Қарқынды дамып келе жатқан, инновацияларға негізделген өндірістік ландшафтта алға қалу үшін үздіксіз жетілдіру тәжірибесін қабылдауы керек көптеген өндірушілер үшін бұл орындалады немесе өледі. Дегенмен, Gartner сауалнамасы өндірушілерді қоса алғанда, жеткізу тізбегі ұйымдарының тек 29 пайызы болашақ өнімділікті қамтамасыз ету үшін маңызды мүмкіндіктерді құрғанын көрсетеді. Бұл үлкен алшақтық өлшенетін нәтижелерге қол жеткізу үшін үздіксіз жетілдіру теориясын әрекет етуші стратегияларға айналдырудың шұғыл қажеттілігін көрсетеді.
Біздің сала үздіксіз жақсартуды бизнестің бейімделуін арттыру үшін өнімділік пен тиімділікті айтарлықтай жақсартуға ықпал ететін цех пен зауыт ортасындағы күнделікті түзетулер ретінде анықтайды. Инновацияларға келетін болсақ, Forbes үздіксіз жақсарту бизнесті «заңдылыққа» айналдыра алады деп санайды.инновациялық қозғалтқыш,”
Үздіксіз жетілдірудің трансформациялық тәсілі цифрлық үнемді өндіріспен біріктірілгенде одан да күштірек болуы мүмкін.
Үздіксіз жетілдіру мен цифрлық үнемді өндіріс арасындағы байланыс
Үздіксіз жетілдірумен цифрлық үнемді өндірісті біріктіру өнеркәсіптік кәсіпорындарға инновацияны ынталандыру үшін мақсатты стратегияны қолдануға мүмкіндік береді. Бұл күнделікті, ай сайын және жыл сайын бақыланатын және нақтыланатын инновациялық шешімдерді енгізуді қамтиды.
Өнеркәсіптік секторға тән цифрлық үнемді өндіріс «өндіріс тиімділігін оңтайландыру және қалдықтарды азайту үшін цифрлық технологиялармен үнемді өндіріс принциптерін» үйлестіру үшін үздіксіз жетілдіруге негізделеді. Сандық үнемді нарық қарқынды дамып келеді және Индустрия 4.0 бастамаларының қабылдануымен басқарылады, бұл Research and Markets фирмасының 2024 жылы шамамен бір триллион доллардан жоғарылайды деп болжауына әкелді. АҚШ доллары 2,23 трлн 2030 жылға қарай. Бұл қарқынды өсу өндірісті оңтайландырудың бұл бағыты сектордың назардан тыс қалдыра алмайтын траекторияда екенін көрсетеді.
Шынайы жетістік: GE жылдам нәтижеге қол жеткізу үшін цифрлық үнемді тәсілді қалай пайдаланды
Сандық үнемді тәсілге қатысты табыс тарихының мысалы General Electric (GE) айналасында орналасқан. Оның еншілес компаниялары GE Aviation және GE Additive бизнестің негізгі салаларында цифрлық үнемді өндіріс шешімдерін қолданды. Бұл жаңа тәсіл оларға төрт бөлек бөліктің құнын қысқартуға мүмкіндік берді 35 пайыз, бар болғаны 10 айдан кейін электр станциясын түрлендіру.
Бір жылдан аз уақыт бойы жаман емес — бұл жағдайлық зерттеу үнемді өндіріс тәсіліне негізделген үздіксіз жетілдірудің күшін көрсетеді.
Алшақтықты жою: дұрыс құралдардың көмегімен түсініктерді әрекетке айналдыру
Үздіксіз жетілдіру - бұл жиынтық және ұмытып кету жаттығулары емес; бұл саяхат. Бұл саяхатты бастау үшін өндірушілер алдымен INCIT Smart Industry Readiness Index (SIRI), Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) және Operational Excellence Readiness Index (OPERI) сияқты бизнесті кешенді бағалау арқылы өз ұйымын салыстыруы керек.
Бизнесті трансформациялаудан кейінгі табысты бағалау цифрлық үнемді өндіріс арқылы қолдау көрсетілетін үздіксіз жетілдіруді, инновациялар мен сыни түсініктер арқылы бизнес иелерін кеңейтуді қамтуы керек. Дегенмен, бизнеске тез бейімделу үшін арнайы диагностикалық құралдар, соңғы шешімдер және икемді стратегиялар қажет болады. Дәл осы жерде Prioritize + Marketplace сияқты динамикалық платформа өндіріс көшбасшылары мен бизнес иелеріне трансформацияны жеделдету үшін жаңа тәсілді белсендіруге көмектесе алады.
Бұл анықталған олқылықтарды жою үшін тереңірек диагностикалық құралдар мен түпкілікті шешімдерді ұсынатын бірқатар тиісті провайдерлерді қамтитын бір терезе платформасы ғана емес, сонымен қатар ол бағалау өлшемдеріне негізделген матч ретінде де әрекет ете алады. Негізгі мүмкіндіктерге мақсатты жақсартулар үшін шешімдерді анықтау, өнеркәсіптік трансформацияны оңтайландыру, бағалау шеңберлерімен сәйкестендіруге назар аудару, аймақтық және өлшемді теңшеу және өлшенетін нәтижелерге жылдамырақ жолды қосу кіреді.
Сіз цифрлық трансформацияны жеделдету үшін арнайы бағалау және сәйкес құралдар арқылы қолдау көрсетілетін жаңа үздіксіз жақсарту тәсілін қабылдауға дайынсыз ба? Бізбен хабарласыңы немесе іске қосу жолын үйреніңіз трансформация сапары, бүгін.