Цифрлық трансформация (DX) – бұл сапар, мақсат емес, өндірістік кәсіпорындар мен оларды басқаратын адамдардан негізгі цифрлық бастамаларды жүзеге асыру үшін ғана емес, сонымен қатар оларды оңтайландыру үшін дұрыс стратегия мен адамдар бар екеніне көз жеткізуді талап етеді.
Халықаралық деректер корпорациясының (IDC) болжауынша, өндірушілер арасындағы жаһандық DX шығындары жалпы сомасынан астам болады $816 млрд осы жылы Индустрия 4.0-ге көшу өндірістік бизнес иелері үшін басты басымдық екені анық және бұл олардың бизнесінің өміршеңдігі негізгі цифрлық бастамалардың сәттілігіне байланысты.
Өндіріс иелерінің өзгеру немесе сәтсіздікке ұшырау қажеттілігі жоғарылайды, өйткені The Manufacturer көпшілігі (82 пайыз) өнеркәсіп көшбасшыларының болжамы бойынша, олардың DX күш-жігерін жеделдетпестен, олардың кәсіпорны тағы 1-3 жылға созылмайды. Ең сорақысы, респонденттердің жартысынан астамы (65 пайызы) «артта қалғандар» екенін мойындап, олардың айтарлықтай артта қалғанын, цифрлық түрлендірудің бастапқы кезеңдерінде нақты DX жоспарлары жоқ немесе жоқ екенін атап өтеді.
Сәтсіздік жылдамдығы және DX табысының ең үлкен кедергілері
DX императиві бұдан былай міндетті емес және нәрселерді көру міндеттемесін талап етеді, бірақ өңдеу өнеркәсібі, әсіресе, күресуде. Цифрлық бастамалар үлкен қарқынмен сәтсіздікке ұшырап, бизнестің өнімділігіне және жұмыс күшінің моральдық жағдайына әсер етеді. Gartner мәліметтері бойынша, кәсіпорындағы цифрлық бастамалардың жартысынан азы (48 пайызы) бизнес мақсаттарына қол жеткізеді және өндірістегі логистикалық трансформациялардың төрттен үш бөлігі (76 пайыз) маңызды өнімділік көрсеткіштеріне сәйкес келмейді.
Өндіріс иелері тап болатын DX қиындықтары ауқымды және ұйымға байланысты өзгереді, соның ішінде жоғары шығындар, пилоттық тазарту, мәдени қарсылық, белгісіз ROI, цифрлық дағдылардағы кемшіліктер, ескірген жабдық, IT/OT интеграциясының кедергілері, киберқауіпсіздік тәуекелдері және деректерді басқару қиындықтары. Бірақ біздің тәжірибемізде өндірушілер барлық шығындардан аулақ болуы керек үш негізгі қиындық төменде сипатталған:
Цифрлық трансформацияның ең жақсы 3 қателігі және олардан қалай құтылуға болады
1. Сандық стратегияның анық болмауы
Өндіріс кәсіпорындарының табысты болмауының себебі, көптеген трансформация жобалары нақты анықталған мақсаттарсыз немесе оларға жетудің жол картасынсыз басталады. Картасыз және нақты мақсаттарсыз DX саяхатын бастамай тұрып, уақыт пен ресурстарды ысырап етесіз.
Ең жақсы тәжірибе: Сіздің DX стратегияңыз негізгі деңгейде ең маңызды қиындықтарға жауап беруі керек. Ол сандық технологияның кірісті арттыру, шығындарды қысқарту, сапаны жақсарту және икемділікті арттыру тұтқасы ретінде әрекет ететін жаңа мүмкіндіктерді ашатын болашаққа сенімді болуы керек.
"Өндірушілер өздерінің ақылды зауыттық стратегияларын тұрақты түрде жетілдіре отырып, цифрлық трансформация сапары ілгерілеуді жалғастыруда. Прогресс көрініп тұрғанымен, компаниялардың көпшілігі әлі де эксперименттік кезеңде — 40% шағын ауқымды жобаларды сынап көруде және 6% бір жоба негізінде жүзеге асыруда."
Өндірістегі жетекшілер кеңесі
2. Тиімсіз байланыс және өзгерістерді басқару
Қате байланыс немесе одан да жаманы, өзгерістердің неліктен болып жатқаны туралы нақты хабардың болмауы шатасуды тудырады, жұмыстан шығуды тудырады және сайып келгенде, ақшаның ысырап болуына әкеледі немесе цифрлық бастаманың сәтсіздігін тудырады. Бұған қоса, жобаның не үшін қажет екендігінің болмауы цифрлық сауаттылықтың төмендігімен бірге қарсылықты арттырады.
Ең жақсы тәжірибе: Өзгерістерді басқару технологиядан басталмайды; адамдардан басталады. Көшбасшылар қарым-қатынас дағдыларын жетілдіріп, осы жолда жұмыс күшін тартуы керек. Адамдарыңыз белгілі бір цифрлық бастамалардың не үшін қажет екенін және олардың өмірін жеңілдететінін түсінетініне көз жеткізіңіз. Командаңызбен шешімдерді тексеріп, жеңістерді атап өтіңіз және дарынды стратегиялық және құнды қосымша тапсырмаларға қайта орналастырыңыз.
«Көшбасшылар қарсылыққа жиі шұғылдану арқылы жауап береді және басшылықтың директивалық стилін қабылдайды, бұл тек тиімсіз ғана емес, сонымен қатар іс жүзінде кері нәтиже береді».
Снигдха Дэвал, Gartner жеткізу тізбегі тәжірибесінің бас ғылыми қызметкері
3. Көмек алу үшін қайда жүгінетінін білмеу
Қазіргі сатушы пейзажы «шатастырылған нарық» болып табылады. Әріптестер бәріне уәде береді, бірақ көбінесе орындамайды, бұл өндіріс иелерінің иығына түсетін жүктемені арттырады. Сіздің талаптарыңызды қанағаттандыру үшін сенімді және лайықты серіктесті анықтау қиын және сәйкес келмейтін серіктестіктердің құны айтарлықтай болуы мүмкін, бұл кідірістерге, бюджеттің асып кетуіне және т.б. әкеледі.
Ең жақсы тәжірибе: Кеңірек экожүйедегі таңдаулы бірнеше сенімді серіктестердің, әсіресе сіздің бизнесіңізге және оның бірегей қажеттіліктеріне сәйкес келетіндердің қолдауын пайдаланыңыз. Сондай-ақ, сатушыға жабылудан аулақ болыңыз; икемділікке көз жеткізіңіз және бәсекелес жобалардан аулақ болыңыз.
"Біз мұны қайта-қайта көреміз — компанияларды өзгертуге ынталы, бірақ дұрыс қолдау желісі жоқ. Тиісті серіктестерсіз немесе оларға бағыт-бағдар беретін білімсіз, тіпті ең перспективалы цифрлық трансформация әрекеттері қарқынын жоғалтып, тоқтап қалуы немесе сәтсіздікке ұшырауы мүмкін."
INCIT
Келесі ұрпақтың өзгеруіне дайындалу
Көріністің жоқтығы, өзгерістерді тиімсіз басқару және серіктестермен сәйкес келмеуі өндірушілердің DX саяхатында алға жылжуына кедергі жасайды. Өндіріс кәсіпорындары өздерінің жалпы стратегиясын қайта қарап, маңызды бизнес мақсаттарына жету үшін барлығын, яғни адамдарды, технологияны және серіктестерді қалай біріктіретінін ойлауы керек.
Осы қиындықтарды шешу үшін INCIT әзірледі Приорит+ Marketplace, олардың ең маңызды мәселелерін шешуге көмектесетін болашақ серіктестер ретінде әрекет ете алатын өндірістік кәсіпорындар мен инновациялық стартаптар арасындағы байланыстарды жеңілдететін динамикалық сәйкестік платформасы. INCIT инновациялық бір терезе платформасында анықталған цифрлық өнімділік пен мүмкіндік олқылықтарын шешу үшін пайдаланылуы мүмкін диагностика, мақсатты орнату, есептеу және визуализация сияқты құралдарға қол жеткізуге мүмкіндік беретін сандық құралдар жинағы және/немесе шешімдер ұсынатын тексерілген провайдерлер бар.
Трансформация мақсаттарыңызға сәйкес келетін біртұтас тәсіл арқылы Prioritise+ DX мақсаттарын және шынайы түрлендіру үшін өлшенетін нәтижелерді материализациялауды қолдайтын дұрыс провайдерлерді табуға кепілдік береді. Prioritise+ Marketplace туралы көбірек білу үшін,бізбен хабарласыңы бүгін.
