Біз кімбіз
Біздің істейтініміз
Түсініктер
Жаңалықтар
Мансап

Мазмұны

Неліктен жеткізушіні бағалау этикалық мәселелерді болдырмау үшін маңызды

Ой көшбасшылығы |
 22 мамыр, 2024 жыл

Жеткізу тізбегі динамикасы ешқашан күрделі, әсерлі және күрделі болған емес. Бұл күрделілікте маңызды мәселе жатыр: жеткізу тізбегі бойынша этикалық стандарттар сақталуын қамтамасыз ету. Дәл осы жерде жеткізушілерді бағалауды пайдалану бизнес үшін олардың этикалық тұтастығын ғана емес, сонымен бірге олардың түпкі нәтижесін де қорғаудың маңызды құралы ретінде пайда болады. Бірақ жеткізу тізбегін бағалаудың мақсаты қандай?

Жеткізушілердің тәжірибесін бағалау және тексеру арқылы компаниялар еңбекті пайдалану, қоршаған ортаның нашарлауы немесе адам құқықтарының бұзылуы сияқты этикалық мәселелерге тап болу қаупін азайта алады. Корпоративтік жауапкершілікке қатысты хабардарлық пен күтулер дамып келе жатқандықтан, жеткізу тізбегінің әрбір кезеңінде бизнестен ашықтық пен есеп беруге сұраныс артып келеді.

Бұл мақалада біз жеткізушілерді бағалауды өндірістік стратегияға енгізудің этикалық стандарттарды сақтау және ашықтық пен жауапкершілікке деген артып келе жатқан үміттерді қанағаттандыру үшін неліктен маңызды екенін анықтаймыз. Бұл сонымен қатар бизнестің стратегиялық императивін орындауға арналған, өйткені компаниялар бәсекеге қабілеттілік пен бизнестің артықшылығын сақтауда этикалық жеткізу тізбегінің маңыздылығын көбірек мойындайды.

Gartner компаниясының 2023 жылғы жеткізілім тізбегінің болашағы сауалнамасына сәйкес, 47% көшбасшылар олар жеткізу тізбегін бизнес құнын көтеру үшін маңызды мүмкіндік ретінде қарастыратынын айтады, бірақ бұл сан тез өсуде.

Этикалық тұтынушылық пен ESG басымдылығының артуы

Өндірушілер бұдан былай тұтынушылық құндылықтардың этика мен тұрақтылыққа қарай елеулі ауысуын елемейді. Бүгінгі сатып алушылар өнімнің сапасы мен құнына ғана емес, сонымен қатар оларды өндірудің этикалық тәжірибесіне де алаңдайды. Бұл үрдіс деп аталады этикалық тұтынушылық немесе тұтыну, экологиялық тұрақтылық, әділ еңбек тәжірибесі және әлеуметтік жауапкершілік сияқты мәселелер бойынша өсіп келе жатқан хабардарлық пен алаңдаушылықты көрсетеді.

Осылайша, жеткізу тізбегіндегі этикалық емес тәжірибелер бренд беделі мен тұтынушылардың сенімі үшін терең салдары болуы мүмкін. Ақпарат әлеуметтік медиа және цифрлық платформалар арқылы жылдам таралатын қазіргі өзара байланысты әлемде компаниялар әдепсіз мінез-құлықпен байланысты беделге қатысты тәуекелдерді мұқият есте ұстауы керек.

Сонымен қатар, көптеген статистикалық мәліметтер мен зерттеулер этикалық жеткізу тізбегі үшін маңызды іскерлік жағдайды көрсетеді. PwC жүргізген сауалнама мұны көрсетті 70% сатып алушылар сауалнамаға қатысқандар тұрақты өндірілген тауарлар үшін әртүрлі дәрежеде көбірек төлейтінін айтты. Тұтынушылар өздерінің әмияндарымен көбірек дауыс беріп, олардың құндылықтарына сәйкес келетін өнімдер мен брендтерді саналы түрде таңдайды. Сондықтан этикалық жеткізу тізбегіне инвестиция салу моральдық міндет болып табылады және білімді өндірушілер назар аударса, бәсекелестік артықшылыққа айналуы мүмкін.

Жеткізушілерді тиімді бағалау үшін практикалық қадамдар

Жеткізушінің тиімді бағалауы жеткізушілердің этикалық стандарттар мен заңды талаптарға сәйкестігін бағалау үшін әртүрлі құрамдастардан тұрады. Бұл компоненттерге мыналар жатады:

1. Жабдықтаушыларды бағалау критерийлері: Қоршаған ортаның көрсеткіштеріне, еңбек тәжірибесіне және этикалық мінез-құлқына негізделген жеткізушілерді бағалаудың нақты критерийлерін белгілеңіз.

2. Халықаралық және жергілікті заңдарды сақтау: Жабдықтаушылардың қоршаған ортаны қорғауды, еңбек құқықтарын және сыбайлас жемқорлыққа қарсы шараларды реттейтін тиісті заңдар мен ережелерді сақтауын қамтамасыз ету.

3. Экологиялық стандарттарды сақтау: Тұрақты тәжірибелерді ілгерілету үшін жеткізушілердің ISO 14001 сияқты экологиялық стандарттар мен сертификаттарға сәйкестігін бағалаңыз.

4. Еңбек құқықтары мен әділ еңбекақыны сақтау: Жеткізушілердің еңбек құқықтарын, соның ішінде әділ жалақыны, қауіпсіз еңбек жағдайларын және кемсітушілікке жол бермеу саясатын қолдауға қатысты міндеттемелерін бағалау.

5. Бағалауды жүргізудің әдістері мен құралдары: Жеткізушілерді бағалау үшін әртүрлі әдістер мен құралдарды қолдану, соның ішінде аудиттер, сайтқа бару, сауалнамалар, өзін-өзі бағалау сауалнамасы және үшінші тараптың сертификаттары.

Осы негізгі құрамдастарды жеткізушілерді бағалау процестеріне қосу арқылы компаниялар жеткізу тізбегіндегі этикалық тәуекелдерді тиімді анықтап, шеше алады.

Қиындықтарды жеңу стратегиялары

Жеткізушілерді мұқият бағалау бойынша ұсыныстарды орындау компанияларды бірнеше қиындықтарға душар етеді. Біріншіден, көптеген елдер мен аймақтарға шашыраңқы орналасқан жеткізушілері бар жаһандық жеткізу тізбегінің күрделілігі жеткізу тізбегінің барлық аспектілерін тиімді бақылауды және бақылауды қиындатады.

Бұған қоса, компаниялар көбінесе жеткізушілердің тәжірибесі мен операцияларына шектеулі көріну мен бақылауға тап болады, бұл олардың этикалық және экологиялық стандарттарға сәйкестігін бағалауға кедергі жасайды. Сонымен қатар, жеткізушілерді жан-жақты бағалауды жүргізу айтарлықтай қаржылық және адам ресурстарын талап етеді, бұл шектеулі бюджеті немесе жұмыс күші бар компанияларға қиындық тудырады.

Бұл кедергілер жеткізушілерді бағалаумен байланысты қиындықтарды жеңу және жеткізу тізбегіндегі этикалық және тұрақты тәжірибелерді қамтамасыз ету үшін инновациялық стратегиялар мен технологиялардың қажеттілігін көрсетеді. Осы қиындықтарды жеңу үшін осы үш негізгі стратегияны қарастырыңыз:

1. Мөлдірлікті жақсарту үшін технологияны пайдалану

Бағдарламалық жасақтама платформалары мен сандық құралдарды пайдалану жеткізу тізбегіндегі көріну мен ашықтықты арттырып, компанияларға жеткізушілердің жұмысын тиімдірек бақылауға және бақылауға мүмкіндік береді.

2. Жабдықтаушылармен берік қарым-қатынас орнату

Жабдықтаушылармен ашық және бірлескен қарым-қатынастарды дамыту сенім мен ынтымақтастықты дамытады, оларды бағалау процесіне тартуды және қажетті жақсартуларды енгізуді жеңілдетеді.

3. ҮЕҰ және салалық топтармен ынтымақтастық

Үкіметтік емес ұйымдармен (ҮЕҰ) және салалық қауымдастықтармен серіктестік компанияларға жеткізушілерді бағалау және тұрақтылық бастамалары үшін сараптамаға, ресурстарға және озық тәжірибелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Осы стратегияларды қабылдау арқылы компаниялар жеткізушілерді бағалаумен байланысты қиындықтарды жеңіп, бүкіл жеткізу тізбегінде этикалық және тұрақты тәжірибелерді ілгерілету бойынша күш-жігерін күшейте алады.

Бизнеске пайдалы, қоршаған ортаға пайдалы: Патагония жағдайлық зерттеу

Америкада көрінетін 100 брендтің ішінде, Патагония Жеткізу тізбегі бағдарламасының арқасында беделі бойынша бірінші орынға ие болды және басқа ұйымдар оның табысын қайталай алады.

Патагонияның жеткізу тізбегінің экологиялық жауапкершілігі бағдарламасы оның өнімдері мен материалдарын өндірудің қоршаған орта ізін бағалауға, азайтуға және жоюға бағытталған. Бағдарлама әлемдік деңгейде жеткізуші нысандарда жүзеге асырылады және қоршаған ортаны басқару жүйелері, химиялық заттар, су мен энергияны пайдалану, шығарындылар және қалдықтар сияқты әсер етудің әртүрлі салаларын қамтиды.

Патагония сәйкестік пен өнімділікті қамтамасыз ету үшін жеткізушілердің нысандарын үнемі бағалайды, бұл бағалауды жеткізу тізбегіндегі шешім қабылдау процестеріне біріктіреді. Ынтымақтастық пен оқытудың арқасында олар ағынды суларды және ауаға шығарындыларды тазартудың жетілдірілген жүйелерін, қауіпті химиялық заттарды жоюды және қауіпсіз химиялық басқару процедураларын қабылдауды қоса алғанда, жақсартуларды көрді. Патагония стандарттарына сәйкес келмейтін нысандар жеткізушілер ретінде бекітілмейді. Патагонияның жетістігі - стратегиялық мақсаттың бірі, сонымен қатар осы табысқа жетуге мүмкіндік беретін технологиялар мен процестер.

Тұрақты дамудың жетілу деңгейін бағалау ұйымдарға өздерінің тұрақтылық мақсаттарына сәйкес стратегиялық таңдау жасауға одан әрі мүмкіндік береді және барлық өлшемдер мен салалардағы өндірушілерге олардың операцияларына тұрақтылықты енгізу мүмкіндігін беру үшін жасалған.

Дәстүрлі тәсілдерден айырмашылығы, COSIRI компанияның өнімділігін барлық 24 өлшем бойынша салыстыру және салалық әріптестермен салыстыру мүмкіндігімен ерекшеленетін тұрақтылық құрылымы болып табылады, бұл жеткізу тізбегі тәжірибесін тұтас бағалауға мүмкіндік береді. Тәуелсіз салыстыру жүйесі ретінде қызмет ете отырып, COSIRI өндірушілердің тұрақтылық жетілуін бағалап қана қоймайды, сонымен қатар ESG ашықтығы мен есептілігін арттыра отырып, болашақ тұрақтылықтың жол карталарын құруға көмектеседі.

Толығырақ білу үшін біздің сайтты қараңыз бейне бұл COSIRI өндірушілер мен олардың жеткізушілеріне тұрақтылық мақсаттарына жетуге қалай көмектесетіні туралы терең түсініктеме береді.

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Осы мақаланы бөлісіңіз

LinkedIn
Facebook
Twitter
Электрондық пошта
WhatsApp

Мазмұны

Көбірек ойлы көшбасшылық