Vorige maand kwamen wereldleiders en duurzaamheidsexperts bijeen in Azerbeidzjan voor de 29e sessie van de Conferentie van Partijen bij het Raamverdrag van de Verenigde Naties inzake klimaatverandering (COP29). Leiders kwamen bijeen om oplossingen en beleid te bespreken op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG) om de meest urgente milieuproblemen aan te pakken die overheden en bedrijven wereldwijd treffen. De maakindustrie stond tijdens de conventie volop in de schijnwerpers.
Als een van 's werelds grootste vervuilers hebben fabrikanten momenteel een enorme verantwoordelijkheid om de uitstoot te verminderen – en dat moeten ze snel doen. De druk op bedrijven neemt toe, zoals te zien was op COP29, om de richtlijnen van de partij te volgen en actief groene kaders te omarmen in hun streven naar netto nuluitstoot, hun bedrijven toekomstbestendig te maken en de weg vrij te maken voor de volgende generatie leiders.
Volgens onderzoek van McKinsey en Co. heeft het implementeren van groene kaders een enorm voordeel. CEO's die ESG-modellen omarmen, behouden niet alleen hun concurrentiepositie, maar trekken ook meer investeringen aan. Ongeveer 85 procent van de ondervraagde investeerders gaf aan dat de ESG-gezondheid van een bedrijf een belangrijke factor is bij hun investeringsbeslissingen. Zelfs het World Economic Forum heeft gesuggereerd dat bedrijven met gezonde ESG-kaders marktonzekerheden beter kunnen doorstaan en veerkrachtigere financiële prestaties kunnen leveren.
Zonder een solide en robuust ESG-kader zullen leiders in de productiesector echter moeite hebben om aan de moderne eisen van het bedrijfsleven te voldoen. Hoewel het omarmen van ESG-kaders ooit optioneel was, is dat nu niet meer het geval. CEO's zijn getuige van de verwoestende gevolgen van ondermaatse ESG-rapportage, die vaak voortkomen uit een gebrek aan duidelijke richting – richting die ESG-kaders wel kunnen bieden. Met meer dan de helft van de investeerders Als CEO's hun ESG-investeringen dit jaar willen verhogen, is het nu tijd om actie te ondernemen. Anders lopen ze het risico dat hun ondernemingen niet alleen hun ESG-doelstellingen niet halen, maar ook het vertrouwen van aandeelhouders, klanten en omzet verliezen. Toch weten veel CEO's niet welk kader ze moeten gebruiken of waar ze moeten beginnen.
Inzicht in groene kaders en hun rol in de maakindustrie
Uiteindelijk bieden groene raamwerken datagedreven intelligentie en inzichten om CEO's te ondersteunen bij het ontwerpen van hun ESG-strategie voor netto nul. Ze bieden leiders een basis van richtlijnen om veranderingen door te voeren die ESG-doelen ondersteunen. Groene raamwerken fungeren als leidraad in de storm van nieuwe regelgeving, klantverwachtingen en huidige uitdagingen binnen de maakindustrie die de implementatie van duurzaamheidspraktijken bemoeilijken.
Bijvoorbeeld de Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) is een raamwerk en beoordelingstool waarmee fabrikanten resultaten van hun fabrieken kunnen verzamelen en vergelijken om u te helpen bij het identificeren van hoog- en laagpresterende dimensies. COSIRI en andere soorten ESG-blauwdrukken laten CEO's zien waar ze milieuvriendelijke praktijken kunnen implementeren, wat hen een nieuwe start biedt en de zekerheid dat ze een correcte ESG-basis hebben die kan helpen hun ecologische voetafdruk te verkleinen.
Wat is uw ESG-verhaal?
In een tijdperk waarin ESG-competentie een must is, kunnen groene kaders worden gebruikt als duurzaamheidskompas voor CEO's die zich door de complexiteit van ESG-vraagstukken heen worstelen. Leiders die gebukt gaan onder strenge regelgeving, zoals de California Climate Reporting Bill in de VS, de Corporate Sustainability Reporting Directive van de EU en het National Greenhouse and Energy Reporting Scheme in Australië, moeten streven naar naleving en tegelijkertijd de algemene gezondheid en de dagelijkse gang van zaken van hun bedrijf bewaken.
Het bereiken van duurzaamheidsvolwassenheid is cruciaal voor fabrikanten, en ESG-kaders kunnen fungeren als interactieve scorekaarten die hun voortgang bijhouden. Deze essentiële informatie maakt toekomstplanning mogelijk en versterkt de ESG-positie van een bedrijf en het verhaal dat het presenteert aan investeerders en de wereld. Volgens McKinsey & Co. integreert slechts een klein aantal bedrijven ESG daadwerkelijk in hun aandelenverhaal, ondanks dat 95 procent van de S&P 500-bedrijven een duurzaamheidsrapport publiceert. Dit beïnvloedt hun merk en hun aantrekkelijkheid voor investeerders. CEO's die gewapend zijn met ESG-data en -analyses hebben een duidelijk pad naar duurzaamheidsvolwassenheid; de mogelijkheden zijn onbegrensd en er liggen nieuwe voordelen voor het grijpen. Hier zijn de top vijf:
De top 5 redenen waarom u in 2025 ESG-kaders moet invoeren
1. Verbeter uw winst
De Harvard Business Review noemt verschillende manieren waarop ESG-praktijken kosten kunnen besparen, waaronder hernieuwbare energie, wat op de lange termijn geld kan besparen en aanzienlijke belastingvoordelen kan opleveren. Een ESG-gericht bedrijf met een sterk ESG-verhaal kan ook investeerders aantrekken - een win-winsituatie voor zowel investeerders als CEO's.
2. Bescherm de reputatie van uw merk
Investeerders en consumenten – met name de generatie Z en millennials – baseren hun aankoopbeslissingen steeds vaker op authenticiteit en 'groene referenties'. Dit biedt CEO's de kans om ESG-kaders te gebruiken om de reputatie van hun bedrijf te beschermen en tegelijkertijd te voldoen aan de groeiende verwachtingen van klanten. Het is echter belangrijk om te voorkomen dat greenwashing koste wat kost! Anders riskeert u een negatieve reactie en schade aan uw merk.
3. Stimuleer diepere innovatie
We hebben uitgebreid geschreven over hoe het omarmen van ESG-praktijken, die aansluiten bij de doelstellingen voor digitale transformatie, bieden bedrijven diverse voordelen, zoals de mogelijkheid om geavanceerde technologische oplossingen effectief te implementeren. ESG-kaders kunnen innovatie een boost geven door verbeterpunten te benadrukken, waardoor bedrijven geavanceerde oplossingen kunnen implementeren die aan hun behoeften voldoen.
4. Verhoog de operationele efficiëntie
Slimme productie kan de operationele efficiëntie aanzienlijk verbeteren, waardoor bedrijven hun processen kunnen stroomlijnen en hun productiviteit kunnen verhogen. De productiviteitsstijging houdt rechtstreeks verband met de tevredenheid van medewerkers over de prioriteit die hun bedrijf geeft aan ESG-praktijken, zo meldt McKinsey & Co. Bovendien kan een verbeterde transparantie binnen toeleveringsketens leiden tot betere algehele prestaties.
5. Toegang tot nieuwe markten
Fabrikanten die een robuust groen kader implementeren, kunnen nieuwe markten aanboren en nieuwe klanten aantrekken, wat nieuwe inkomstenstromen genereert. Volgens PricewaterhouseCoopers (PwC) wordt verwacht dat vermogensbeheerders wereldwijd hun ESG-gerelateerde activa tegen 2026 met $33,9 biljoen dollar zullen verhogen, vergeleken met $18,4 biljoen dollar in 2021. Dit onderstreept de kracht van ESG in het bedrijfsleven en de groeiende vraag naar een groenere markt.
Het benutten van ESG-kaders voor een groenere toekomst
Samenvattend kunnen we stellen dat bedrijven vaak moeite hebben met het meten van de impact van ESG-initiatieven, vooral als het gaat om Scope 1, 2 en 3 emissies. Het is zeker een uitdaging, maar ESG-vooruitgang kan worden bereikt met de juiste groene kaders die diepere inzichten bieden die fabrikanten nodig hebben om hun sterke en zwakke punten op het gebied van ESG te benadrukken en hun netto-nul-inspanningen te bevorderen.
Met een uitgebreid overzicht van de ESG-voortgang binnen een organisatie via een ESG-raamwerk kunnen CEO's erop vertrouwen dat ze de juiste duurzame keuzes maken voor vandaag, morgen en de komende vijf jaar. Het COSIRI-raamwerk van INCIT is zo'n voorbeeld, met een universeel ontwerp dat geschikt is voor fabrikanten van elke omvang en wereldwijd toonaangevend is in ESG-beoordeling. We erkennen dat het maakindustrielandschap zich snel ontwikkelt en dat het implementeren van duurzame praktijken niet langer optioneel is; het is essentieel. Neem contact met ons op Kom vandaag nog langs en ontdek meer over deze krachtige tool en onze missie.
