Cerita teratas  
Siapa kita
Apa yang kita lakukan
Pandangan
Berita
Kerjaya
Kepimpinan pemikiran

Isi kandungan

Kalis masa depan tenaga kerja pembuatan anda: 5 strategi teratas untuk meningkatkan kemahiran dan kemahiran semula kakitangan

Kepimpinan pemikiran |
 17 Julai 2024

Jurang kemahiran yang besar dalam pembuatan terus melebar, seperti yang digariskan oleh penyelidikan Deloitte, yang mendapati bahawa 2.1 juta pekerjaan yang tidak diisi akan terus merugikan Amerika Syarikat secara kasar. $1 trilion pada 2030 bersendirian. Kami tahu terdapat pelbagai sebab untuk kekurangan bakat semasa dan masa depan, terutamanya disebabkan oleh tenaga kerja yang semakin tua, kemajuan teknologi dengan set kemahiran yang tidak mengikuti perkembangan dan pandangan ketinggalan zaman tentang rupa peranan dalam pembuatan. mengingatkan keadaan kerja yang berbahaya dan tidak menyenangkan yang digambarkan dalam "The Jungle" oleh novelis Amerika, Upton Sinclair.  

Mengikut Dewan Perniagaan AS, 45 peratus daripada pembukaan pekerjaan dalam sektor perkilangan masih tidak dipenuhi. Masa Depan Pekerjaan 2023 Forum Ekonomi Dunia laporan menyerlahkan bahawa 40 daripada keperluan kemahiran semasa dalam pembuatan termaju akan berkembang dalam tempoh lima tahun akan datang. Pemimpin telah membunyikan penggera mengikut tinjauan oleh Persatuan Pengilang Kebangsaan (NAM), hampir 75 peratus pengurus pembuatan menyebut kekurangan tenaga kerja mahir sebagai cabaran perniagaan utama mereka. 

Pengilang sedang bergelut dengan kekurangan buruh yang ketara yang memerlukan perhatian segera, tetapi apakah yang boleh dilakukan oleh perniagaan untuk bersedia menghadapi krisis bakat yang semakin hampir? Di bawah ini kami meneroka langkah-langkah utama untuk memperkasakan pekerja melalui program peningkatan kemahiran yang disasarkan, memastikan daya tahan dan pertumbuhan dalam menghadapi cabaran tenaga kerja. 

Infographic titled "5 steps for upskilling and reskilling manufacturing workers" listing steps: Identify training goals, Assess employee skills, Create training plan, Engage trainees, Monitor, test and adjust.

Memupuk tenaga kerja sedia masa hadapan melalui inisiatif peningkatan kemahiran strategik

Kekurangan tenaga kerja dalam sektor pembuatan kini endemik dan dijangka bertambah buruk. Adalah penting bagi syarikat pembuatan untuk melabur dalam inisiatif peningkatan kemahiran dan kemahiran semula. Dengan melaksanakan program latihan yang disasarkan sejajar dengan peranan pekerjaan yang berkembang dan memanfaatkan kaedah inovatif seperti gamifikasi, (gunakannya untuk menjadikan kemahiran semula lebih menarik!), pengilang boleh memperkasakan tenaga kerja mereka untuk menyesuaikan diri, dengan itu mengurangkan kekurangan buruh dalam perniagaan. Menerima strategi ini bukan sahaja akan merapatkan jurang kemahiran tetapi juga meletakkan firma pembuatan untuk pertumbuhan dan daya saing yang mampan dalam pasaran global.  

Tambahan pula, program latihan khusus, seperti SIRI/COSIRI Program ditawarkan oleh INCIT, boleh menyokong pemimpin dengan pembangunan kemahiran berterusan mereka dengan pensijilan ini, yang memajukan amalan pendigitalan dan kemampanan dalam pembuatan. Menerima strategi ini bukan sahaja akan merapatkan jurang kemahiran tetapi juga meletakkan firma pembuatan untuk pertumbuhan dan daya saing yang mampan dalam pasaran global. 

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Kongsi artikel ini

LinkedIn
Facebook
Twitter
E-mel
WhatsApp

Isi kandungan

Lebih banyak kepimpinan pemikiran