{"id":26094,"date":"2024-06-21T16:24:02","date_gmt":"2024-06-21T08:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26094"},"modified":"2025-06-13T23:04:45","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:45","slug":"why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pl\/thought-leadership\/why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement\/","title":{"rendered":"Dlaczego zielona produkcja nie mo\u017ce odnie\u015b\u0107 sukcesu bez zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego\u00a0"},"content":{"rendered":"

Globalna zmiana w kierunku zielonej produkcji zgodnie z zobowi\u0105zaniami zerowej emisji netto przyspiesza, nap\u0119dzana przez mandaty ESG. Unia Europejska Ustawa o zerowym bilansie przemys\u0142u (NZIA)<\/a>na przyk\u0142ad wymaga zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego pracownik\u00f3w i interesariuszy w celu lokalnej produkcji urz\u0105dze\u0144 do produkcji zielonej energii. Jest to odpowied\u017a na US$369 miliard\u00f3w dolar\u00f3w zielonych dotacji<\/a> rozszerzony w Stanach Zjednoczonych (USA) Inflation Reduction Act. Nowa ustawa USA ma alokacj\u0119 w wysoko\u015bci US$4 miliard\u00f3w dolar\u00f3w na produkcj\u0119 r\u00f3\u017cnych urz\u0105dze\u0144 do zielonej energii, ale ma r\u00f3wnie\u017c szczeg\u00f3lny nacisk spo\u0142eczny na wspieranie spo\u0142eczno\u015bci dotkni\u0119tych zamkni\u0119ciem kopalni w\u0119gla i elektrowni.<\/p>\n

Oba przypadki podkre\u015blaj\u0105 znaczenie spo\u0142ecznego komponentu etosu ESG, kt\u00f3ry stanowi istotne ogniwo \u0142\u0105cz\u0105ce zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 ideologi\u0119 z praktyczn\u0105 realizacj\u0105, umo\u017cliwiaj\u0105c lepsze szkolenia, podnoszenie kwalifikacji, anga\u017cowanie spo\u0142eczno\u015bci i wsparcie interesariuszy.<\/p>\n

Przeci\u0119cie zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego i zielonej produkcji<\/h2>\n

Zielona produkcja koncentruje si\u0119 na redukcji odpad\u00f3w, minimalizacji zu\u017cycia energii, stosowaniu zr\u00f3wnowa\u017conych materia\u0142\u00f3w i poprawie zr\u00f3wnowa\u017conego \u0142a\u0144cucha dostaw. Przy wsparciu zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego oraz interesariuszy wewn\u0119trznych i zewn\u0119trznych producenci mog\u0105 odkry\u0107 \u015bcie\u017cki do doskona\u0142o\u015bci \u015brodowiskowej, spo\u0142ecznej i rz\u0105dowej (ESG) i wspiera\u0107 regulacje rz\u0105dowe. Mog\u0105 r\u00f3wnie\u017c wykorzysta\u0107 si\u0142\u0119 zielonej produkcji, mobilizuj\u0105c spo\u0142eczno\u015b\u0107 wok\u00f3\u0142 inicjatyw takich jak trzy R\u2014redukowa\u0107, ponownie u\u017cywa\u0107, poddawa\u0107 recyklingowi<\/a>\u2014stosowanie skutecznych strategii gospodarowania odpadami i przyjmowanie zr\u00f3wnowa\u017conych praktyk w ramach operacji \u0142a\u0144cucha dostaw.<\/p>\n

W dzisiejszym cyfrowym krajobrazie producenci musz\u0105 si\u0119 liczy\u0107 ze zwi\u0119kszon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105 za spe\u0142nianie tych standard\u00f3w ESG i natychmiastow\u0105 informacj\u0105 zwrotn\u0105 od konsument\u00f3w i interesariuszy w przypadku potkni\u0119cia. Zaanga\u017cowanie spo\u0142eczne jest kluczowym aspektem plan\u00f3w biznesowych, a bez szerokiego wsparcia ze strony spo\u0142eczno\u015bci, interesariuszy, pracownik\u00f3w, urz\u0119dnik\u00f3w rz\u0105dowych i lider\u00f3w produkcji, zielona produkcja jest skazana na pora\u017ck\u0119.<\/p>\n

Dlaczego przedsi\u0119biorstwa powinny zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119? Silne zaanga\u017cowanie przedsi\u0119biorstw w ESG prowadzi do zwi\u0119kszonej motywacji pracownik\u00f3w, wi\u0119kszego zaufania inwestor\u00f3w, a konsumenci b\u0119d\u0105 p\u0142aci\u0107 premia za zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j w wysoko\u015bci 9,7%<\/a> niezale\u017cnie od tego, czy koszty utrzymania i inflacja gwa\u0142townie wzrosn\u0105.<\/p>\n

Zaanga\u017cowanie spo\u0142eczne mo\u017ce dzia\u0142a\u0107 jako katalizator przyj\u0119cia zr\u00f3wnowa\u017conych praktyk w produkcji, gdy liderzy przyjmuj\u0105 inicjatywy spo\u0142ecznej odpowiedzialno\u015bci biznesu (CSR) w takich obszarach, jak rozw\u00f3j si\u0142y roboczej, zarz\u0105dzanie \u0142a\u0144cuchem dostaw i zasi\u0119g spo\u0142eczno\u015bci. W\u0142\u0105czenie CSR jest konieczne dla ka\u017cdego odnosz\u0105cego sukcesy producenta, ale w jaki spos\u00f3b rentowno\u015b\u0107 wp\u0142ywa na przyj\u0119cie inicjatyw ESG i zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego?<\/p>\n

R\u00f3wnanie rentowno\u015bci ESG: \u201ePrzych\u00f3d + zysk ekonomiczny + post\u0119p ESG = ponadprzeci\u0119tne zyski\u201d<\/h2>\n

Wed\u0142ug Gartnera, tylko 38 procent lider\u00f3w biznesowych<\/a> ankietowanych stwierdzi\u0142o, \u017ce w\u0142\u0105czy\u0142o zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j do swoich proces\u00f3w decyzyjnych, podkre\u015blaj\u0105c potrzeb\u0119 zmiany przez firmy swoich perspektyw ESG. W rzeczywisto\u015bci, w niedawnym raporcie McKinsey and Company, przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re okre\u015blaj\u0105 jako \u201epotr\u00f3jnie najlepsze\u201d, zwi\u0119kszy\u0142y swoje przychody w \u015brednim tempie 11 procent rocznie<\/a>. Wygl\u0105da na to, \u017ce mo\u017cna \u201eczyni\u0107 dobro\u201d i zbiera\u0107 korzy\u015bci, w tym pozytywny wp\u0142yw spo\u0142eczny i wy\u017csze mar\u017ce zysku.<\/p>\n

W innym raporcie mniej wi\u0119cej 43 procent lider\u00f3w<\/a> ankietowanych stwierdzi\u0142o, \u017ce ich organizacje zyska\u0142y warto\u015b\u0107 pieni\u0119\u017cn\u0105 dzi\u0119ki inwestycjom ESG. Poprzez priorytetowe traktowanie polityk spo\u0142ecznych i ESG w celach biznesowych produkcji, wzrost rentowno\u015bci jest nie tylko mo\u017cliwy, ale i prawdopodobny.<\/p>\n

Poniewa\u017c przychody najprawdopodobniej nie ulegn\u0105 zmianie, producenci mog\u0105 skupi\u0107 si\u0119 na wdra\u017caniu najlepszych praktyk zr\u00f3wnowa\u017conego dzia\u0142ania. Przed integracj\u0105 nale\u017cy jednak okre\u015bli\u0107 obszary, kt\u00f3re zostan\u0105 najbardziej dotkni\u0119te wdro\u017ceniem.<\/p>\n

Kluczowe obszary produkcji najbardziej dotkni\u0119te inicjatywami CSR<\/h2>\n

Podczas zajmowania si\u0119 obszarami poprawy CSR w produkcji liderzy musz\u0105 zbada\u0107 swoje cele biznesowe, mar\u017ce zysku i zgodno\u015b\u0107, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce b\u0119d\u0105 one uzupe\u0142nia\u0107 integracj\u0119 nowych zasad zaanga\u017cowania. Jednak w trakcie tego procesu pewne segmenty biznesu b\u0119d\u0105 bardziej dotkni\u0119te ni\u017c inne, zgodnie z Raport Deloitte<\/a>Pi\u0119\u0107 g\u0142\u00f3wnych obszar\u00f3w najbardziej dotkni\u0119tych stosowaniem zasad spo\u0142ecznych i zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju obejmuje:<\/p>\n

1. In\u017cynieria cyklu \u017cycia (LCE)<\/a><\/h3>\n

Faza in\u017cynieryjna jest krytyczna pod wzgl\u0119dem \u201eS\u201d w ESG, a LCE to zorientowana na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j praktyka rozwoju i produkcji produkt\u00f3w, kt\u00f3ra pozwala firmom na przyj\u0119cie integracji od samego pocz\u0105tku. Producenci b\u0119d\u0105 mieli lepsz\u0105 kontrol\u0119 nad zapewnieniem, \u017ce produkty i procedury s\u0105 zgodne z polityk\u0105 spo\u0142eczn\u0105 firmy.<\/p>\n

2. Zaopatrzenie<\/h3>\n

Aspekt \u0142a\u0144cucha dostaw strategii ESG mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c okaza\u0107 si\u0119 najtrudniejszy, ale konieczne jest, aby etyczny wyb\u00f3r i pozyskiwanie zr\u00f3wnowa\u017conych i\/lub alternatywnych materia\u0142\u00f3w by\u0142y priorytetem, przy jednoczesnym zachowaniu uczciwego traktowania wszystkich os\u00f3b zaanga\u017cowanych w cykl \u017cycia produktu. Mi\u0119dzynarodowa Agencja Energetyczna<\/a> (IEA) zaleca producentom nawi\u0105zywanie i rozwijanie strategicznych partnerstw ze sprawdzonymi dostawcami w celu wspierania zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego.<\/p>\n

3. Produkcja<\/h3>\n

Innowacyjne technologie mog\u0105 odblokowa\u0107 ulepszon\u0105 optymalizacj\u0119 operacyjn\u0105 i zielon\u0105 energi\u0119. Przyjmuj\u0105c zr\u00f3wnowa\u017con\u0105 energi\u0119, producenci mog\u0105 obni\u017cy\u0107 koszty energii po ich pocz\u0105tkowym przyj\u0119ciu i zmniejszy\u0107 sw\u00f3j \u015blad na lokalnej spo\u0142eczno\u015bci i planecie.<\/p>\n

4. Transport<\/h3>\n

Dzi\u0119ki elektryfikacji transportu producenci mog\u0105 znacznie zmniejszy\u0107 emisj\u0119 dwutlenku w\u0119gla (75-85 procent, \u015brednio<\/a>) w tym segmencie dzia\u0142alno\u015bci. Podczas wysy\u0142ki i dostawy, rekonfiguracji \u0142a\u0144cucha dostaw i wysi\u0142k\u00f3w dekarbonizacyjnych racjonalizuj\u0105 szlaki handlowe i zmniejszaj\u0105 emisje.<\/p>\n

5. Rynek wt\u00f3rny<\/h3>\n

Ten Parlament Europejski<\/a>, wraz z innymi podmiotami, opowiada si\u0119 za tym, aby producenci przeszli na model gospodarki o obiegu zamkni\u0119tym, kt\u00f3ry wspiera \u201eponowne wykorzystanie, napraw\u0119, odnawianie i recykling\u201d w celu zmniejszenia ilo\u015bci odpad\u00f3w, ograniczenia emisji i opakowa\u0144, co przyniesie korzy\u015bci zar\u00f3wno konsumentom, dostawcom, jak i producentom.<\/p>\n

Dzi\u0119ki rozpoznaniu i zaj\u0119ciu si\u0119 tymi kluczowymi obszarami oddzia\u0142ywania producenci mog\u0105 lepiej zarz\u0105dza\u0107 tym, jak najlepiej zbudowa\u0107 ramy umo\u017cliwiaj\u0105ce w\u0142\u0105czenie praktyk ESG i CSR do ka\u017cdego segmentu dzia\u0142alno\u015bci, zwi\u0119kszaj\u0105c warto\u015b\u0107 i efektywno\u015b\u0107, usprawniaj\u0105c swoje dzia\u0142ania ESG i pozytywnie wp\u0142ywaj\u0105c na sw\u00f3j wizerunek w oczach konsument\u00f3w, inwestor\u00f3w i pracownik\u00f3w.<\/p>\n

Budowanie ekosystemu talent\u00f3w poprzez proaktywne zaanga\u017cowanie ESG<\/h2>\n

Poprzez proaktywne zaanga\u017cowanie w takie obszary jak ochrona \u015brodowiska, prawa pracownicze i wsp\u00f3\u0142praca z interesariuszami, producenci mog\u0105 w\u0142\u0105czy\u0107 aspekt zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego w ESG na rzecz dobra planety i lokalnych spo\u0142eczno\u015bci bez nara\u017cania rentowno\u015bci.<\/p>\n

Dodatkow\u0105 korzy\u015bci\u0105 jest przyci\u0105ganie utalentowanych pracownik\u00f3w.<\/p>\n

W niedawnym badaniu respondenci z pokolenia Z (GenZ) i pokolenia milenials\u00f3w stwierdzili, \u017ce prawdopodobnie pozostan\u0105 w firmie przez ponad pi\u0119\u0107 lat, je\u015bli warto\u015bci pracodawcy b\u0119d\u0105 zgodne z ich w\u0142asnymi. Natomiast inny, prawie 40 procent<\/a> ankietowanych stwierdzi\u0142o, \u017ce odrzucili ofert\u0119 pracy z powodu niezgodno\u015bci warto\u015bci.<\/p>\n

Jednak w niedawnym badaniu Gartner HR 84 procent australijskich pracownik\u00f3w uwa\u017ca, \u017ce ich organizacja nie ma skutecznej kultury zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Og\u00f3lnie rzecz bior\u0105c, brak zaanga\u017cowania w zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j mo\u017ce prowadzi\u0107 do rozczarowania pracownik\u00f3w, co sk\u0142oni\u0142o niekt\u00f3rych respondent\u00f3w z GenZ, trafnie nazwanych \u201erezygnuj\u0105cy ze zmian klimatycznych<\/a>\u201d, rozwa\u017caj\u0105 odej\u015bcie lub rezygnacj\u0119 z pracy, co zwi\u0119ksza presj\u0119 na przemys\u0142 wytw\u00f3rczy, kt\u00f3ry zmaga si\u0119 ze znalezieniem i utrzymaniem talent\u00f3w.<\/p>\n

Deloitte odkry\u0142, \u017ce a\u017c 3,8 miliona nowych miejsc pracy netto<\/a> b\u0119dzie wymagane w produkcji mi\u0119dzy 2024 a 2023 r., a po\u0142owa tych stanowisk mo\u017ce pozosta\u0107 nieobsadzona, je\u015bli producenci nie zareaguj\u0105 teraz. Tworz\u0105c inkluzywne, spo\u0142ecznie zorientowane \u015brodowisko dla pracownik\u00f3w, producenci mog\u0105 zbudowa\u0107 ekosystem talent\u00f3w obejmuj\u0105cy student\u00f3w, emeryt\u00f3w i wykwalifikowanych specjalist\u00f3w, jednocze\u015bnie podtrzymuj\u0105c silne zaanga\u017cowanie w praktyki CSR.<\/p>\n

Wykorzystanie CSR w ramach ESG dla sukcesu zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego<\/h3>\n

Patagonia skonfrontowa\u0142a si\u0119 ze swoim szefem ds. \u015bladu \u015brodowiskowego, zgodnie ze swoim o\u015bwiadczeniem misji: \u201eProwadzimy dzia\u0142alno\u015b\u0107, aby ratowa\u0107 nasz\u0105 planet\u0119\u201d. Za\u0142o\u017cyciel zr\u00f3wnowa\u017conej odzie\u017cy, Yvon Chouinard, powiedzia\u0142, \u017ce jego firma jest przyk\u0142adem firmy, kt\u00f3ra robi w\u0142a\u015bciwe rzeczy dla planety, a mimo to jest to nadal dochodowy model biznesowy. \u201eUdowodnili\u015bmy to przez dziesi\u0119ciolecia\u201d, powiedzia\u0142. Wymagaj\u0105c od swoich dostawc\u00f3w i firmy najwy\u017cszych standard\u00f3w \u015brodowiskowych i spo\u0142ecznych w bran\u017cy, Patagonia znalaz\u0142a r\u00f3wnowag\u0119 mi\u0119dzy rentowno\u015bci\u0105 a realizacj\u0105 cel\u00f3w biznesowych.<\/p>\n

Dzi\u0119ki kompleksowej strategii zaanga\u017cowania spo\u0142ecznego producenci mog\u0105 korzysta\u0107 z najlepszych praktyk wdro\u017conych przez takie organizacje jak Patagonia, u\u017cywa\u0107 narz\u0119dzi cyfrowych do nap\u0119dzania innowacji i ulepszania \u015brodowiska pracy, co ostatecznie wzmacnia reputacj\u0119 przedsi\u0119biorstwa i zapewnia zgodno\u015b\u0107 z przepisami rz\u0105dowymi.<\/p>\n

Kompleksowe ramy, takie jak Wska\u017anik gotowo\u015bci przemys\u0142u na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju konsument\u00f3w<\/a> (COSIRI) oferuje dynamiczny zestaw narz\u0119dzi ESG dostosowanych do wspierania producent\u00f3w w zwi\u0119kszaniu przejrzysto\u015bci zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju i w\u0142\u0105czaniu zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju we wszystkie aspekty operacyjne. Ewoluuj\u0105cy globalny krajobraz produkcyjny wymaga jasnej \u015bcie\u017cki do sukcesu transformacji zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju, kt\u00f3r\u0105 zapewnia COSIRI.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

The global shift towards green manufacturing in line with net-zero commitments is accelerating, driven by ESG mandates. The European Union\u2019s Net-Zero Industry Act (NZIA), for instance, requires social engagement with workers and stakeholders to produce green energy equipment locally. It is in response to the US$369 billion of green subsidies extended in the United States […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35202,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[69,74,116,44],"class_list":["post-26094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg","tag-green-manufacturing","tag-social-engagement","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26094"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37882,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions\/37882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}