{"id":1696,"date":"2022-05-24T00:43:24","date_gmt":"2022-05-24T00:43:24","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=1696"},"modified":"2022-05-24T00:43:24","modified_gmt":"2022-05-24T00:43:24","slug":"how-we-can-fix-the-worlds-recurring-productivity-problem-once-and-for-all","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pl\/thought-leadership\/how-we-can-fix-the-worlds-recurring-productivity-problem-once-and-for-all\/","title":{"rendered":"Jak mo\u017cemy raz na zawsze rozwi\u0105za\u0107 nawracaj\u0105cy na \u015bwiecie problem z produktywno\u015bci\u0105"},"content":{"rendered":"<p>Co si\u0119 sta\u0142o z pami\u0119ci\u0105 korporacyjn\u0105? Jak to mo\u017cliwe, \u017ce zar\u00f3wno z perspektywy makro-, jak i mikroekonomicznej, nadal powtarzamy te same b\u0142\u0119dy, zw\u0142aszcza je\u015bli chodzi o produktywno\u015b\u0107?<\/p>\n<p>Kryzys produktywno\u015bci nie jest niczym nowym \u2013 od czasu \u015bwiatowego kryzysu finansowego w 2007 r. ekonomi\u015bci obserwuj\u0105 spadek poziomu produktywno\u015bci na wielu rynkach i w wielu regionach geograficznych.<\/p>\n<p>Nast\u0119pnie w 2015 r. w raporcie \u201ePrzysz\u0142o\u015b\u0107 produktywno\u015bci\u201d opublikowanym przez Organizacj\u0119 Wsp\u00f3\u0142pracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) wyra\u017anie wskazano, \u017ce problem ten ma charakter globalny.<\/p>\n<p>W raporcie stwierdzono, \u017ce istniej\u0105 technologie, kt\u00f3re mog\u0105 pom\u00f3c w rozwi\u0105zaniu problemu spadku wydajno\u015bci pracy, ale ludzie albo nie wiedz\u0105 o ich istnieniu, albo nie wiedz\u0105, jak wykorzysta\u0107 te technologie w konkretnym celu.<\/p>\n<p>Niestety, od tego czasu niewiele si\u0119 zmieni\u0142o.<\/p>\n<h3>Dlaczego powinno nas to obchodzi\u0107?<\/h3>\n<p>Produktywno\u015b\u0107 jest \u015bci\u015ble zwi\u0105zana ze standardem \u017cycia danego kraju \u2013 w rzeczywisto\u015bci przyczynia si\u0119 do podnoszenia standardu \u017cycia i nap\u0119dza dobrobyt gospodarczy.<\/p>\n<p>Wzrost produktywno\u015bci jest konieczny, aby utrzyma\u0107 plany redukcji ub\u00f3stwa na w\u0142a\u015bciwym torze. Jest on r\u00f3wnie\u017c konieczny, aby pom\u00f3c utrzyma\u0107 inflacj\u0119 na niskim poziomie, tak aby pensje mog\u0142y rosn\u0105\u0107 bez wp\u0142ywu na pozycj\u0119 kosztow\u0105 produkt\u00f3w.<\/p>\n<p>Jak napisano w niedawnym artykule Deloitte: \u201eWzrost produktywno\u015bci pozwala gospodarce utrzyma\u0107 stabilne ceny nawet w obliczu wy\u017cszych p\u0142ac, pod warunkiem, \u017ce wzrost produktywno\u015bci rekompensuje wy\u017csze jednostkowe koszty pracy\u201d.<\/p>\n<h3>Dlaczego produkcja jest wa\u017cna w kontek\u015bcie rozwi\u0105zywania kryzysu produktywno\u015bci?<\/h3>\n<p>Sektory produkcji i wytwarzania stanowi\u0105 16% globalnego PKB. Produkcja odgrywa kluczow\u0105 rol\u0119 w nap\u0119dzaniu rozwoju PKB kraju i jest niezb\u0119dna do tworzenia \u201ewarto\u015bci dodanej\u201d dla gospodarek na ca\u0142ym \u015bwiecie.<\/p>\n<p>Przyk\u0142adowo, produkcja przemys\u0142owa odpowiada za oko\u0142o 2014 000 ton PKB Singapuru, a solidna sytuacja w tym sektorze przyczyni\u0142a si\u0119 do wzrostu gospodarczego kraju w czwartym kwartale 2021 r., pomimo skutk\u00f3w gospodarczych pandemii.<\/p>\n<p>Chocia\u017c w idealnym przypadku kryzysem produktywno\u015bci powinny zaj\u0105\u0107 si\u0119 wszystkie sektory i ga\u0142\u0119zie przemys\u0142u, istnieje wiele potencjalnych korzy\u015bci ze zwi\u0119kszenia produktywno\u015bci w sektorze produkcyjnym.<\/p>\n<p>Jednym z najwa\u017cniejszych jest wp\u0142yw na \u015brodowisko \u2013 szacuje si\u0119, \u017ce \u015bwiatowe sektory produkcyjne odpowiadaj\u0105 za jedn\u0105 pi\u0105t\u0105 \u015bwiatowej emisji dwutlenku w\u0119gla, co oznacza, \u017ce zwi\u0119kszenie produktywno\u015bci i efektywno\u015bci przy jednoczesnej dekarbonizacji mog\u0142oby znacznie zmniejszy\u0107 \u015blad w\u0119glowy tego sektora.<\/p>\n<p>Przemys\u0142 4.0 jest jednym ze sposob\u00f3w, aby to zrobi\u0107. Jednak nawet dzisiaj wykorzystanie technologii Przemys\u0142u 4.0 nap\u0119dzaj\u0105cych produktywno\u015b\u0107 pozostaje niskie. Pytanie brzmi: co mo\u017cemy z tym zrobi\u0107?<\/p>\n<h3>Jak radzi\u0107 sobie z produktywno\u015bci\u0105 w produkcji<\/h3>\n<p>\u015awiat potrzebuje systemu, kt\u00f3ry pomo\u017ce nam zapobiec powtarzaniu b\u0142\u0119d\u00f3w, a zamiast tego pozwoli nam uczy\u0107 si\u0119 z przesz\u0142o\u015bci w trwaj\u0105cej ewolucji \u2013 zwi\u0119kszaj\u0105c produktywno\u015b\u0107 w produkcji. Nazwijmy to pami\u0119ci\u0105 korporacyjn\u0105 firmy produkcyjnej i jej ewolucj\u0105 transformacji cyfrowej.<\/p>\n<p>Taka pami\u0119\u0107 korporacyjna lub cyfrowa struktura musi:<\/p>\n<ul style=\"margin-bottom: 20px; margin-top: -15px;\">\n<li>We\u017a pod uwag\u0119 dojrza\u0142o\u015b\u0107 produkcyjn\u0105 firmy<\/li>\n<li>We\u017a pod uwag\u0119 Przemys\u0142 X.0 i jego cyfrow\u0105 dojrza\u0142o\u015b\u0107<\/li>\n<li>B\u0105d\u017a gotowy na wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z firmami ka\u017cdej wielko\u015bci i domeny<\/li>\n<li>Okre\u015bl priorytety kolejnych krok\u00f3w w procesie transformacji<\/li>\n<li>Mo\u017cliwo\u015b\u0107 ponownej kalibracji w miar\u0119 ci\u0105g\u0142ego rozwoju technologii, proces\u00f3w i organizacji<\/li>\n<li>U\u0142atwianie realizacji aspiracji i zgodno\u015bci zespo\u0142owi zarz\u0105dzaj\u0105cemu<\/li>\n<li>We\u017a pod uwag\u0119 strategiczne ukierunkowanie firmy, poniewa\u017c ma ono wp\u0142yw na kierunek transformacji<\/li>\n<li>B\u0105d\u017a pragmatyczny, a nie teoretyczny<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wynik musi okre\u015bla\u0107 stopie\u0144 dojrza\u0142o\u015bci Twojego zak\u0142adu produkcyjnego w zakresie transformacji Przemys\u0142u 4.0 oraz wskazywa\u0107 priorytety, dzi\u0119ki kt\u00f3rym b\u0119dziesz m\u00f3g\u0142 pokierowa\u0107 procesem transformacji i go udoskonali\u0107, nie szkodz\u0105c obecnym celom strategicznym.<\/p>\n<p>Tego typu spostrze\u017cenia pomog\u0105 przedsi\u0119biorstwom \u2013 a szerzej, stowarzyszeniom i rz\u0105dom \u2013 nieustannie udoskonala\u0107 i rozwija\u0107 si\u0119 w ramach Przemys\u0142u 4.0, zwi\u0119ksza\u0107 produktywno\u015b\u0107 i wydajno\u015b\u0107 oraz czyni\u0107 sektor produkcyjny bardziej zr\u00f3wnowa\u017conym.<\/p>\n<h3>Zwi\u0119kszanie produktywno\u015bci z korzy\u015bci\u0105 dla wszystkich<\/h3>\n<p>Kluczem do wywarcia wp\u0142ywu za pomoc\u0105 ram digitalizacji s\u0105 dane. A przez \u201edane\u201d rozumiemy ogromn\u0105 ilo\u015b\u0107 danych, na skal\u0119 globaln\u0105, zagregowanych i zgromadzonych w jednym, holistycznym systemie cyfrowym. (Dane krajowe poka\u017c\u0105 Ci tylko, gdzie si\u0119 znajdujesz i nie zakwestionuj\u0105 Twoich zasad transformacji.)<\/p>\n<p>Ramy cyfryzacji pomagaj\u0105 nam ustali\u0107 struktur\u0119, dzi\u0119ki kt\u00f3rej mo\u017cemy lepiej oceni\u0107 nasz\u0105 obecn\u0105 sytuacj\u0119 i stworzy\u0107 strategi\u0119, kt\u00f3ra doprowadzi nas tam, gdzie chcemy i musimy by\u0107.<\/p>\n<p>Dysponuj\u0105c wystarczaj\u0105c\u0105 ilo\u015bci\u0105 danych, przedsi\u0119biorstwa produkcyjne i ca\u0142a bran\u017ca mog\u0105 wprowadza\u0107 zr\u00f3wnowa\u017cone zmiany i ci\u0105g\u0142e udoskonalenia, a tak\u017ce zwi\u0119ksza\u0107 produktywno\u015b\u0107 na poziomie przedsi\u0119biorstwa, sektora i kraju, co prze\u0142o\u017cy si\u0119 na wzrost produktywno\u015bci globalnej.<\/p>\n<p>I miejmy nadziej\u0119, \u017ce uchroni nas to przed powt\u00f3rzeniem tych samych b\u0142\u0119d\u00f3w.<\/p>\n<p>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o <a href=\"https:\/\/siri.incit.org\/frameworks-tools\">nasze narz\u0119dzia i ramy<\/a>lub rozpocznij z nami rozmow\u0119, aby dowiedzie\u0107 si\u0119, w jaki spos\u00f3b wspieramy wdra\u017canie Przemys\u0142u 4.0 na poziomie mikro- i makroekonomicznym.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>What has happened to corporate memory? How is it that from both a macro- and microeconomic perspective, we continue to repeat the same mistakes, especially when it comes to productivity? The productivity crisis isn\u2019t new \u2013 ever since the global financial crisis in 2007, economists have observed suppressed productivity levels in many markets and geographies. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1697,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-1696","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1696","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1696"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1696\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1697"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1696"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1696"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1696"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}