Өндіріс секторы үшін шешуші жыл шымылдығы жабылғандықтан, біз 2024 жылы өнеркәсіпті қалыптастырған негізгі жаһандық трендтерге назар аударамыз. Биылғы жыл CEOs өндірісі үшін елеулі қиындықтар туғызды, соның ішінде тұрақты экономикалық белгісіздік, шығындардың өсуі, білікті жұмыс күші тапшылығы, жеткізу тізбегі. бұзылулар, технологиялық бұзылулар. Industry Update мәліметтері бойынша, сала кибершабуылдардың күрт өсуімен бетпе-бет келді, бопсалаумен байланысты төлемдік бағдарламалық жасақтама шабуылдарының саны екі есе артып, өткен жылы өндірушілерге шамамен $2,4 миллион шығын әкелді.
Осы қиындықтарға қарамастан, биылғы жылы CEOs трансформацияға, инновацияға және ақылды өндіріс тәжірибесін жеделдетуге, сондай-ақ тұрақтылыққа көбірек көңіл бөлуге ұмтылысты көрсетті. Өнеркәсіп цифрлық трансформацияға, AI және операциялық тиімділікке баса назар аударды, бұл сала алдағы жылы одан әрі өсу мен инновацияларға дайындалып жатқанын көрсетеді.
2024 жылы CEOs технология арқылы инновациялар енгізу мүмкіндігіне ие болды. Gartner есебінде өндірушілердің 50 пайыздан астамы 2024 жылы өздерінің ең өзекті мәселелерін шешу үшін технологияға жұмсалатын шығындарды арттырғанын, соның ішінде респонденттердің 35 пайызын алаңдататын басты мәселе болып қалатынын көрсетеді. Сонымен қатар, тұрақты тәжірибеге көшу салада қарқын алуда, Deloitte бизнестің жартысынан көбі, әсіресе өнеркәсіптік секторда алдағы жылдары жасыл процестерге көшетінін хабарлайды.
Осы трансформациялық жыл аяқталуға жақын болғандықтан, CEO өндірісі 2025 жылға ауысқан кезде осындай көптеген қиындықтарға тап болады деп күтуі мүмкін. Көшбасшылар алдағы жылға дайындалып жатқанда, кідіріс жасап, 2024 жылдың негізгі тенденциялары туралы ойлану және саланың дамуын бағалау маңызды. алда не күтіп тұрғанын стратегиялық жоспарлау үшін әртүрлі салаларда прогреске жету.
Бір жыл шолу – AI, цифрландырылған жеткізу тізбегі және т.б
Өткен жылға шолу жасағанда, біздің бес болжамды өндірістік трендтер қаншалықты дәл ашылғанын көру қызықты. Бұл тенденцияларға тұрақтылықтағы алшақтықты жабу, генеративті AI (GenAI) инновациясының өсуі, нормативтік сәйкестікті шешудің шұғыл қажеттілігі, озық шешімдермен киберқауіпсіздікті арттыру және цифрландырылған жеткізу тізбегін қолдану кіреді. Жыл бойына саладағы талқылаулар мен басымдықтар осы маңызды тақырыптардың көпшілігіне үнемі назар аударды.
Кәсіпорындар тұрақтылықтағы алшақтықты жоюға күш салды, бірақ бұл жеткілікті жылдам емес, бұл министрлер мен көшбасшыларға COP29-да дәлелденген. 'тезірек қозғалу' және 'бизнеске кірісу'. Биылғы жылы жыл сайынғы бюрократиялық көрініс бұрынғыдай нәтиже бермеген немесе келушілер көп болмаған шығар, бірақ бұл салада бұл көңіл-күй ерекше.
Басқа тенденцияларымызға келетін болсақ, сәйкестік пен киберқауіпсіздік басты назарда қала береді – бұл таңқаларлық емес. Бірақ бізге қызықты болғаны, «цифрланған жеткізу тізбегі» деген шумылдырық сөз тіркесінің барлығы дерлік, бірақ біздің жаңалықтар циклінен жоғалып кетті. Екі жыл бұрын ол пікірталастарда басым болды, бірақ қазір бұл түсініксіз болып кеткен сияқты. Неліктен? Цифрланған жеткізу тізбегінің жетілгендігі, мүмкін, бұқаралық ақпарат құралдары мен көптеген C-Suite AI-ға көшті. Біздің GenAI трендіміз дұрыс болғанымен, біз барлық CEO құрылғыларының осы саладағы ынтасын біліммен және ішкі немесе сыртқы тәжірибемен теңестіру керектігін ескертеміз – бұл өте маңызды, әйтпесе AI енгізу сәтсіз болуы мүмкін.
Біздің 2024 жылғы тенденцияларымыз дұрыс па, әлде бұрыс па?
CEOs AI енгізудің ең жақсы жолдарын зерттеуді жалғастыруда және алда не болатынын күтуде, дәлдігімізді бағалау үшін биылғы жылдың негізгі тенденцияларын қайта қараудың уақыты келді. Төменде біз бизнес көшбасшыларына болашақ ландшафтта не күтетіні туралы түсінік беретін өндіріс секторын өзгерткен тенденцияларды қарастырамыз.
Тренд 1 – Тұрақтылықтағы алшақтықты жою бойынша күш-жігерді жеделдету: ДӘЛ ЕМЕС
2024 жылға арналған Тұрақты даму мақсаттары туралы баяндамаға сәйкес, тұрақтылық туралы көп айтылып, тақырыптарда басым болғанымен, тұрақтылық мақсаттарына жетудегі жаһандық прогресс баяу және алаңдатарлықтай жеткіліксіз. US$4 триллион жылдық инвестиция дамушы елдердегі теңсіздік. Түрлі қиындықтар CEO педальдарын тұрақтылық металына қоюды тоқтатты, соның ішінде инвестициялық тартынушылық. Біздің тұрақтылық туралы болжамымыз дәл болғанымен, өкінішке орай, тұрақтылық алшақтығын жою үшін жеткіліксіз, сондықтан 2025 жылы CEO маңызды жасыл прогреске жету үшін көшбасшылық міндеттеме мен амбиция-әрекет алшақтығын жедел шешуі керек.
Тренд 2 – Автоматтандыруды оңтайландыру үшін GenAI пайдалануды ұлғайту: ДӘЛ
Дүниежүзілік экономикалық форум AI өндірісінің жаһандық нарығы 2023 жылы $3 миллиард АҚШ долларынан асады деп хабарлады, бұл оның 2028 жылға қарай $20 миллиардтан асады деп болжауда. Savvy CEOs өнімділік пен инновацияны арттыру үшін AI мен GenAI арасындағы синергияны пайдалана алады. Атап айтқанда, GenAI автоматтандыруды жеңілдету үшін кеңейтілген болжамды алгоритмдермен процестерді оңтайландыру үшін пайдаланылуы мүмкін. CEO сонымен қатар кеңейтілген деректерді талдау және сценарийді жоспарлау арқылы кеңейтілген стратегиялық шешімдер қабылдау үшін GenAI-ге жүгінді. Біз CEO құрылғыларын GenAI және AI-мен жұмыс істейтін құралдарға тым тәуелді болмауға шақырамыз және олар GenAI мен адамдар арасындағы қуатты теңестіруді ұсынамыз.
Тренд 3 – Ережелер мен сәйкестікті мұқият қадағалаңыз: ДӘЛ
Тек АҚШ-та Ұлттық өндірушілер қауымдастығы өнеркәсіп секторы алаңдатарлық көптеген ережелер мен шектеулерге тап болғанын хабарлады, дәлірек айтсақ 297 696. Жаңа ережелер тізімі жыл сайын артып келеді, олардың көпшілігі 2025 жылы күшіне енеді, мысалы, жеткізу тізбегіне бағытталған Еуропалық Одақтың Корпоративтік тұрақтылықты тексеру жөніндегі директивасы (CSD), жаһандық саудаға әсер ететін Американы сатып алу актісі және ЕО ормандарды кесу. Ереже (EUDR). CEOs бизнестің осы саласын алдағы жылдарға сәйкестік пен бизнестің өміршеңдігін қамтамасыз ету үшін үздіксіз бақылауы қажет.
Тренд 4 – Киберқауіпсіздік күштерін күшейту: ДӘЛ
CEO өз операцияларының зиянды әрекеттерден қауіпсіз болуын қамтамасыз ету үшін олардың бизнесінің берік киберқауіпсіздік жағдайын қамтамасыз етуі керек. Өндіріс секторы кибершабуылдардың танымал нысанасы болып қала береді, IBM өнеркәсіптік кәсіпорындар орта есеппен $5,56 миллион АҚШ долларын жоғалтуы мүмкін екенін хабарлады, бірақ бұл сан Statista хабарлағандай, биылғы жылы киберқауіпсіздіктің маңыздылығын және келесі. Шабуылдардың шығыны жыл сайын 125 пайызға артып келе жатқандықтан, Дүниежүзілік экономикалық форум бұл өндірушілердің басты назарында болуы керек деп ескертті.
Тренд 5 – Жақсырақ өнімділік үшін цифрландырылған жеткізу тізбегін кеңейту: ДӘЛ ЕМЕС
Жоғарыда айтылғандай, 1ТП15Ц гаd басталды сан жағынан күштіАлижеткізу тізбегін айтады, бірақ технологиялық жетілу, стратегиялық өзгерістер және жаңа міндеттерге назар аудару сияқты әртүрлі себептерге байланысты қызығушылық жоғалтқан сияқты. Бұрын жеткізу тізбегін цифрландыру инвестициялар 2020 жылдан 2023 жылға дейін тез өсті, бірақ қазір біркелкі болды. Кейбір прогреске қол жеткізілгенімен, жоғары деңгейдегі қатысу жеткізу тізбегінің саныАлисақтау болашақ бұзылулардан қорғау үшін өте маңызды. Жаңа жылдың күн тәртібіндегі басты мәселеге біз ұсынатын нәрсе.
ластарлы сөз қосулы 2024
CEOs навигацияға тура келді қарағанда көп қиындықтар әрқашан осы өткен жылы бұрын. бастап саяси геосфераның белгісіздігі, экономикалық белгісіздік, шығындардың өсуі, және талант тапшылығы, технологияның үдеуіне ілесуге тырысады және сәйкестік өзгерістері кезінде бастарын судан жоғары ұстаңыз. 2025 жылы біз болжау сол қиындықтардың көбі жалғасады және жаңа кедергілер пайда болуы мүмкін. Дегенмен біз үміттенеміз жаңа жыл жаңашыл және жаңашыл күш-жігер әкеледі, жоғарылату сектор жаңа смарт өндіріс шыңдарына. Бізде көптеген трендтердің келетінін және кететінін көрдік, бірақ біз жаңа перспектива мен серпіліс беретін 2025 жылды асыға күтеміз а біздің операцияларымызда және сектордың өзінде экологиялық болашақ.
2025 жылға не күтіп тұрғанын білу үшін біз жақында бөлістік біздің түсініктер. Сонымен қатар, егер сіз өз ұйымыңызды алға жылжытуға дайын болсаңызның ақылды өндіріс ландшафтына саяхат, біздің Ақылды индустрияға дайындық индексі (SIRI) eкүштер CEOs бизнестерін модернизациялау үшін олардың трансформациясын жылдам қадағалауға көмектесу осымен мамандандырылған жиынтығы бейтарап шеңберлер мен құралдар.
Оған қоса, жақында іске қосылатыны Операциялық шеберліктің дайындығы индексі (ОПЕРИ) дамушы елдердегі микро, шағын және орта кәсіпорындардың (ШОБ) цифрлық жетілуі мен операциялық тиімділігін бағалау үшін стандартталған құрылымды ұсынады. Жақсартудың негізгі бағыттарын анықтау арқылы OPERI қамтамасыз етеді шағын және орта бизнеске көмектесу үшін арнайы нұсқаулық сәтті оларды жүргізеді цифрлық трансформацияға саяхат. ОПЕРИ ұсынады табыстылық, операцияларды оңтайландырады және тұрақты бизнестің өсуіне жол ашады.
2025 жылы, бизнесіңіздің әрбір деңгейін көтеріңіз цех қабатынан бастап кеңес бөлмесі. Вбұл біздің кең ауқымды құралдар мен жақтаулар, Сіз өзіңіздің бизнесіңізді бәсекеге қабілетті ландшафтта табысқа жету үшін позициялай отырып, ағымдағы нарықтық талаптарды қанағаттандыру үшін ғана емес, сонымен қатар одан асатындай етіп нақтылай аласыз.
