{"id":3628,"date":"2022-10-31T03:49:00","date_gmt":"2022-10-31T03:49:00","guid":{"rendered":"http:\/\/13.250.42.37\/?p=3628"},"modified":"2025-06-13T23:04:13","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:13","slug":"industry-5-0-what-is-it-and-how-does-it-relate-to-industry-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pl\/thought-leadership\/industry-5-0-what-is-it-and-how-does-it-relate-to-industry-4-0\/","title":{"rendered":"Przemys\u0142 5.0 \u2013 czym jest i jak ma si\u0119 do Przemys\u0142u 4.0?"},"content":{"rendered":"<p>Przemys\u0142 4.0 zrewolucjonizowa\u0142 przemys\u0142 wytw\u00f3rczy w ostatnich latach. Dzisiejsze cyfrowo ulepszone fabryki wykorzystuj\u0105 inteligentne technologie, takie jak sztuczna inteligencja, analiza danych i chmura, aby zoptymalizowa\u0107 produkcj\u0119 i zmniejszy\u0107 ilo\u015b\u0107 odpad\u00f3w, co prowadzi do lepszej produktywno\u015bci ni\u017c wcze\u015bniej. Technologie te zapewni\u0142y\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/operations\/our-insights\/capturing-the-true-value-of-industry-four-point-zero\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">liczne korzy\u015bci<\/a>\u00a0\u2013 od 30% do 50% redukcji przestoj\u00f3w maszyn do 85% dok\u0142adniejszego prognozowania.<\/p>\n\n\n\n<p>Dzi\u0119ki tym ci\u0105g\u0142ym udoskonaleniom Przemys\u0142 4.0 stopniowo zmierza w kierunku Przemys\u0142u 5.0. Jakie s\u0105 jednak najwa\u017cniejsze r\u00f3\u017cnice mi\u0119dzy tymi etapami industrializacji i w jaki spos\u00f3b liderzy biznesu powinni przygotowa\u0107 si\u0119 do kolejnej fazy modernizacji produkcji?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pi\u0105ta rewolucja przemys\u0142owa<\/h2>\n\n\n\n<p>Przemys\u0142 5.0 nie jest tak naprawd\u0119 nowym etapem rozwoju industrializacji. Zamiast tego nale\u017cy go postrzega\u0107 jako dodatek do Przemys\u0142u 4.0, buduj\u0105c na fundamencie tych inteligentnych technologii. Podczas gdy nacisk Przemys\u0142u 4.0 po\u0142o\u017cony by\u0142 na \u0142\u0105czno\u015b\u0107, digitalizacj\u0119 i automatyzacj\u0119, Przemys\u0142 5.0 podkre\u015bla znaczenie\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.isa.org\/whats-the-difference-between-industry-40-industry-50\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">wsp\u00f3\u0142praca cz\u0142owieka z robotem<\/a>\u00a0oraz relacji mi\u0119dzy cz\u0142owiekiem i maszyn\u0105, czyli \u201ecobotami\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Zgodnie z\u00a0<a href=\"https:\/\/research-and-innovation.ec.europa.eu\/research-area\/industrial-research-and-innovation\/industry-50_en\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Komisja Europejska<\/a>Przemys\u0142 5.0 \u201estawia dobrostan pracownika w centrum procesu produkcji i wykorzystuje nowe technologie, aby zapewni\u0107 dobrobyt wykraczaj\u0105cy poza miejsca pracy i wzrost, przy jednoczesnym poszanowaniu ogranicze\u0144 produkcyjnych planety\u201d. Oznacza to wi\u0119kszy nacisk na rol\u0119 cz\u0142owieka w <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/services\/manuvate\/\">zmodernizowany proces produkcyjny<\/a> zamiast polega\u0107 wy\u0142\u0105cznie na automatyzacji maszynowej, przy jednoczesnym poszanowaniu potrzeb \u015brodowiskowych \u015bwiata.<\/p>\n\n\n\n<p>Ju\u017c zacz\u0119li\u015bmy to widzie\u0107 w\u00a0<a href=\"https:\/\/www.mouser.com\/blog\/industry-5-bridges-cobots-humans-at-work\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sektor elektroniczny<\/a>\u00a0poniewa\u017c ludzie nadzoruj\u0105 bardziej skomplikowan\u0105 prac\u0119 wykonywan\u0105 przez coboty \u2013 poznawcze aspekty zadania s\u0105 zarz\u0105dzane przez cz\u0142owieka, podczas gdy cz\u0119\u015bci wymagaj\u0105ce powt\u00f3rzenia i sp\u00f3jno\u015bci s\u0105 obs\u0142ugiwane przez coboty. Prowadzi to do wi\u0119kszej wydajno\u015bci przy jednoczesnym zapewnieniu zr\u00f3wnowa\u017conych proces\u00f3w produkcyjnych. Producenci samochod\u00f3w, tacy jak Audi, r\u00f3wnie\u017c wykazali znaczenie interakcji cz\u0142owiek-robot ju\u017c w 2019 r., podkre\u015blaj\u0105c przydatno\u015b\u0107 wsp\u00f3\u0142pracy mi\u0119dzy robotami a lud\u017ami.<\/p>\n\n\n\n<p>Trzy g\u0142\u00f3wne filary Przemys\u0142u 5.0 to w istocie:\u00a0<a href=\"https:\/\/www.sap.com\/insights\/industry-5-0.html#:~:text=The%20following%20concepts%20are%20the%20central%20pillars%20of%20Industry%205.0%3A\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">zorientowany na cz\u0142owieka, zr\u00f3wnowa\u017cony i odporny<\/a>Wymaga to strategii, kt\u00f3ra zapewni promowanie talent\u00f3w i r\u00f3\u017cnorodno\u015bci, priorytetyzacj\u0119 zwinno\u015bci i zdolno\u015bci adaptacyjnych oraz zr\u00f3wnowa\u017cenie potrzeb ludzi i planety.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">W jaki spos\u00f3b Przemys\u0142 5.0 wp\u0142ynie na zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j?<\/h2>\n\n\n\n<p>Zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j jest w centrum uwagi w bran\u017cach na ca\u0142ym \u015bwiecie i stanowi istotn\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 Przemys\u0142u 5.0. Poniewa\u017c zr\u00f3wnowa\u017cona industrializacja jest jednym z\u00a0<a href=\"https:\/\/sdgs.un.org\/2030agenda\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">kluczowe cele<\/a>\u00a0w Agendzie ONZ na rzecz zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju 2030 przyj\u0119cie strategii, kt\u00f3ra dzia\u0142a na rzecz lepszej polityki \u015brodowiskowej, spo\u0142ecznej i \u0142adu korporacyjnego (ESG), doprowadzi do zwi\u0119kszenia finansowania ze strony ONZ. To z kolei sk\u0142oni firmy do wi\u0119kszej innowacyjno\u015bci i zach\u0119ci je do wzmocnienia swoich plan\u00f3w zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/p>\n\n\n\n<p>Oznacza to, \u017ce Przemys\u0142 5.0 mo\u017ce zaj\u0105\u0107 si\u0119 zar\u00f3wno \u015brodowiskowymi, jak i spo\u0142ecznymi aspektami ESG, promuj\u0105c powszechn\u0105 \u201eekologizacj\u0119\u201d bran\u017cy, a jednocze\u015bnie zach\u0119caj\u0105c do innowacji i tworz\u0105c wi\u0119cej mo\u017cliwo\u015bci dla producent\u00f3w i ludzi dzi\u0119ki rozwijaniu wykorzystania cobot\u00f3w i relacji z nimi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Co powinni wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 liderzy biznesu w kontek\u015bcie Przemys\u0142u 5.0?<\/h2>\n\n\n\n<p>Przemys\u0142 5.0 ma obiecuj\u0105c\u0105 przysz\u0142o\u015b\u0107. Chocia\u017c jest to wci\u0105\u017c stosunkowo nowa koncepcja, przedsi\u0119biorstwa produkcyjne musz\u0105 zwraca\u0107 wi\u0119ksz\u0105 uwag\u0119 na t\u0119 kolejn\u0105 faz\u0119 industrializacji, w kt\u00f3rej zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j zajmuje centralne miejsce.<\/p>\n\n\n\n<p>Rozwijanie efektywnej synergii mi\u0119dzy lud\u017ami i maszynami w Przemy\u015ble 5.0 ma kluczowe znaczenie zar\u00f3wno dla sukcesu biznesowego, jak i zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju. Ta wsp\u00f3\u0142praca zwi\u0119kszy wydajno\u015b\u0107 i zapewni ludziom nowe mo\u017cliwo\u015bci, \u0142agodz\u0105c potencjalne skutki spo\u0142eczno-ekonomiczne postrzegania, \u017ce maszyny zast\u0119puj\u0105 ludzi. Poprzez stopniowe przej\u015bcie cel\u00f3w Przemys\u0142u 4.0 od czystego przetwarzania i automatyzacji proces\u00f3w w kierunku wi\u0119kszej wsp\u00f3\u0142pracy cz\u0142owieka z robotem, liderzy biznesowi mog\u0105 poczyni\u0107 post\u0119py w kierunku swoich cel\u00f3w produktywno\u015bci, jednocze\u015bnie spe\u0142niaj\u0105c swoje cele ESG i dostosowuj\u0105c swoj\u0105 strategi\u0119 do trzech centralnych filar\u00f3w Przemys\u0142u 5.0.<\/p>\n\n\n\n<p>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o Przemy\u015ble 4.0 i o naszej pracy, kt\u00f3ra ma na celu pom\u00f3c globalnym producentom w transformacji, aby osi\u0105ga\u0107 lepsze wyniki dla wszystkich\u00a0<a href=\"https:\/\/incit.org\/pl\/newsroom\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tutaj<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Industry 4.0 has revolutionised the manufacturing industry in recent years. Today\u2019s digitally enhanced factories have leveraged smart technologies like artificial intelligence, data analytics and the cloud to optimise production and reduce waste, leading to better productivity than before. These technologies have provided\u00a0numerous benefits\u00a0\u2013 from 30% to 50% reductions in machine downtime to 85% more accurate [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":4737,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[27],"class_list":["post-3628","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-mainspotlight"],"acf":{"topic":"digitalisation"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3628"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37860,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628\/revisions\/37860"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4737"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}