Үздік оқиғалар  
COSIRI енді Маврикийге кеңейтілді: жергілікті мамандарды тұрақты өндірісте оқыту Күрделіліктен айқындыққа дейін: INCIT TÜV SÜD Қытай семинарында шешім қабылдауға негізделген трансформация туралы түсініктермен бөліседі. Корольдіктегі өнеркәсіптік трансформацияны басқару: INCIT 2-ші жыл сайынғы Kingdom Manufacturing 4.0 конференциясында Бірге өзгереміз: INCIT CII 2025 жыл сайынғы бизнес саммитінде INCIT және Йокогава Таяу Шығыс және Африка Парсы шығанағы аймағында өнеркәсіптік трансформацияны ынталандыру үшін стратегиялық серіктестік орнатады Өндірістегі жеткізу тізбегіндегі көміртегі шығарындыларын азайту: CeMAT Оңтүстік-Шығыс Азиядағы негізгі нәтижелер Сіздің өндірісіңіз Industry X.0 үшін дайын ба немесе жай ғана бұл туралы айтасыз ба? Өнеркәсіптегі жасанды интеллект трансформациясы: Түркия мен әлем үшін алғашқы INCIT саяхатыңыздағы келесі қадам: OPERI сертификатына жылдам жолды ашыңыз Үнді өнеркәсіп конфедерациясы (CII) мен INCIT Үндістандағы өнеркәсіптік трансформацияны жеделдету үшін стратегиялық ынтымақтастық туралы келісімге қол қойды.
COSIRI енді Маврикийге кеңейтілді: жергілікті мамандарды тұрақты өндірісте оқыту Күрделіліктен айқындыққа дейін: INCIT TÜV SÜD Қытай семинарында шешім қабылдауға негізделген трансформация туралы түсініктермен бөліседі. Корольдіктегі өнеркәсіптік трансформацияны басқару: INCIT 2-ші жыл сайынғы Kingdom Manufacturing 4.0 конференциясында Бірге өзгереміз: INCIT CII 2025 жыл сайынғы бизнес саммитінде INCIT және Йокогава Таяу Шығыс және Африка Парсы шығанағы аймағында өнеркәсіптік трансформацияны ынталандыру үшін стратегиялық серіктестік орнатады Өндірістегі жеткізу тізбегіндегі көміртегі шығарындыларын азайту: CeMAT Оңтүстік-Шығыс Азиядағы негізгі нәтижелер Сіздің өндірісіңіз Industry X.0 үшін дайын ба немесе жай ғана бұл туралы айтасыз ба? Өнеркәсіптегі жасанды интеллект трансформациясы: Түркия мен әлем үшін алғашқы INCIT саяхатыңыздағы келесі қадам: OPERI сертификатына жылдам жолды ашыңыз Үнді өнеркәсіп конфедерациясы (CII) мен INCIT Үндістандағы өнеркәсіптік трансформацияны жеделдету үшін стратегиялық ынтымақтастық туралы келісімге қол қойды.
INCIT туралы
Артықшылық индекстері
Қолдау шешімдері
Приорит+ Marketplace
Жаңалықтар мен түсініктер
Ой көшбасшылығы

Өндірушінің ең үлкен мәселелерін шешу үшін инновацияларды ынталандыру стратегиялары

Ой көшбасшылығы |
 26 маусым, 2025 жыл

Өңдеу өнеркәсібі жол қиылысында тұр, бірақ ескірген бизнес тәжірибесіне жабысып, ескі жүйелер мен технологиялар енді өміршең нұсқа емес. Өндірушілер болашаққа дайындалу үшін алға қарап, бұрышта не бар екенін көруі керек. Өндірушілер мен олардың командалары жақын арада адамға бағытталған Индустрия 5.0 туралы әңгіменің көкжиегінде көбірек өзгерістер күтіп тұрғанын түсінгенімен, олар бәсекеге қабілетті болып қалу үшін алдымен цифрландыру жұмыстарын жеделдету және ақылды өндірісті толығымен қабылдау керек екенін жақсы түсінеді.

INCIT 3B эталондық әдістемесін пайдалана отырып, цифрлық жетілу деректеріне сүйене отырып, жан басына шаққандағы ЖІӨ бірдей диапазондағы 17 елдің ішінде ең маңызды алшақтық байланыс бағанында, ал технология ең төмен балл алғанын көрсетеді. Өкінішке орай, бұл қайталанатын үлгі топ-менеджментте цифрлық жетілудің ғана емес, сонымен қатар стратегиялық бюджеттеудің де жоқтығын көрсетеді.

Көптеген өндірушілермен артта қалу олардың Индустрия 4.0 саяхатында ең үлкен қиындықтарды шешу үшін инновациядан басқа таңдау жоқ. Олар еңсерілмейтін болып көрінуі мүмкін және жұмыс күші тапшылығынан, экономикалық және геосаяси белгісіздіктен, жеткізу тізбегінің жиі үзілуінен және заманауи талаптарға бейімделуден - өсуді жалғастыруы мүмкін, бірақ инновациялар арқылы ең өзекті мәселелердің көпшілігін оңды түрде жақсартуға болады.

Заманауи өндірушілердің алдында тұрған негізгі міндеттер

Өндіріс көшбасшылары үшін Индустрия 4.0 енгізуге басымдық беру қажеттілігі жоғарылайды, бұл ретте Өндіруші көпшілік (82 пайыз) Өнеркәсіптік көшбасшылардың болжамы бойынша, олардың кәсіпорны цифрлық түрлендіру бойынша күш-жігерін жылдамдатпай 1-3 жылға созылмайды. Мәселені одан да нашарлататын болсақ, өндірушілер өз командалары мен ұйымдарын жалданбаған су арқылы басқарады. Олар сүрінетін блоктардың лабиринтінде сәтті шарлауды қамтамасыз етеді. Десе де, сайып келгенде, олар осы негізгі қиындықтарды жеңу үшін жұмыс істегенде тек күштілер ғана аман қалатын үлкен қысым сынағынан өтуде:

  1. Жеткізу тізбегінің бұзылуы: Жеткізу тізбегінің тұрақтылығын сақтау қиын болып қала береді, өйткені жеткізушілермен жұмыс жеткізуді қиындатады, әсіресе құбылмалы нарық кешігулер мен тиімсіздіктерді тудырады.
  2. Жұмыс күшінің тапшылығы: Өндірістегі дарынды кадрлардың тапшылығы жақсы құжатталған және бұл дағдарыстың соңы жоқ, өйткені білікті жұмыс күшін табу және таланттарды сақтау қиындықтары сақталуда.
  3. Тұрақтылық және ESG сәйкестігі: Талаптарға сай бола отырып, тұтынушылар мен мүдделі тараптар өндірушілерге экологиялық және әлеуметтік басқару стандарттарына сәйкес келуге қысым жасауды жалғастыруда.
  4. Технологиялық интеграция: Көптеген өндірушілерде цифрлық сауаттылық жетіспейді, бұл басқа кедергілерді күшейтіп, Индустрия 4.0 технологияларын қабылдау мен масштабтауды қиындатады.
  5. Киберқауіпсіздік тәуекелдері: Өңдеу өнеркәсібі ең мақсатты сала болып табылады, ол көшбасшылардан қосылған экожүйедегі деректер мен операциялық қауіпсіздікке төнетін қатерлерді шұғыл түрде азайтуды және жоюды талап етеді.

Өндірістік қиындықтарды жеңу үшін инновациялық стратегиялар

Ағымдағы инновацияға бағытталған бизнес нарығында көшбасшылар ағымдағы операцияларды оңтайландыру ғана емес, сонымен қатар қысқа және ұзақ мерзімді артықшылықтардың кең ауқымын ашу үшін шұғыл мәселелерді шешудің жаңа жолдарын анықтауы және енгізуі керек.

  1. Болжалды қуатпен жеткізу тізбегін күшейту: Жасанды интеллектке негізделген аналитиканың күші және жеткізушілер желілерін әртараптандыру өндірушілерге бұл мәселені тиімді шешуде тұрақтылықты арттыруға көмектеседі.
  2. Жұмыс күшінің тиімділігін өзгерту: Қызметкерлерді оқыту, біліктілігін арттыру және қайта біліктілігін арттыру арқылы көшбасшылар олардың болашаққа дайын болуын қамтамасыз ете алады, сонымен қатар бір уақытта жаңа кандидаттарды тарта алады.
  3. Тұрақты өндірісте жетекші: Үкімет директиваларын орындау инвестицияны қажет етеді экологиялық таза процестер және айналмалы экономика ESG мақсаттарына сәйкес келетін модельдер.
  4. Цифрлық түрлендіруді меңгеру: Цифрлық жетілу және сауаттылық арқылы өндірушілер цифрлық трансформацияның арнайы стратегияларын әзірлей алады және жаңа технологияларды қабылдауға командаларды үйрете алады.
  5. Қорғалған кибербекініс салу: Өндірушілер ұқыпты болуы керек, киберқауіпсіздіктің сенімді шараларына басымдық беруі және операцияларды қорғау үшін озық шешімдерді енгізуі керек.

Тұрақты өсу үшін бірлескен шешімдер

Күрделі өндіріс әлемінде ұйымдар дами алмайды немесе бұл мақсаттарды оқшаулай алмайды. Бірақ жақсы жаңалық, олар ManuVate сияқты ынтымақтастық платформалары арқылы қажет емес, бұл динамикалық платформаны идеялар мен шешімдерді ішкі және сыртқы түрде краудсорсинг үшін пайдалана алатын өндірушілер үшін жаңа әдістер мен ақпаратты аша алады. Бұл күрделі мәселелерге шығармашылық тәсілдерді ашу үшін олар басқаша қосылмайтын әртүрлі желілерге кіруге мүмкіндік беретін бірегей шешім.

Қорытынды: Тұрақты болашақ үшін инновацияларды қозғау

Өндіріс көшбасшылары заманауи, ақылды өндірушілер болу жолында көптеген кедергілерге тап болатынын мойындайды, бұл олардың ұйымы үшін мағынасы бар бірегей, бейімделген шешімдерді қажет етеді.

Краудсорсинг платформасы ретінде ManuVate «Challengers-Seekers» және «Solvers-ManuVators» құруды және құрастыруды жеңілдетеді. Өндіріс орындарын цифрландыруға ұмтылатын кәсіпорындар ManuVate-ті пайдалана алады, өйткені ол өндірушілерге өзгерістерді жүргізуге және барлық құн тізбегі бойынша белсенді идеяларды генерациялау арқылы мәселелерді шешуге мүмкіндік береді, үздіксіз жақсарту арқылы тұрақты өсуді қамтамасыз етеді.

Бірақ ManuVate сәйкестік мүмкіндіктері бар жалғыз шешіміміз емес; InnoSphere, өндірістік кәсіпорындарды іздеу процесін оңтайландыруға және оларды смарт өндірісті қабылдау, цифрлық трансформация, тұтынушылардың тұрақтылығы, операциялық шеберлік және т.б. салаларындағы ең күрделі мәселелерін шеше алатын тиісті цифрлық құралдар жинағымен және/немесе шешімдерімен сәйкестендіруге арналған біздің инновациялық іздеу платформасымен танысыңыз. Өндіріс кәсіпорындарынан сансыз маңызды емес нәтижелерді електен өткізуді талап ететін жалпы іздеу жүйелерінен айырмашылығы, InnoSphere тізімдердің пайдаланушыға арнайы бейімделуін қамтамасыз етеді.

ManuVate және InnoSphere екеуін де пайдаланушылар таңдаған INCIT аяқтағаннан кейін пайдалануға болады басымдық индексін бағалау, олардың шектеулі ресурстарын жалпы бизнесті жақсарту үшін анықталған өлшемдерге бағыттауға мүмкіндік береді. Бұл екі бағытты тәсіл өндірістік кәсіпорындарға сыни түсініктер мен жаңа инновациялық шешімдерді игеруге мүмкіндік береді, олардың өркендеуіне және бәсекеге қабілетті болып қалуына көмектеседі.

Бізбен хабарласыңы InnoSphere туралы көбірек білу үшін, ManuVate және трансформациялық көзқарасымыз.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Тегтер

Көбірек ойлы көшбасшылық