Ustanowienie solidnych i wp\u0142ywowych ram \u015brodowiskowych, spo\u0142ecznych i \u0142adu korporacyjnego (ESG), kt\u00f3re s\u0105 zgodne z celami biznesowymi i zr\u00f3wnowa\u017conymi, nie jest \u0142atwym zadaniem. Jest to niuanse i wymaga staranno\u015bci ze strony wszystkich producent\u00f3w. Jako bran\u017ca, producenci maj\u0105 pilne zadanie zintegrowania zasad ESG z tkank\u0105 swoich operacji i cyfrowego \u0142a\u0144cucha dostaw ze wzgl\u0119du na rosn\u0105c\u0105 presj\u0119 spo\u0142eczn\u0105 na bran\u017c\u0119, aby lepiej zarz\u0105dza\u0107 swoim \u015bladem \u015brodowiskowym i wp\u0142ywem spo\u0142ecznym na pracownik\u00f3w.<\/p>\n
W skali globalnej przemys\u0142 wytw\u00f3rczy odnotowa\u0142 Gartner<\/a> by\u0107 jednym z najwi\u0119kszych producent\u00f3w wszystkich globalnych emisji, oko\u0142o 50 procent \u0142\u0105cznie z sektorem transportu. Jednak produkcja ma inne r\u00f3\u017cne pu\u0142apki poza emisjami, z kt\u00f3rymi musi si\u0119 zmierzy\u0107, takie jak problemy z \u0142a\u0144cuchem dostaw i naruszenia praw cz\u0142owieka (patrz rzekoma sprawa przeciwkoszybka moda<\/a>gigantBlask<\/a>).<\/p>\n Rynek odzie\u017cowy, szczeg\u00f3lnie fast fashion, obejmuj\u0105cy takie marki jak:H&M<\/a>Oczekuje si\u0119, \u017ce Zara itp. b\u0119d\u0105 nadal ros\u0142y w tempie CAGR przekraczaj\u0105cym3 procent<\/a>w latach 2022-2027. Wzrost ten mo\u017cna przypisa\u0107 przede wszystkim wzrostowi koszt\u00f3w utrzymania i inflacji, ale wzrost produkcji w tym sektorze rzeczywi\u015bcie wp\u0142ynie na cele \u015brodowiskowe, takie jak redukcja odpad\u00f3w modowych. Ju\u017c teraz istniej\u01055,2 mln ton<\/a>odpad\u00f3w tekstylnych w Unii Europejskiej rocznie. Bran\u017ca modowa to tylko jeden segment produkcji, ale odzwierciedla wyzwania ESG, z kt\u00f3rymi mierzy si\u0119 ca\u0142a bran\u017ca: bardziej rygorystyczne zarz\u0105dzanie regulacyjne i zmieniaj\u0105ce si\u0119 postawy konsument\u00f3w.<\/p>\n Aby unikn\u0105\u0107 ryzyka lub narusze\u0144 zwi\u0105zanych z ESG, liderzy musz\u0105 najpierw zrozumie\u0107 rol\u0119, jak\u0105 etyczna produkcja odgrywa w osi\u0105ganiu cel\u00f3w biznesowych, a nast\u0119pnie podj\u0105\u0107 odpowiednie decyzje w celu wywi\u0105zania si\u0119 ze zobowi\u0105za\u0144 ESG.<\/p>\n Aby zabezpieczy\u0107 si\u0119 przed naruszeniami ESG, etyka powinna by\u0107 wa\u017cnym elementem wszelkich ram zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i definicji cel\u00f3w biznesowych, aby unikn\u0105\u0107 ryzyka i wszelkich kosztownych narusze\u0144 regulacyjnych. Producenci powinni zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119 na szeroki zakres zasad i priorytet\u00f3w, w tym spo\u0142eczne lub uczciwe praktyki pracy (tj. zapewnianie bezpiecznych warunk\u00f3w pracy, uczciwych wynagrodze\u0144, praw pracowniczych), zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j \u015brodowiska (tj. ograniczanie odpad\u00f3w, zmniejszanie \u015bladu w\u0119glowego, stosowanie zr\u00f3wnowa\u017conych materia\u0142\u00f3w) i zapewnienie, \u017ce operacje s\u0105 przyjazne dla ESG.<\/p>\n Wed\u0142ug Stan\u00f3w Zjednoczonych Agencja Ochrony \u015arodowiska<\/a> (EPA), \u201ezr\u00f3wnowa\u017cona produkcja to tworzenie produkt\u00f3w wytwarzanych za pomoc\u0105 ekonomicznie uzasadnionych proces\u00f3w, kt\u00f3re minimalizuj\u0105 negatywny wp\u0142yw na \u015brodowisko, jednocze\u015bnie oszcz\u0119dzaj\u0105c energi\u0119 i zasoby naturalne\u201d. Ponadto EPA sugeruje, \u017ce gdy aktywowana jest zr\u00f3wnowa\u017cona produkcja, inne obszary produkcji odnosz\u0105 korzy\u015bci, takie jak poprawa bezpiecze\u0144stwa pracownik\u00f3w, spo\u0142eczno\u015bci i produkt\u00f3w, co jest zgodne z koncepcj\u0105 znan\u0105 jako 3 P.<\/p>\n Jako jego tw\u00f3rca, Jan Elkington<\/a>, sugeruje, \u017ce potr\u00f3jny wynik finansowy jest miar\u0105 sukcesu, kt\u00f3r\u0105 nale\u017cy doda\u0107 do DNA ram firmy. Filozofia '3 P<\/a>\u201emo\u017cna je r\u00f3wnie\u017c \u0142atwo zastosowa\u0107 w produkcji, aby zapewni\u0107 osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w ESG, poniewa\u017c w swej istocie s\u0105 zgodne z zasadami ESG. 3 P sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 z:<\/p>\n 1) Dobrobyt<\/strong> \u2013 dotyczy dochod\u00f3w, zysk\u00f3w i przep\u0142ywu \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, ale ostatecznie jest powi\u0105zany z tym, czy firma jest finansowo sprawny<\/a> Dobrze.<\/p>\n 2) Ludzie<\/strong> \u2013 dotyczy skutk\u00f3w spo\u0142ecznych, a przyk\u0142adami mog\u0105 by\u0107: uczciwe wynagrodzenie, zdrowe warunki pracy i uczciwe traktowanie personelu.<\/p>\n 3) Planet<\/strong> \u2013 dotyczy odpowiedzialno\u015bci za \u015brodowisko i zaanga\u017cowania w zr\u00f3wnowa\u017cone praktyki.<\/p>\n Jak Forbes<\/a> sugeruje, \u017ce \u201ezr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j w produkcji nie polega tylko na spe\u0142nianiu globalnych cel\u00f3w lub odznaczaniu najlepszych praktyk\u201d, ale obejmuje zobowi\u0105zanie do \u201ewbudowania etosu \u201e3 P\u201d\u201d w cele biznesowe.<\/p>\n Niezale\u017cnie od etapu, na jakim producent znajduje si\u0119 w swojej podr\u00f3\u017cy ESG, brak dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu popraw\u0119 priorytet\u00f3w zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju mo\u017ce mie\u0107 znacz\u0105cy wp\u0142yw na finanse. Moody's Analytics w artykule \u201eThe Business Impact of ESG Performance\u201d stwierdzi\u0142, \u017ce umiarkowane lub powa\u017cne zdarzenia zwi\u0105zane ze zr\u00f3wnowa\u017conym rozwojem mog\u0105 spowodowa\u0107 strat\u0119 si\u0119gaj\u0105c\u0105 nawet 7.5% spadek na gie\u0142dzie<\/a> w danym okresie roku.<\/p>\n Ponadto firmy produkcyjne mog\u0105 zosta\u0107 ukarane za szeroki wachlarz narusze\u0144 ESG, w tym za przest\u0119pstwa zwi\u0105zane z prawami cz\u0142owieka, greenwashing<\/a>i wykroczenia regulacyjne zwi\u0105zane ze \u015bladem w\u0119glowym. Przyk\u0142adem ameryka\u0144skiej firmy uznanej za winn\u0105 nadmiernego zanieczyszczenia jest ameryka\u0144ski producent silnik\u00f3w do ci\u0119\u017car\u00f3wek Cummins Inc, kt\u00f3ry zostanie ukarany straszn\u0105 kar\u0105 $1,675 mld USD<\/a> dobrze. W Stanach Zjednoczonych przypadki kar ESG rosn\u0105, wed\u0142ug by\u0142ego lidera Komisji Papier\u00f3w Warto\u015bciowych i Gie\u0142d (SEC), Kurta Gottschalla, obecnie partnera w kancelarii prawnej Haynes Boone. M\u00f3wi, \u017ce \u201ekary b\u0119d\u0105 wy\u017csze<\/a>\u201dg\u0142\u00f3wnie ze wzgl\u0119du na nowy kierunek dzia\u0142ania kierownictwa SEC.<\/p>\n Opr\u00f3cz kar istnieje r\u00f3wnie\u017c s\u0105d opinii publicznej, kt\u00f3ry mo\u017ce by\u0107 niemal tak samo szkodliwy, je\u015bli zaufanie mi\u0119dzy klientem a firm\u0105 zostanie utracone. Ze wzgl\u0119du na rosn\u0105c\u0105 \u015bwiadomo\u015b\u0107 producenci musz\u0105 priorytetowo traktowa\u0107 priorytety ESG dla og\u00f3lnego dobrostanu firmy.<\/p>\n Je\u015bli ESG nie b\u0119dzie traktowane jako kluczowy filar produkcji, pojawi\u0105 si\u0119 wyzwania, ale jakie s\u0105 najcz\u0119stsze dylematy etyczne w produkcji? Utrata zaufania konsument\u00f3w, kontrola interesariuszy, z\u0142a reklama i spadek inwestycji mog\u0105 wynika\u0107 ze s\u0142abych ram ESG, a ryzyko reputacji podniesione przez pryzmat konsumenta sta\u0142o si\u0119 wysoce problematycznym wyzwaniem, kt\u00f3re mo\u017ce szybko i nieodwracalnie zniszczy\u0107 reputacj\u0119 firmy.<\/p>\n Aby lepiej zrozumie\u0107 priorytety konsument\u00f3w, w najnowszym raporcie Global Reputation Monitor z 2023 r. ujawniono trzy najwa\u017cniejsze obawy konsument\u00f3w dotycz\u0105ce ESG<\/a> w odniesieniu do bran\u017cy d\u00f3br konsumpcyjnych w opakowaniach:<\/p>\n 1) Opakowania przyjazne dla \u015brodowiska (33 procent).<\/strong><\/p>\n 2) Zmniejszenie emisji dwutlenku w\u0119gla zwi\u0105zanej z dzia\u0142alno\u015bci\u0105 przedsi\u0119biorstwa (28 procent).<\/strong><\/p>\n 3) Kluczowe znaczenie mia\u0142a poprawa bezpiecze\u0144stwa produkt\u00f3w (26 procent).<\/strong><\/p>\n Co ciekawe, globalny badacz rynkuIPSOS<\/a>zasugerowano w raporcie, \u017ce \u201eklienci s\u0105 najprawdopodobniej motywowani najpierw tym, co jest najlepsze dla nich samych, nast\u0119pnie ich najbli\u017cszym \u015bwiatem, a na ko\u0144cu planet\u0105 w szerszym uj\u0119ciu\u201d. Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j jest na szczycie my\u015bli konsument\u00f3w, ale wraz ze wzrostem popularno\u015bci szybkiej mody konsumenci wybior\u0105 bardziej przyst\u0119pn\u0105 cenowo opcj\u0119, poniewa\u017c spe\u0142nia ona ich bezpo\u015brednie potrzeby. Z kolei zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j mo\u017ce by\u0107 mniej krytyczny dla niekt\u00f3rych konsument\u00f3w.<\/p>\n Z r\u00f3\u017cnych powod\u00f3w wida\u0107 wyra\u017anie, \u017ce zmieni\u0142o si\u0119 nastawienie konsument\u00f3w do kupowania produkt\u00f3w przyjaznych dla \u015brodowiska i jest to zmiana g\u0142\u00f3wnie na lepsze.<\/p>\n Zgodnie z Przegl\u0105d Biznesowy Harvarda<\/a> (HBR) istniej\u0105 trzy czynniki, kt\u00f3re doprowadzi\u0142y do znacz\u0105cej zmiany wzorc\u00f3w konsumpcji klient\u00f3w, w kt\u00f3rych zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j sta\u0142 si\u0119 wymogiem zakupu:<\/p>\n 1) Budowanie zaufania klient\u00f3w przek\u0142ada si\u0119 ostatecznie na zachowania zakupowe, a co za tym idzie, na wyniki biznesowe.<\/strong><\/p>\n 2) Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j ma potencja\u0142 wzmacniania zaufania, co ma najwi\u0119kszy wp\u0142yw na m\u0142odsze pokolenia.<\/strong><\/p>\n 3) T\u0119 grup\u0119 spo\u0142ecze\u0144stwa nale\u017cy postrzega\u0107 jako kluczow\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 gospodarki, podobnie jak w USA, poniewa\u017c, jak twierdzi HBR, wkr\u00f3tce b\u0119dzie ona mia\u0142a \u201ewi\u0119kszo\u015b\u0107 si\u0142y nabywczej\u201d w kraju.<\/strong><\/p>\n Opr\u00f3cz akceptacji przez konsument\u00f3w kwestii ESG, producenci musz\u0105 nadal realizowa\u0107 swoje cele w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, dbaj\u0105c nie tylko o zdrowie swoich firm, ale r\u00f3wnie\u017c po to, aby unikn\u0105\u0107 kar i utraty reputacji.<\/p>\n Wed\u0142ug Faye Skelton, szefowej dzia\u0142u polityki w Make UK i Huwa Howellsa, dyrektora zarz\u0105dzaj\u0105cego ds. produkcji i przemys\u0142u w Lloyds, niedawny raport jej organizacji ujawni\u0142, \u017ce nast\u0105pi\u0142 znaczny wzrost 48 procent<\/a> producent\u00f3w, kt\u00f3rzy obecnie maj\u0105 kluczowe wska\u017aniki efektywno\u015bci (KPI), co \u201ejest ogromne\u201d, ale twierdzi, \u017ce bran\u017ca ma jeszcze wiele do zrobienia.<\/p>\n \u201eWzrost liczby producent\u00f3w, kt\u00f3rzy maj\u0105 cele lub KPI o 48%, to \u015bwietna statystyka i naprawd\u0119 dobra wiadomo\u015b\u0107. Nale\u017cy j\u0105 jednak z\u0142agodzi\u0107 faktem, \u017ce tylko oko\u0142o po\u0142owa firm ma zasoby, aby spe\u0142ni\u0107 wymagane warunki\u201d.<\/p>\n \u201ePonadto trzy czwarte producent\u00f3w, kt\u00f3rzy w\u0142\u0105czaj\u0105 wymagania ESG do swoich strategii zaopatrzenia; to znowu fantastyczna wiadomo\u015b\u0107, ale czterech na dziesi\u0119ciu producent\u00f3w nie wie, jak ich dostawcy radz\u0105 sobie w tych warunkach. Wi\u0119c z jednej strony to \u015bwietnie, ale jest jeszcze wiele do zrobienia\u201d \u2013 powiedzia\u0142a.<\/p>\n Producenci musz\u0105 by\u0107 biegli i zwinni, aby sprosta\u0107 oczekiwaniom ESG i zapewni\u0107 swoim operacjom przysz\u0142o\u015b\u0107, ale najpierw musz\u0105 zrozumie\u0107 swoje s\u0142abo\u015bci i przyj\u0105\u0107 zasady etycznej produkcji. Platforma analityczna, taka jak Analiza XIRI<\/a>, mo\u017ce zapewni\u0107 producentom wsparcie i wiedz\u0119 dzi\u0119ki danym i wnioskom.<\/p>\n XIRI-Analytics to dynamiczne rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re p\u0142ynnie wsp\u00f3\u0142pracuje z Wska\u017anik gotowo\u015bci inteligentnego przemys\u0142u<\/a> (SIRI) i Wska\u017anik gotowo\u015bci przemys\u0142u na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju konsument\u00f3w<\/a> (COSIRI) w celu wsparcia producent\u00f3w w podejmowaniu \u015bwiadomych decyzji, co doprowadzi do usprawnienia proces\u00f3w transformacyjnych zwi\u0105zanych z wytycznymi ESG i transformacj\u0105 cyfrow\u0105.<\/p>\n Dzi\u0119ki innowacyjnym rozwi\u0105zaniom, takim jak te, i dog\u0142\u0119bnemu zrozumieniu obszar\u00f3w wymagaj\u0105cych udoskonalenia, producenci mog\u0105 zachowa\u0107 konkurencyjno\u015b\u0107 i realizowa\u0107 swoje najpilniejsze cele biznesowe w zakresie zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, co pozwala na efektywne planowanie i alokacj\u0119 zasob\u00f3w.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Establishing a robust and impactful Environmental, Social, and Governance (ESG) framework that is aligned with business and sustainable goals is no easy feat. It is nuanced and requires diligence by all manufacturers. As an industry, manufacturers are tasked with integrating ESG principles into the fabric of their operations and digital supply chain with urgency due […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35210,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[96,35,44],"class_list":["post-25995","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg-goals","tag-manufacturing","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25995"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35211,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25995\/revisions\/35211"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35210"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25995"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25995"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25995"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Co stanowi etyczn\u0105 i zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 produkcj\u0119?<\/h2>\n
3 P i ich znaczenie produkcyjne<\/h2>\n
Jakie s\u0105 konsekwencje z\u0142ego zarz\u0105dzania ESG?<\/h2>\n
Ewolucja \u015bwiadomo\u015bci konsumenta<\/h2>\n
Dlaczego konsumenci zmienili swoje wymagania dotycz\u0105ce zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju?<\/h2>\n
Ochrona przed ryzykiem etycznym i reputacyjnym<\/h2>\n
Przysz\u0142o\u015b\u0107 etycznej produkcji<\/h2>\n