De maakindustrie heeft nog veel werk te verzetten om de agenda voor digitale transformatie te bevorderen. Dit omvat onder meer het creëren van een sterke cultuur en competentie op het gebied van digitale geletterdheid, en het ontwikkelen van de digitale vaardigheden die uw bedrijf specifiek nodig heeft. Ondanks het belang ervan blijft digitale geletterdheid echter een dubbelzinnige term in het bedrijfsleven en een gebied waar veel leiders mee worstelen. Het ontwikkelen van een sterkere digitale geletterdheid en digitale vaardigheden is echter essentieel om het potentieel van slimme productie te ontsluiten. Leiders moeten prioriteit geven aan het beoordelen en meten van het huidige niveau van digitale vaardigheden, en tegelijkertijd hiaten identificeren die ontwikkeld moeten worden om toekomstige groei en innovatie te bevorderen.
Professor Rab Scott, directeur industriële digitalisering aan het Advanced Manufacturing Research Centre van de Universiteit van Sheffield, stelt dat fabrikanten ervoor moeten zorgen dat ze digitaal geletterd voordat ze aan hun digitale transformatie beginnen.
"Veel bedrijven twijfelen nog steeds of ze een datawetenschapper of een businessanalist nodig hebben – digitale geletterdheid is de eerste stap", zei hij. "Digitale geletterdheid gaat meer over het begrijpen welke digitale vaardigheden je nodig hebt om te ontwikkelen, dan over het zelf bezitten van die vaardigheden."
Digitale geletterdheid definiëren en de rol ervan bij het stimuleren van innovatie
Het definiëren van digitale geletterdheid en het beoordelen van digitale mogelijkheden zijn cruciale eerste stappen voor productieleiders bij het stimuleren van bedrijfsbrede innovatie.
Bij sommige fabrikanten heerst verwarring over wat digitale geletterdheid is, en ook dit wordt steeds complexer naarmate het aanbod van beschikbare digitale technologieën blijft groeien. Volgens ForbesDigitale geletterdheid is ‘het begrijpen en juist gebruiken van digitale technologie’ en is een cruciale zakelijke noodzaak geworden.
Dankzij digitale geletterdheid kunnen fabrikanten hun vaardigheden inzetten om transformatie en de implementatie van nieuwe oplossingen te stimuleren, zoals geavanceerde software, het analyseren van IIoT-data, het bedienen van geautomatiseerde machines, het waarborgen van cybersecurity en het benutten van slimme technologieën zoals digitale tweelingen. Deze nieuwe oplossingen kunnen aanzienlijke voordelen bieden, zoals het verhogen van de productiviteit door workflows te stroomlijnen en huidige processen te optimaliseren.
Verder is er een recent onderzoeksrapport Digitale geletterdheid en bedrijfstransformatie: perspectieven op sociaal-cognitief leren in kleine bedrijven stelt: "Digitale geletterdheid is de eerste stap voor micro-, kleine en middelgrote ondernemingen om groei te bevorderen via innovatie en eco-efficiëntie" – maar dit geldt ook voor elke fabrikant, groot of klein. Digitale vaardigheden ontsluiten niet alleen het vermogen om te innoveren, maar bevorderen ook creatieve probleemoplossing en samenwerking.
Waarom het bevorderen van een sterke digitale geletterdheidscultuur cruciaal is
Digitale geletterdheid stelt productieleiders en bedrijfseigenaren in staat om veel van de uitdagingen waarmee ze worden geconfronteerd, zoals verstoringen in de toeleveringsketen, financiële instabiliteit, hoge materiaalkosten, personeelstekorten en vaardigheidstekorten, het hoofd te bieden door technologie in te zetten voor efficiëntie, kostenbesparingen en marktuitbreiding. Zodra uw team digitaal geletterd is, zullen ze profiteren van de positieve impact die dit heeft op de volgende aspecten. drie kerngebieden.
Digitale geletterdheid ontsluit deze 3 kernpijlers voor succes in de productie
1. Productiviteit
Leiders in de productie kunnen de productiviteit verhogen met slimme digitale tools, maar ze moeten eerst een goed begrip hebben van wat succes inhoudt. Vervolgens kunnen ze digitale tools inzetten om productiviteitskloven te dichten door middel van geoptimaliseerde processen en de synergie tussen personeel en technologie.
2. Digitalisering
Digitale transformatie kan bedrijven in moeilijkheden nieuw leven inblazen en hen in staat stellen efficiënter te werken dankzij geavanceerde technologie. Digitalisering zorgt er bovendien voor dat uw organisatie toekomstbestendig is.
3. Groei
Leiders in de productie moeten hun fundamenten beoordelen en groeifactoren, zoals innovatie, inzetten om duurzame groei te stimuleren. Dit stelt hen in staat om op te schalen en te groeien.
Stappen om digitale geletterdheid te beoordelen en te verbeteren
Het beoordelen van digitale geletterdheid is de eerste stap naar digitale transformatie. Het kan meer voordelen opleveren dan u zich kunt voorstellen, maar eerst moet u weten waar u moet beginnen. Brancheleiders moeten ervoor zorgen dat ze digitale vaardigheden niet zomaar aannemen zonder een goede beoordeling, aangezien dit kan leiden tot vaardigheidstekorten en inefficiëntie.
Het is bewezen dat de juiste beoordeling sterke en zwakke punten kan evalueren en groeimogelijkheden kan identificeren. Met deze kennis kunnen fabrikanten de digitale mogelijkheden van hun team begrijpen, wat van belang is bij investeringen in cruciale training en ontwikkeling. Leidinggevenden in de productiesector moeten er ook voor zorgen dat ze gebruikmaken van innovatieve en uitgebreide kaders, zoals de Index voor de gereedheid van de industrie voor duurzaamheid van de consument(COSIRI), Index voor de gereedheid van de slimme industrie (SIRI), en Operationele Excellentie Readiness Index (OPERI), die een dynamische reeks hulpmiddelen bieden die speciaal zijn ontworpen om fabrikanten te ondersteunen bij het beoordelen van specifieke kerngebieden van hun bedrijf. Zo verkrijgen ze inzicht in hun niveau van digitale geletterdheid.
Hier is een voorbeeld van het stapsgewijze SIRI-proces:
Beoordeling aanvragen
We weten dat u het druk heeft, dus we hebben ervoor gezorgd dat onze assessments gebruiksvriendelijk en soepel verlopen. Het SIRI-assessmentproces duurt slechts twee dagen en begint met Fase 1 (Planning, Voorbereiding en Pulse Check).
Deskundige beoordeling door gecertificeerde assessoren
Onze gecertificeerde assessoren ondergaan een uitgebreide training om de beste expertise te garanderen bij het uitvoeren van een assessment voor uw bedrijf. Uw evaluatie start Fase 2 (Assessment Workshop) van SIRI.
Aanpak voor evaluatie ter plaatse
De beoordeling vindt ter plaatse plaats. Documentverificatie en een direct data-evaluatieproces worden samen met het bedrijf uitgevoerd.
Begeleide routekaart voor verbetering
Uw uitgebreide roadmap voor 24 maanden schetst concrete stappen voor verbeteringen, afgestemd op de behoeften van uw bedrijf. Het spannendste deel van de reis is ongetwijfeld Fase 3 (Analyse en Evaluatie).
Uitgebreid rapport
Ontvang een gedetailleerd rapport met uw scores voor alle dimensies, inclusief scorevergelijkingen, prioriteringsmatrices en aanbevelingen voor verbetering. Gebruikers kunnen de resultaten moeiteloos bekijken via de SIRI Client Portal.
Duurzaamheidsclassificatie in een sterrenembleem
Ontvang uw Smart Readiness Maturity-beoordeling in een sterrenlogo met een score van één tot vijf voor transparante benchmarking en branchevergelijking. Het officiële SIRI Star-logo wordt toegekend na voltooiing van de SIRI-beoordeling (geldig voor twee jaar).
Het digitaal geletterde team en bedrijf
In deze periode van snelle veranderingen is het cruciaal om een cultuur van continu leren en bijscholing te bevorderen en tegelijkertijd uw team en hun professionele ontwikkeling te stimuleren. Uitgebreide frameworks zoals COSIRI, SIRI en OPERI bieden op maat gemaakte tools om fabrikanten te ondersteunen bij het beoordelen van specifieke kerngebieden van hun bedrijf en teams, waardoor ze effectief hun paraatheid kunnen blootleggen en verbeterpunten kunnen identificeren.
Hoewel productiebedrijven verschillende barrières op hun weg naar succes moeten overwinnen, kan digitale geletterdheid hen helpen deze uitdagingen gemakkelijker te overwinnen. Zo kunnen ze zich richten op wat belangrijk is en ervoor zorgen dat hun bedrijf succesvol is, wat op zijn beurt leidt tot een hogere productiviteit en meer groei.
Het veranderende wereldwijde productielandschap vereist een duidelijk pad naar succesvolle transformatie, en deze prioriteitsindexen bieden die. Wilt u meer weten over de INCIT-aanpak? Neem contact met ons opVandaag.