Topverhalen  
Wie we zijn
Wat we doen
Inzichten
Nieuws
Carrières
Intellectueel leiderschap

Inhoudsopgave

IT/OT-convergentie: uitdagingen en kansen in 2023

Intellectueel leiderschap |
 17 januari 2023

Nu fabrikanten Industrie 4.0 omarmen en stappen zetten om verder te digitaliseren, ontstaat er een aandachtsgebied: de convergentie van informatietechnologie (IT) en operationele technologie (OT), ook wel IT/OT-convergentie genoemd. 

Traditioneel, IT- en OT-systemen werkten in silo's omdat ze verschillende domeinen bestuurden. OT is sterk betrokken bij de fysieke wereld, zoals productiesystemen en industriële apparatuur. IT heeft daarentegen betrekking op de digitale wereld van servers, netwerken, data en andere digitale domeinen. Als gevolg hiervan werden IT- en OT-systemen in de meeste organisaties als wezenlijk verschillend beschouwd.  

Effectieve IT/OT-convergentie benutten om de voordelen van Industrie 4.0 te maximaliseren

Snelle digitalisering en Industrie 4.0 hebben deuren geopend om huidige productieprocessen te verbeteren via IT/OT-convergentie. Hier zijn enkele voorbeelden van hoe nieuwe technologieën worden ingezet in de productiecontext met de ondersteuning van betere digitale infrastructuur:

  • Dankzij digitale tweelingen kunnen fabrikanten proactief beoordelen hoe omgevingsfactoren, ongunstige gebeurtenissen, veranderingen in de workflow of schommelingen in de arbeidsomstandigheden de productkwaliteit of productie beïnvloeden. 
  • Gegevensverzameling en gegevensanalyse maken het eenvoudiger om gegevens uit alle bronnen te aggregeren en analyseren, inclusief apparaten met sensoren. Dit helpt om risico's en kansen eenvoudiger te identificeren. 
  • Een allesomvattende en gecoördineerde aanpak van cyberbeveiliging, omdat verouderde OT-oppervlakken kwetsbaarder zijn voor aanvallen van cybercriminelen. 
  • Clouddiensten en edge computing hebben verbeterde analyse- en gegevensopslagmogelijkheden mogelijk gemaakt. 
  • Augmented reality in een verbonden systeem helpt bij het op afstand onderhouden van werkzaamheden, het verbeteren van trainingssimulaties en het begeleiden van mensen door complexe processen en reparaties. 
  • Dankzij voorspellende onderhoudsanalyses kunnen fabrikanten de potentiële uitvaltijd als gevolg van defecte machines tot een minimum beperken. 

Dit zijn slechts enkele van de vele voordelen die kunnen worden behaald door effectieve IT/OT-convergentie. 

Casestudy: Slimme fabrieken van vandaag en hoe ze zich hebben aangepast met technologie

Slimme fabrieken hebben sterk gedigitaliseerde, herconfigureerbare productiesystemen. Dit maakt on-demand productie mogelijk, waarbij productieprocessen zich aanpassen als reactie op productorders. 

Een slimme fabriek kan haar activiteiten aanpassen op basis van wat de deliverables zijn, en kan rekening houden met orders die zijn ingevoerd en vervolgens zijn bewerkt. Zulke slimme systemen en processen zijn een enorme upgrade in de productiewereld, maar zijn sterk afhankelijk van de succesvolle fusie en synchronisatie tussen IT- en OT-processen en infrastructuur. 

Dit komt omdat slimme fabrieken zijn afhankelijk van IoT-apparaten om informatie over de gehele productieomgeving te monitoren en te verzenden, van apparatuurstatus tot producten. Slimme fabrieken kunnen zo potentiële en bestaande problemen signaleren aan technici. 

Door de convergentie van IT en OT maken fabrikanten gebruik van automatisering om de efficiëntie en productie te verhogen, kosten te verlagen en hun activiteiten op te schalen. 

Uitdagingen voor effectieve IT/OT-convergentie

Er zijn veel tastbare voordelen van IT/OT-convergentie en veel fabrikanten streven naar een soepele integratie. Maar wat zijn de obstakels? 

Elke fabrikant bevindt zich in een andere fase van zijn digitaliseringsreis en elk staat voor unieke uitdagingen, afhankelijk van de aard van zijn bedrijfsvoering. Hier zijn echter enkele veel voorkomende problemen waar de meeste fabrikanten mee te maken krijgen: 

  • Gefragmenteerde processen en expertiseHet kan enige tijd duren om de traditionele muren tussen IT- en OT-systemen en -processen af te breken en de teams, processen en systemen samen te brengen tot een samenhangend geheel.  
  • IoT-beveiliging. IoT-apparaten zijn historisch kwetsbaar voor aanvallen, wat betekent dat het OT-aanvalsoppervlak groter wordt wanneer het wordt geïntegreerd met IT. Cybersecurity zou daarom een belangrijke zorg voor het bedrijf moeten zijn, aangezien OT verantwoordelijk is voor soepele faciliteitsoperaties. 
  • Integratie van de tech stack. Bestaande IT- en OT-systemen kunnen verschillende programmeertalen, portals en/of platforms gebruiken. Om een soepele IT/OT-convergentie te garanderen, moet het bedrijf mogelijk handmatig integraties ontwikkelen.  

Hoe kunnen we uitdagingen overwinnen en kansen grijpen met IT/OT-convergentie? 

Hoewel IT/OT-convergentie de weg naar de toekomst is, moet deze op een georganiseerde en strategische manier worden uitgevoerd. Bedrijfsleiders moeten een holistische routekaart opstellen om IT- en OT-systemen te integreren die aansluit bij de algehele bedrijfsstrategie. Bovendien moeten bedrijfsleiders, net als bij elk type verandermanagement, zorgen voor organisatiebrede afstemming om de kans op succes te maximaliseren. 

Een voortdurende focus op gereedheid van de beroepsbevolking Door werknemers bij te scholen en om te scholen, worden ze voorbereid op voortdurende verbetering binnen de organisatie. Daarnaast moeten ze worden uitgerust met de tools die ze nodig hebben om te kunnen floreren in de huidige, digitale wereld. 

Hier bij INCIT zijn we een voorvechter van productietransformatie en bieden we zowel de tools als het bereik om fabrikanten te ondersteunen die IT en OT samenbrengen terwijl ze digitalisering opvoeren om wendbare, flexibele en toekomstbestendige organisaties te bouwen. Om meer te weten te komen over hoe u uw bedrijf kunt positioneren voor succes in dit snel evoluerende bedrijfslandschap, Neem contact met ons op.

deel dit artikel

LinkedIn
Facebook
Twitteren
E-mail
WhatsAppen

deel dit artikel

LinkedIn
Facebook
Twitteren
E-mail
WhatsAppen

Inhoudsopgave

Meer thought leadership