамасыз ете алатын басымдықты аймақтарды анықтауға көмектесетін Басымдық матрицасымен бірге өндірушілерге трансформация нәтижелерін шынымен жылжыту үшін қажет түсінікті береді.
SIRI халықаралық деңгейде трансұлттық корпорациялар мен шағын және орта бизнес кәсіпорындарында қабылданған және өңдеу өнеркәсібінде тез таралуда. Мен өз табысын ескере отырып, SIRI Дүниежүзілік Экономикалық форумның өндірістегі Индустрия 4.0 трансформациясының халықаралық стандарты ретінде қолдайтынын мақтанышпен бөлісемін.
COVID-19 SIRI-ге әсер етті ме және ол қалай қолданылады?
Тәуекелден арылту және әртараптандыру үшін жеткізу тізбегін біріктіру, автоматтандыру технологиясы және таланттардың тапшылығын шешу үшін жұмыс күшін дамыту сияқты белгілі бір мәселелер пандемия аясында шешілу қажет.
Бірақ тұтастай алғанда, негіз әлі де өзгеріссіз қалады, әрбір баған бірдей салмаққа лайық, өйткені біреуінің жетістігі басқалардың жетістігіне байланысты.
Цифрлық трансформация сапарын бастаған өндірушілерге қандай да бір кеңесіңіз бар ма?
Егер цифрлық трансформацияға инвестицияны көбейтетін уақыт болса, қазір. Индустрия 4.0 бұл олардың бизнес жүргізу тәсілін қалай өзгертетінін және оларға өткен шекаралардан өтуге көмектесетінін толық түсінетін өндірушілер үшін үлкен пайда болады.
Тиісті анықтық пен көрсеткіштердің көмегімен сіз әдейі жылдамдықпен қозғала бастай аласыз және саладағы алғашқы қадамдарды қуып жете аласыз.
