De grote kloof tussen vaardigheden in de maakindustrie blijft groeien, zoals blijkt uit onderzoek van Deloitte, waaruit bleek dat 2,1 miljoen onvervulde banen de Verenigde Staten ongeveer 100 miljoen banen zullen kosten. $1 biljoen in 2030 We weten dat er verschillende redenen zijn voor het huidige en toekomstige gebrek aan talent, voornamelijk als gevolg van een vergrijzende beroepsbevolking, technologische vooruitgang met vaardigheden die niet gelijke tred houden, en een verouderde kijk op hoe een rol in de productie eruitziet. doet denken aan de gevaarlijke, weinig glamoureuze werkomstandigheden die worden afgebeeld in “The Jungle” van de Amerikaanse romanschrijver Upton Sinclair.
Volgens de Amerikaanse Kamer van Koophandel, 45 procent van de vacatures in de maakindustrie blijft onvervuld. De toekomst van banen van het Wereld Economisch Forum in 2023 Het rapport benadrukt dat 40 van de huidige vaardigheidsvereisten in de geavanceerde productie de komende vijf jaar zullen evolueren. Leiders hebben de alarmbel geluid, volgens een onderzoek van de Nationale Vereniging van Fabrikanten (NAM)bijna 75 procent van de managers in de productiesector noemde het tekort aan geschoolde arbeidskrachten als hun grootste uitdaging.
Fabrikanten worstelen met een ernstig tekort aan arbeidskrachten dat dringend aandacht vereist, maar wat kunnen bedrijven doen om zich voor te bereiden op de dreigende talentencrisis? Hieronder bespreken we de belangrijkste stappen om werknemers te empoweren via gerichte bijscholingsprogramma's, waarmee veerkracht en groei worden gewaarborgd in het licht van de uitdagingen op de arbeidsmarkt.
Het bevorderen van toekomstbestendige beroepsbevolkingen door middel van strategische bijscholingsinitiatieven
Het tekort aan arbeidskrachten in de maakindustrie is nu wijdverspreid en zal naar verwachting toenemen. Het is cruciaal dat maakbedrijven investeren in bij- en omscholingsinitiatieven. Door gerichte trainingsprogramma's te implementeren die aansluiten op veranderende functies en innovatieve methoden zoals gamification te benutten (gebruik dit om de omscholing aantrekkelijker te maken!), kunnen fabrikanten hun personeel in staat stellen zich aan te passen en zo het tekort aan arbeidskrachten binnen het bedrijf te verlichten. Door deze strategieën te omarmen, wordt niet alleen de vaardigheidskloof gedicht, maar worden maakbedrijven ook gepositioneerd voor duurzame groei en concurrentievermogen op de wereldmarkt.
Bovendien zijn er gespecialiseerde trainingsprogramma's, zoals de SIRI/COSIRI Programma Aangeboden door INCIT, kan leiders ondersteunen bij hun voortdurende vaardigheidsontwikkeling met deze certificering, die digitalisering en duurzaamheid binnen de productie bevordert. Het omarmen van deze strategieën zal niet alleen de vaardigheidskloof dichten, maar ook productiebedrijven positioneren voor duurzame groei en concurrentievermogen op de wereldmarkt.
