Framework & Tools
Wij ondersteunen fabrikanten met fundamentele educatie en concepten van Industrie 4.0
om het vertrouwen te vergroten, de onzekerheid te verminderen en de volgende implementatiestappen te inspireren.
LEAD-framework
Het transformeren en upgraden van een productiefaciliteit is geen eenmalige exercitie. Het is eerder een continu en iteratief proces.
Dit is samengevat in het LEAD Framework – een circulair, continu proces in vier stappen dat alle fabrikanten kunnen toepassen in hun aanpak van Industrie 4.0-transformatie.
1
Ontwerp een alomvattende transformatiestrategie en een implementatieroadmap
2
Evalueer de huidige industrie
4.0 volwassenheidsniveaus van bestaande faciliteiten
3
Ontwerp een alomvattende transformatiestrategie en een implementatieroadmap
4
Zorg voor impact en ondersteun transformatie-initiatieven
Transformatie
Reis
SIRI-framework
Succesvolle transformatie vereist een diepgaand begrip van toekomstbestendige productiecomponenten. Het SIRI Framework bestaat uit 3 hoofdlagen, waaronder: 3 fundamentele Industrie 4.0-bouwstenen, 8 belangrijke pijlers die cruciaal zijn voor de toekomstige gereedheid in organisaties, en 16 dimensies voor het evalueren van de huidige Industrie 4.0-gereedheid in de fabrieken van het bedrijf.
Beoordelingsmatrix
De SIRI Assessment Matrix is 's werelds eerste Industry 4.0-zelfdiagnosetool, ontworpen om technische nauwkeurigheid, bruikbaarheid en relevantie in evenwicht te brengen. Aan elk van de 16 SIRI-dimensies zijn 6 stijgende banden gekoppeld, waarbij elke band een specifieke toestand binnen die dimensie beschrijft. Dit biedt een momentopname van het huidige Industrie 4.0-volwassenheidsniveau van een productiefaciliteit, bekend als het Beoordelingsmatrixscore.
TIER-framework
Om effectieve routekaarten voor de transformatie van Industrie 4.0 te formuleren, is het stellen van prioriteiten een cruciale oefening, omdat het bedrijven helpt bedrijfsgebieden te identificeren waar verbeteringen de meeste waarde zullen genereren. Het SIRI TIER Framework schetst 4 kritische principes als onderdeel van een holistische prioriteringsoefening. Fabrikanten kunnen deze principes gebruiken om middelen te richten op activiteiten die de grootste voordelen opleveren.
TODAY’S STATE
Ontwikkel een diepgaand inzicht in het huidige Industrie 4.0-volwassenheidsniveau van het bedrijf.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Analyseer hoe verschillende Industrie 4.0-gebieden de winsten van het bedrijf beïnvloeden en identificeer de gebieden die het grootste financiële rendement kunnen genereren.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Bepaal de bedrijfsdoelstellingen die het meest cruciaal zijn voor het bedrijf als leidraad voor de selectie van relevante Industrie 4.0-behoeften.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Boots het succes na en leer van de fouten van de bredere productiegemeenschap.
Prioriteringsmatrix
De Prioritisatiematrix is een bedrijfsspecifiek, richtinggevend hulpmiddel ontworpen voor managementplanning. Er wordt rekening gehouden met drie sleutelfactoren: de kosten, de belangrijkste categorieën van belangrijke prestatie-indicatoren (KPI's) en de mate waarin een bedrijf zich in de buurt bevindt van de best-in-class in de sector. Deze factoren vloeien voort uit vier inputs die zijn afgestemd op de prioriteringsprincipes van het TIER-framework.
Nieuws
INCIT werkt samen met Celebal Technologies in een mondiaal strategisch partnerschap om duurzame transformatie te stimuleren
Veel Gestelde Vragen
Download onze aanbevolen Smart Industry Readiness Index-whitepapers hier.
Alle productiebedrijven, ongeacht hun omvang en branchetype, kunnen de raamwerken en hulpmiddelen van de Smart Industry Readiness Index gebruiken om inzicht te krijgen in hun Industrie 4.0-volwassenheidsniveaus en transformatieroutekaarten te ontwikkelen. We hopen dat bedrijven zich na het gebruik van de raamwerken en tools aangemoedigd zullen voelen om dieper in te gaan op specifieke gebieden die aansluiten bij hun eigen zakelijke behoeften.
Ja, om een evenwicht te garanderen tussen technische robuustheid en bruikbaarheid, werken we samen met een netwerk van toonaangevende technologiebedrijven, adviesbureaus en industriële en academische experts om de raamwerken en hulpmiddelen te ontwikkelen. Daarnaast hebben we tools zoals de Assessment Matrix en Prioritization Matrix getest bij zowel kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) als multinationale ondernemingen (MNC's) voordat deze beschikbaar kwamen.
Ja, we zullen doorgaan met het ontwikkelen van meer raamwerken en hulpmiddelen om bestaande informatie- of kennislacunes te dichten. We hopen dat deze groeiende opslagplaats van hulpbronnen fabrikanten beter zal helpen bij het katalyseren van hun Industrie 4.0-transformatie.
Neem contact op
Benieuwd naar de kenmerken van de Smart Industry Readiness Index of heeft u hulp nodig? We staan voor je klaar, laten we het gesprek op gang brengen.
