Цифрландыру жарысында үздіксіз жетілдіру мәдениетін қабылдайтын өндіріс көшбасшылары өнімділік пен операциялық шеберлікті ғана емес, сайып келгенде, өздерінің Индустрия 4.0 сапарын жылдам қадағалайды. Дегенмен, тасбақа мен қоянның оқиғасы сияқты, жылдамдық өте маңызды болғанымен, тұрақтылық жарыста жеңіске жетуге және ұзақ мерзімді табысқа жетуге көмектеседі.
Үздіксіз жетілдіру саласында нақты мәре сызығы болмаса да, зерттеулер тұрақты жақсарту циклін қабылдайтын өндірістік кәсіпорындар бәсекеге қабілетті болып қалады және өнімділік деңгейін көтере отырып, бизнес мақсаттарына жауап береді деп болжайды.
McKinsey and Co. сәйкес, Industry 4.0 жаһандық бизнесті жылдар бойы өзгертіп келе жатқан қосылыс, озық аналитика, автоматтандыру және озық өндіріс технологиясының қазіргі дәуірін білдіреді. Біраз уақыттан бері бұл саланың әңгімесі болғанымен, фирманың зерттеулеріне сәйкес, тек ұйымдардың 30 пайызы цифрлық жетілдіруді сәтті қабылдап, қолдауда.
Дегенмен, дәл сол есепте цифрлық табыстарды игеретін ұйымдар үздіксіз жетілдіруді инновациялармен (мысалы, трансформацияға мүмкіндік беретін цифрлық құралдар жинағы мен диагностикалық құралдар) араластыру және «жылдам эксперименттерге» қатысу арқылы өнімділікті 25% немесе одан да көп арттыра алады.
Біткенмен ірі ұйымдардың үштен бірі түрлендірудің қандай да бір түрін бастан өткере отырып, Гарвард бизнес шолуы көшбасшылардан заманауи, тұрақты дамып келе жатқан ландшафттың талаптарын қанағаттандыру үшін жақсырақ сәйкестендірілген жоғарыдан төмен, үздіксіз жетілдіру санасы сияқты «жаңа көзқарасты» қабылдауды талап етеді. Көшбасшылар мен бизнес иелеріне назар аударыңыз: бұл ойды қабылдау сіздің ұйымдарыңызды жоғары өнімді, инновациялық және болашаққа төзімді машиналарға айналдыруға мүмкіндік береді!
Заманауи өндірістік мәселелерді шешу үшін үздіксіз жетілдіру негізі
Барлық көшбасшылар, соның ішінде өндіріс көшбасшылары, кемені цифрландыру трансформациясына бағыттау кезінде шешуге болатын бәсекелес басымдықтар мен операциялық мәселелерге ие. Үздіксіз жетілдіру негізгі қағида болғанымен, оны қабылдау қиындықтар туғызады.
Көшбасшылар жиі өзгерістерге ішкі қарсылықпен бетпе-бет келеді, қызметкерлерден икемді ойлауды талап етеді, шектеулі ресурстар, ұзақ мерзімді серпінді сақтау қиындықтары, ұйымдық мақсаттарға ең қолайлы тәсілді сәйкестендіру және прогресті өлшеу қиындықтары.
Дегенмен, үздіксіз жетілдіру компанияның ДНҚ-сына енгізілгеннен кейін, өндірістік кәсіпорындар қиын нарықта аман қалудан гүлденуге дейін барады. Өндірісте Gartner үздіксіз жетілдіруді «бөлшектердің спецификациясындағы дәлдікті үздіксіз арттыру арқылы жалпы сапаны жақсарту үшін қолданылатын әдістеме» ретінде анықтайды, бірақ бұл одан да көп.
Үздіксіз жетілдіру өндірісте - бұл процестер мен операцияларда үздіксіз, ұлғаймалы жақсартуларға ықпал ететін ойлау. Ол өндірушілерге өзгермелі талаптарға бейімделуге, жұмыс процестерін оңтайландыруға және тұрақты табысқа жетуге мүмкіндік береді.
Заманауи цифрлық әлемде табысқа жету үшін адамдарға ынтымақтастық пен өзара құрметке басымдық беретін өндірістік бизнестегі ауыл мен компанияның жалпы мәдениеті қажет. Бұл өндіріске бағытталған Lean Six Sigma принциптері, мұнда адамдарды құрметтеу басты құндылық болып табылады.
Үздіксіз жетілдіру осы принциптерден бұрын пайда болған және дамуды шабыттандырған жалпы философия болып табылады, бірақ адамдарға бағытталған Lean Six Sigma әдістемесі заманауи, жоғарыдан төмен көшбасшылық көзқарасты қолдайды.
Бұл жаңа ойлау үздіксіз жетілдіруге басымдық береді жаңа тәжірибелерді, инновацияларды немесе өнімділікті арттыратын цифрлық құралдарды қабылдау арқылы мағыналы және тұрақты өзгерістерді жүргізу және қолдау үшін өз командаларын тартуда көшбасшыларға қолдау көрсетеді.
Үздіксіз жетілдіру арқылы өлшенетін прогреске жетудегі цифрлық құралдардың рөлі
Көшбасшылар өздерінің қызметкерлері мен менеджерлерінің қолдауымен үздіксіз жетілдіру сапарын жалғастыру, сонымен бірге оларды саяхатқа белсенді түрде тарту және олардың ұсыныстарын тыңдау өте маңызды. Тыңдау бір реттік іс-шара емес, қызметкерлер тек проблемаларды ғана емес, шешімдерді, соның ішінде ең қолайлы цифрлық шешімдерді әкелетін ашық диалогтарды қамтитын тұрақты міндеттеме болуы керек.
Сандық шешімдер, әсіресе AI-мен жұмыс істейді, тиімсіздіктер мен процесс мәселелерінің негізгі себептерін анықтау арқылы үздіксіз жақсарту стратегиясын қолдай алады. Эрнест пен Янгтың айтуынша, шамамен 45 пайыз алдыңғы қатарлы өндіріс басшыларының айтуынша, «AI - бұл бизнестің тиімділігі мен инновацияға оң әсерін тигізетін жақсы күш».
Сол зерттеуде бас директорлардың 60 пайыздан астамы технологияны ілгерілетуге, тұрақтылықты ілгерілетуге және инновацияларды ынталандыруға стратегиялық назар аударатынын айтады, бұл AI-мен жұмыс істейтін цифрлық құралдарды қажет ететін серпін бар екенін көрсетеді.
Цифрлық шешімдер мен құралдар жинағы арқылы қолдау көрсетілетін үздіксіз жақсарту тәсілі өлшенетін табыстарға жетелейді және тиімділік пен жақсартуларға негізделген мүмкіндіктер аймақтарын бөлектей отырып, өнімділікті бақылау және талдау арқылы іске асырылатын түсініктерді аша алады.
Стратегиядан әрекетке: үздіксіз трансформация мәдениетін қалыптастыру
Үздіксіз жетілдіру өнері абстрактілі емес, субъективті. Үздіксіз жетілдіру мәдениетін қабылдау үшін бейімделген көзқарас пен жоғарыдан төмен жетекшілік қажет. Мұның өнері бар және көшбасшылар түсініктерді іске асырылатын нәтижелерге айналдыра алатын инновациялық цифрлық құралдарды пайдалану арқылы теория мен әрекет арасындағы алшақтықты жоюға мұқият болуы керек.
Lean Six Sigma сияқты қалыптасқан қағидаттармен оның құрылымын қамтамасыз ете отырып, үздіксіз жетілдіру ұйымдарды келесі онжылдықта қиындықтар мен өзгерістерге төтеп бере алатын инновациялық машиналарға айналдыру үшін озық цифрлық шешімдермен қолдау көрсетілетін инновацияларға деген міндеттемені талап етеді.
INCIT Prioritise+ Marketplace негізгі трансформация мүмкіндіктерін анықтай отырып, оларды дұрыс серіктестер мен шешімдерге қосу арқылы өндірістік бизнеске мүмкіндік береді.
Өндіріс кәсіпорны INCIT-тің Smart Industry Readiness Index (SIRI) немесе Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) сияқты басымдық индекстерінің бірін бағалауды аяқтағаннан кейін өндірушілер Prioritise+ Marketplace қолданбасын олқылықтарды жою және мақсаттарға қол жеткізу үшін пайдалана алады. трансформацияның жол карталары.
Негізінде Prioritise+ Marketplace - бұл өндіріс көшбасшыларын инновациялық стартаптармен байланыстыруға арналған динамикалық сәйкестік платформасы.
INCIT-тің соңғы шешімі әрбір ұсыныстың мәнді, нәтижеге негізделген нәтижелерге қол жеткізуге көмектесетініне кепілдік беретін бірыңғай тәсілді ғана емес, сонымен қатар өндірушілер мен мүдделі тараптардың әсерлі, ұзақ мерзімді нәтижелерге қол жеткізу үшін деректерге негізделген шешімдер қабылдау мүмкіндігін ашады.
Prioritise+ Marketplace туралы көбірек білу үшін,бізбен хабарласыңы бүгін.
