Ketika dunia beralih kepada dunia pasca COVID-19, industri seperti pembuatan menyasarkan untuk menentukur semula proses mereka dalam mencari pertumbuhan di tengah-tengah ketidaktentuan global yang berterusan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Dengan isu rantaian bekalan bertambah baik secara beransur-ansur dan transformasi digital dan perniagaan yang berterusan di seluruh dunia, peluang akan timbul pada 2023 yang boleh membantu pengilang menambah baik, berkembang dan berkembang. Khususnya, dunia memerhatikan dengan teliti apabila China keluar dari penutupan.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Berikut ialah tiga arah aliran pembuatan pada tahun 2023 yang harus diketahui oleh pemimpin perniagaan, dan cara menanganinya.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Kumpulan bakat pembuatan ialah mengecut<\/a>. Malah pada penghujung 2010-an, loceng penggera berbunyi tentang tenaga kerja yang semakin tua, dengan anggaran tinjauan 2017 25% daripada tenaga kerja pembuatan<\/a> berumur 55 tahun ke atas.<\/p>\n\n\n\n Dengan kehilangan pengetahuan dan kemahiran yang tidak ternilai apabila pekerja bersara, syarikat mesti melabur dalam program bimbingan atau pembelajaran dan pembangunan untuk membolehkan pemindahan pengetahuan dan kemahiran yang lebih besar dalam organisasi, supaya maklumat yang diperlukan dikekalkan.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Pengekalan pekerja adalah satu cabaran<\/a>, dengan kesan Perletakan Jawatan Besar terus berlarutan.<\/p>\n\n\n\n Pekerja hari ini mahukan keadaan kerja yang lebih baik, yang telah menyebabkan banyak majikan melaksanakan program dan dasar baharu untuk membolehkan gaji yang lebih tinggi, waktu yang fleksibel, peluang kemajuan yang lebih besar dan kesejahteraan tempat kerja yang lebih baik.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Memandangkan masalah bakat, tidak menghairankan bahawa pada tahun 2022, beberapa syarikat pembuatan sumber luar<\/a> dalam usaha untuk mengurangkan kos dan meningkatkan kecekapan operasi. Ini termasuk pakar peralatan senaman yang berpangkalan di AS Peloton, yang menyumber luar semua pembuatannya<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Dalam a tinjauan oleh Fictiv<\/a> dijalankan pada awal 2022, 48% responden menunjukkan mereka telah meningkatkan penyumberan luar pembuatan, dan hampir tiga perempat daripada responden menganggap penyumberan luar sebagai positif, "memetik kecekapan, kualiti, harga dan kelajuan sebagai kelebihan utama". Trend ini berkemungkinan berterusan apabila syarikat berusaha untuk mengurangkan kos operasi dan meningkatkan tumpuan pada kecekapan teras.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Dalam dunia yang mengutamakan digital dan bergerak pantas hari ini, transformasi digital adalah satu keperluan. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, firma pembuatan telah peningkatan pelaburan digital<\/a> dan mempercepatkan penggunaan teknologi baru muncul. Syarikat yang mempunyai kematangan digital yang lebih tinggi telah menunjukkan daya tahan yang lebih baik, seperti juga syarikat yang mempercepatkan pendigitalan semasa wabak.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Pengilang telah semakin melabur dalam teknologi canggih untuk membantu mengurangkan risiko, dan meningkatkan kecekapan dan produktiviti - ini tidak dijangka akan berubah. Teknologi yang menyokong pembuatan digital sedang berkembang<\/a> dengan pantas, dan melaksanakannya secara strategik akan menjadi faktor pembezaan bagi syarikat pada tahun 2023.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Khususnya, tumpuan beralih kepada Data Besar<\/a> kerana teknologi yang sentiasa bertambah baik membolehkan pengeluar mengumpul lebih banyak data daripada pelbagai sumber, dan mengekstrak maklumat bermakna yang boleh digunakan untuk meningkatkan perniagaan.<\/p>\n\n\n\n Ini akan membolehkan pembuatan keputusan dipacu data supaya firma pembuatan boleh meningkatkan sumber, pengeluaran dan pemenuhan untuk membantu mengurangkan kos dan menyokong pertumbuhan yang lebih baik, terutamanya dengan mengambil kira kemampanan.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Tekanan merentas rantaian bekalan global mungkin berkurangan. The Indeks Pengurus Logistik<\/a>, yang menjejak pengangkutan, kapasiti pergudangan dan inventori, bertambah baik pada penghujung tahun 2022<\/a> \u2013 petanda bahawa pengeluaran dan kapasiti mungkin meningkat.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Walau bagaimanapun, gangguan rantaian bekalan mungkin berlaku dalam beberapa bulan akan datang. Dalam tinjauan Deloitte, 72% eksekutif<\/a> berkata mereka percaya "kekurangan berterusan bahan kritikal dan gangguan rantaian bekalan yang berterusan menimbulkan ketidakpastian terbesar bagi industri".<\/p>\n\n\n\n Walaupun pembukaan semula China mempunyai potensi besar untuk perniagaan, sekurang-kurangnya pada peringkat awal, ini boleh menyebabkan lebih banyak ketidakpastian dan huru-hara<\/a> dalam rantaian bekalan, dengan lonjakan bilangan kes COVID-19 memperlahankan perniagaan dan menyebabkan kelewatan.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Perniagaan yang proaktif dalam menangani gangguan akan berprestasi lebih baik daripada yang reaktif, dan banyak syarikat telah mendigitalkan serta mempertingkatkan proses dan sistem sepanjang tiga tahun lalu dalam usaha untuk menjadikan rantaian bekalan mereka lebih berdaya tahan, fleksibel dan tangkas.<\/p>\n\n\n\n Perancangan dan kepelbagaian kontingensi proaktif strategik juga akan membantu mengurangkan kelewatan, memaksimumkan margin keuntungan, dan mengekalkan serta meningkatkan hubungan pelanggan.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n 2023 akan menjadi tahun perubahan dan pertumbuhan tetapi ia juga akan memberikan cabaran baharu dan lama. Walaupun isu rantaian bekalan global mungkin berkurangan, pemimpin pembuatan perlu terus meningkatkan tenaga kerja mereka melalui pengurusan bakat yang lebih baik, melabur dalam alatan digital dan transformasi, dan membina daya tahan dalam operasi mereka \u2013 terutamanya rantaian bekalan \u2013 untuk membantu perniagaan berkembang dan berkembang.\u00a0<\/p>\n\n\n\nTransformasi digital dan pelaburan teknologi selanjutnya dijangka<\/h2>\n\n\n\n
Isu rantaian bekalan berterusan, dan ketidakpastian selanjutnya mungkin berlaku<\/h2>\n\n\n\n
Perkilangan global yang berkembang dalam tahun yang tidak menentu<\/h2>\n\n\n\n