Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап

Мазмұны

Өндірістегі жұмыс күшіңізді болашаққа дәлелдеу: қызметкерлердің біліктілігін арттыру және қайта біліктілігін арттырудың 5 үздік стратегиясы

Ой көшбасшылығы |
 2024 жылғы 17 шілде

Өндірістегі үлкен біліктілік алшақтығы кеңейе түсуде, бұл Deloitte зерттеулерінде атап өтілгендей, 2,1 миллион толтырылмаған жұмыс Америка Құрама Штаттарына шамамен шығынға ұшырайды. 2030 жылы $1 трлн жалғыз. Біз таланттардың қазіргі және болашақта жетіспеуінің әртүрлі себептері бар екенін білеміз, бұл негізінен жұмыс күшінің қартаюынан, біліктілік деңгейі сақталмайтын технологиялық жетістіктерден және өндірістегі рөлдің қалай көрінетіні туралы ескірген көзқараспен байланысты. бейнеленген қауіпті, әдепсіз еңбек жағдайларын еске түсіреді Американдық жазушы Аптон Синклэрдің «Джунгли».  

сәйкес АҚШ Сауда палатасы, Өңдеу саласында ашылған жұмыс орындарының 45 пайызы орындалмай қалды. Дүниежүзілік экономикалық форумның 2023 жылғы жұмыс орындарының болашағы баяндама алдыңғы бес жыл ішінде алдыңғы қатарлы өндірістегі қазіргі дағдыларға қойылатын талаптардың 40-ы өзгеретінін көрсетеді. Сауалнамаға сәйкес, басшылар дабыл қаққан Ұлттық өндірушілер қауымдастығы (NAM), өндіріс менеджерлерінің 75 пайызға жуығы білікті жұмыс күшінің тапшылығын бизнестің басты мәселесі ретінде атады. 

Өндірушілер шұғыл назар аударуды қажет ететін айтарлықтай жұмыс күшінің тапшылығымен күресуде, бірақ келе жатқан талант дағдарысына дайындалу үшін бизнес не істей алады? Төменде біз жұмыс күшінің қиындықтарына төзімділік пен өсуді қамтамасыз ететін мақсатты біліктілікті арттыру бағдарламалары арқылы қызметкерлердің мүмкіндіктерін кеңейтуге арналған негізгі қадамдарды қарастырамыз. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

Біліктілікті арттырудың стратегиялық бастамалары арқылы болашаққа дайын жұмыс күшін дамыту

Өндіріс секторындағы жұмыс күшінің тапшылығы қазір эндемиялық болып табылады және одан сайын нашарлайды деп күтілуде. Өндіріс компаниялары біліктілікті арттыру және қайта біліктілікті арттыру бастамаларына инвестиция салуы қажет. Дамып келе жатқан жұмыс рөлдеріне сәйкес келетін мақсатты оқыту бағдарламаларын жүзеге асыру және геймификация сияқты инновациялық әдістерді қолдану арқылы (оны қайта біліктілікті неғұрлым тартымды ету үшін пайдаланыңыз!), өндірушілер жұмыс күшін бейімделуге мүмкіндік бере алады, осылайша бизнестегі жұмыс күші тапшылығын азайтады. Бұл стратегияларды қабылдау біліктілік арасындағы айырмашылықты ғана емес, сонымен қатар әлемдік нарықта тұрақты өсу мен бәсекеге қабілеттілік үшін өндірістік фирмаларды орналастырады.  

Сонымен қатар, мамандандырылған оқыту бағдарламалары, мысалы SIRI/COSIRI Бағдарлама INCIT ұсынатын, өндірістегі цифрландыру мен тұрақтылық тәжірибесін ілгерілететін осы сертификатпен көшбасшыларға олардың үздіксіз дағдыларын дамытуға қолдау көрсете алады. Бұл стратегияларды қабылдау біліктілік арасындағы айырмашылықты ғана емес, сонымен қатар әлемдік нарықта тұрақты өсу мен бәсекеге қабілеттілік үшін өндірістік фирмаларды орналастырады. 

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Көбірек ойлы көшбасшылық