{"id":6623,"date":"2022-11-28T17:19:19","date_gmt":"2022-11-28T09:19:19","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=6623"},"modified":"2025-06-13T23:22:52","modified_gmt":"2025-06-13T15:22:52","slug":"manufacturing-supply-chain-resilience","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pl\/thought-leadership\/manufacturing-supply-chain-resilience\/","title":{"rendered":"Zwi\u0119kszanie odporno\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw produkcyjnych"},"content":{"rendered":"

W ci\u0105gu ostatnich dziesi\u0119cioleci przedsi\u0119biorstwa przemys\u0142owe coraz bardziej si\u0119 globalizowa\u0142y i tworzy\u0142y mi\u0119dzynarodowe \u0142a\u0144cuchy dostaw. Mia\u0142o to na celu maksymalizacj\u0119 produkcji, a tak\u017ce efektywno\u015bci kosztowej, co zaowocowa\u0142o szczuplejszy \u0142a\u0144cuch dostaw<\/a> z ma\u0142\u0105 ilo\u015bci\u0105 't\u0142uszczu', czyli bufora.<\/p>\n\n\n\n

W wielu przypadkach \u0142a\u0144cuchy dostaw sta\u0142y si\u0119 r\u00f3wnie\u017c w du\u017cym stopniu zale\u017cne od niewielkiej liczby istniej\u0105cych, ugruntowanych \u017ar\u00f3de\u0142.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Z up\u0142ywem czasu \u0142a\u0144cuchy dostaw i zak\u0142ady produkcyjne sta\u0142y si\u0119 bardziej nara\u017cone na czynniki zewn\u0119trzne. Kwestie takie jak pandemia COVID-19, konflikt geopolityczny, rosn\u0105cy protekcjonizm i c\u0142a odegra\u0142y rol\u0119 w zak\u0142\u00f3ceniu \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw, kt\u00f3re pocz\u0105tkowo uwa\u017cano za odporne.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

A wp\u0142yw ekonomiczny by\u0142 \u2013 i jest \u2013 znacz\u0105cy. Jedna z szacunk\u00f3w sugeruje, \u017ce zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw mog\u0142y skutkowa\u0107 US$4 biliony utraconych przychod\u00f3w<\/a> w skali globalnej, podczas gdy raport Accenture z 2022 r. przewiduje, \u017ce skumulowany PKB strefy euro mo\u017ce potencjalnie zmniejszy\u0107 si\u0119 o 920 mld euro (oko\u0142o 15 000 000 000 USD) do 2023 r. w wyniku zak\u0142\u00f3ce\u0144 w \u0142a\u0144cuchu dostaw.\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Prawdziwe pytanie brzmi teraz: w jaki spos\u00f3b przedsi\u0119biorstwa powinny zwi\u0119ksza\u0107 odporno\u015b\u0107 swoich \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw w przysz\u0142o\u015bci?\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Starcie tytan\u00f3w: odporno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw w kontek\u015bcie USA i Chin\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

W ostatnich latach stosunki USA i Chin by\u0142y burzliwe z powodu polityki protekcjonistycznej i wprowadzania taryf celnych.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Wed\u0142ug badania EY Industrial Supply Chain Survey ponad 50% ameryka\u0144skich firm przenios\u0142o swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 do kraj\u00f3w po\u0142o\u017conych bli\u017cej ich lokalizacji lub z powrotem, w ci\u0105gu ostatnich dw\u00f3ch lat, a 55% zmieni\u0142o baz\u0119 dostawc\u00f3w, aby by\u0107 bli\u017cej ich lokalizacji.<\/p>\n\n\n\n

Dotyczy to w szczeg\u00f3lno\u015bci producent\u00f3w pojazd\u00f3w elektrycznych (EV), kt\u00f3rzy przenie\u015bli produkcj\u0119 i pozyskiwanie kluczowych surowc\u00f3w do Stan\u00f3w Zjednoczonych lub w ich pobli\u017ce.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

W Chinach wi\u0119kszy nacisk k\u0142adzie si\u0119 na odporno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw, poniewa\u017c maj\u0105 konkurencyjny system przemys\u0142owy. W po\u0142\u0105czeniu z rosn\u0105c\u0105 konsumpcj\u0105 krajow\u0105 Chiny wdro\u017cy\u0142y strategi\u0119 podw\u00f3jnego obiegu, kt\u00f3ra k\u0142adzie wi\u0119kszy nacisk na rynki krajowe i zmniejsza zale\u017cno\u015b\u0107 od eksportu, co prowadzi do wi\u0119kszej niezale\u017cno\u015bci i wewn\u0119trznego skupienia.<\/p>\n\n\n\n

Bior\u0105c pod uwag\u0119 ogromny rynek krajowy licz\u0105cy 1,4 miliarda konsument\u00f3w, jest to rozs\u0105dna strategia, kt\u00f3ra zaowocowa\u0142a wi\u0119kszym odsetkiem chi\u0144skich firm (65%) przenosz\u0105cych swoj\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 do kraj\u00f3w po\u0142o\u017conych blisko kraju lub do kraj\u00f3w po\u0142o\u017conych z powrotem, przy czym 75% zmieni\u0142o baz\u0119 dostawc\u00f3w.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Aby zwi\u0119kszy\u0107 odporno\u015b\u0107, wiele firm zdywersyfikowa\u0142o sw\u00f3j \u0142a\u0144cuch dostaw, oddalaj\u0105c si\u0119 od Chin, ale ca\u0142kowite oddzielenie \u0142a\u0144cucha dostaw mo\u017ce nie by\u0107 mo\u017cliwe ze wzgl\u0119du na zmieniaj\u0105ce si\u0119 nastroje konsument\u00f3w<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Jedno z bada\u0144 wykaza\u0142o, \u017ce odsetek respondent\u00f3w, kt\u00f3rzy stwierdzili, \u017ce kupiliby lokaln\u0105 chi\u0144sk\u0105 mark\u0119 zamiast zagranicznej, wzr\u00f3s\u0142 z 15% w 2011 r. do 85% w 2020 r. Podej\u015bcie \u201eChiny plus jeden\u201d mo\u017ce zatem pom\u00f3c w zachowaniu wcze\u015bniejszych inwestycji i dost\u0119pu do rynku zagranicznych firm, a tak\u017ce poprawi\u0107 odporno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

W jaki spos\u00f3b r\u00f3\u017cne sektory rozwi\u0105zuj\u0105 problemy zwi\u0105zane z \u0142a\u0144cuchem dostaw?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Niekt\u00f3re sektory s\u0105 bardziej nara\u017cone na zak\u0142\u00f3cenia w \u0142a\u0144cuchu dostaw ni\u017c inne.<\/p>\n\n\n\n

Na przyk\u0142ad dywersyfikacja sta\u0142a si\u0119 pilnym wymogiem w przemy\u015ble lotniczym, obronnym i chemicznym, aby zapewni\u0107 im konkurencyjno\u015b\u0107, cz\u0119\u015bciowo ze wzgl\u0119du na ich wra\u017cliw\u0105 natur\u0119 i z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 operacyjn\u0105 w ich \u0142a\u0144cuchu warto\u015bci. Sektory te stosuj\u0105 r\u00f3\u017cne podej\u015bcia do ustanawiania odporno\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Firmy z bran\u017cy lotnictwa i obronno\u015bci cz\u0119sto maj\u0105 ju\u017c kr\u00f3tsze, zorientowane na rynek krajowy \u0142a\u0144cuchy dostaw ze wzgl\u0119du na wra\u017cliwa natura<\/a> ich biznesu. Technologie takie jak produkcja addytywna<\/a> i automatyzacja s\u0142u\u017c\u0105 zachowaniu mar\u017cy i zrekompensowaniu wy\u017cszych koszt\u00f3w operacyjnych zwi\u0105zanych z obiektami zlokalizowanymi w pobli\u017cu.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Przemys\u0142 chemiczny r\u00f3wnie\u017c dywersyfikuje swoje bazy dostawc\u00f3w i zwi\u0119ksza zdolno\u015bci produkcyjne w centrach popytu. Chiny odpowiadaj\u0105 za oko\u0142o 45% \u015bwiatowego rynku chemicznego, w por\u00f3wnaniu z 26% w 2010 r.<\/p>\n\n\n\n

Nic wi\u0119c dziwnego, \u017ce wiele MNC nadal inwestuje w Chinach, aby zapewni\u0107 sobie og\u00f3lnokrajow\u0105 pozycj\u0119 na rynku chi\u0144skim, a tak\u017ce na rynkach globalnych. Jednocze\u015bnie zwi\u0119kszaj\u0105 moce produkcyjne w innych krajach azjatyckich, a tak\u017ce w Indiach i USA, aby z\u0142agodzi\u0107 ryzyko zwi\u0105zane z \u0142a\u0144cuchem dostaw.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Co nale\u017cy zrobi\u0107, aby usprawni\u0107 \u0142a\u0144cuchy dostaw przemys\u0142owych?\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

W obliczu odchodzenia globalnych \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw od ultraniskich koszt\u00f3w, dostaw just-in-time i minimalnych zapas\u00f3w, liderzy przemys\u0142u musz\u0105 podj\u0105\u0107 cztery dzia\u0142ania, aby gruntownie przekszta\u0142ci\u0107 swoje \u0142a\u0144cuchy dostaw i zapewni\u0107 im przysz\u0142o\u015bciowe rozwi\u0105zania.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Po pierwsze, liderzy musz\u0105 na nowo zdefiniowa\u0107 strategi\u0119 \u0142a\u0144cucha dostaw.<\/strong> Mo\u017cna tego dokona\u0107, oceniaj\u0105c globalne przep\u0142ywy produkt\u00f3w, modele podatkowe, a tak\u017ce zasi\u0119g sieci, przed wdro\u017ceniem architektury \u0142a\u0144cucha dostaw, kt\u00f3ra poradzi sobie z nowymi ryzykami i szansami.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Po drugie, liderzy musz\u0105 zadba\u0107 o elastyczno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw i sieci dostawc\u00f3w.<\/strong> Kluczowe s\u0105 monitorowanie w czasie rzeczywistym i planowanie scenariuszy, kt\u00f3re z kolei poprawi\u0105 responsywno\u015b\u0107. Zmiana nastawienia zespo\u0142\u00f3w i partner\u00f3w od dowodzenia i kontroli w kierunku widoczno\u015bci i zaufania r\u00f3wnie\u017c pomaga w tym przedsi\u0119wzi\u0119ciu, poniewa\u017c partnerzy mog\u0105 podejmowa\u0107 szybkie decyzje bez czekania, a\u017c tryby hierarchii si\u0119 zmieni\u0105.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Po trzecie, liderzy biznesu b\u0119d\u0105 musieli skupi\u0107 si\u0119 na tym, jak wykorzysta\u0107 zielon\u0105 fal\u0119 i wdro\u017cy\u0107 zasady zr\u00f3wnowa\u017conego rozwoju.<\/strong> Twoja firma b\u0119dzie musia\u0142a nawi\u0105za\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z interesariuszami, aby uzyska\u0107 przewag\u0119 konkurencyjn\u0105 i poprawi\u0107 stan \u015brodowiska dzi\u0119ki zasadom gospodarki o obiegu zamkni\u0119tym, kt\u00f3rych celem jest wyeliminowanie odpad\u00f3w i zanieczyszcze\u0144 poprzez wprowadzenie produkt\u00f3w i materia\u0142\u00f3w do obiegu zamkni\u0119tego.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Firmy powinny wreszcie odej\u015b\u0107 od rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych i zacz\u0105\u0107 dzia\u0142a\u0107 cyfrowo.<\/strong> Koncentruj\u0105c si\u0119 na osobach biegle pos\u0142uguj\u0105cych si\u0119 technologiami cyfrowymi, przedsi\u0119biorstwa mog\u0105 otwiera\u0107 nowe \u017ar\u00f3d\u0142a przychod\u00f3w dzi\u0119ki technologiom \u0142a\u0144cucha dostaw, a nie tylko optymalizowa\u0107 wydajno\u015b\u0107.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Przyk\u0142adem firmy, kt\u00f3ra wdro\u017cy\u0142a te cztery kroki w celu usprawnienia swojego \u0142a\u0144cucha dostaw przemys\u0142owych, jest Feyen Zylstra<\/a>. Maj\u0105 solidn\u0105 architektur\u0119 \u0142a\u0144cucha dostaw i zwinny \u0142a\u0144cuch dostaw z wewn\u0119trznym zespo\u0142em ds. zakup\u00f3w, kt\u00f3ry jest upowa\u017cniony do podejmowania szybkich decyzji. Zintegrowali r\u00f3wnie\u017c zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j ze swoimi procesami i s\u0105 firm\u0105 stawiaj\u0105c\u0105 na cyfryzacj\u0119.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Przysz\u0142o\u015b\u0107 odporno\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Coraz wi\u0119ksze jest oczekiwanie, \u017ce \u0142a\u0144cuchy dostaw b\u0119d\u0105 nadal przenosi\u0107 si\u0119 blisko brzegu lub na brzeg. W rzeczywisto\u015bci badanie z 2021 r. wykaza\u0142o, \u017ce nie mniej ni\u017c 41% sp\u00f3\u0142ek ameryka\u0144skich<\/a> wyra\u017anie stwierdzili, \u017ce staraj\u0105 si\u0119 zmniejszy\u0107 zale\u017cno\u015b\u0107 od Chin.<\/p>\n\n\n\n

Gdy projektuje si\u0119 i buduje zak\u0142ady produkcyjne niezb\u0119dne do tej transformacji, przedsi\u0119biorstwa powinny ju\u017c teraz zastanowi\u0107 si\u0119, jak powinny wygl\u0105da\u0107 zak\u0142ady produkcyjne przysz\u0142o\u015bci.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Aby zabezpieczy\u0107 \u0142a\u0144cuch dostaw na przysz\u0142o\u015b\u0107 i zwi\u0119kszy\u0107 odporno\u015b\u0107, przedsi\u0119biorstwa musz\u0105 zadba\u0107 o to, aby zr\u00f3wnowa\u017cony rozw\u00f3j i inicjatywy ekologiczne pozosta\u0142y wysoko na li\u015bcie priorytet\u00f3w, poniewa\u017c kwestie zwi\u0105zane ze \u015brodowiskiem, spo\u0142ecze\u0144stwem i zarz\u0105dzaniem staj\u0105 si\u0119 coraz powa\u017cniejsze ze wzgl\u0119du na zmian\u0119 klimatu.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Przewidujemy, \u017ce zielona fala b\u0119dzie prawdopodobnie kolejnym czynnikiem zak\u0142\u00f3caj\u0105cym nie tylko odporno\u015b\u0107 \u0142a\u0144cucha dostaw, ale i ca\u0142y sektor wytw\u00f3rczy.<\/p>\n\n\n\n

Dlatego przej\u015bcie na gospodark\u0119 o obiegu zamkni\u0119tym, czyli model produkcji i konsumpcji maj\u0105cy na celu jak najwi\u0119ksze ograniczenie ilo\u015bci odpad\u00f3w, jest wa\u017cnym czynnikiem, kt\u00f3ry nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 przy budowaniu \u0142a\u0144cucha dostaw w swojej firmie.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Zaprojektuj efektywny i odporny \u0142a\u0144cuch dostaw, aby osi\u0105gn\u0105\u0107 sukces\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Mi\u0119dzynarodowe Centrum Transformacji Przemys\u0142owej (INCIT) wspiera transformacj\u0119 sektora produkcji i dysponuje narz\u0119dziami oraz zasi\u0119giem umo\u017cliwiaj\u0105cym udzielanie wsparcia najwi\u0119kszym bran\u017com i producentom na ca\u0142ym \u015bwiecie w celu zwi\u0119kszenia odporno\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Aby dowiedzie\u0107 si\u0119 wi\u0119cej o tym, jak mo\u017cesz zapewni\u0107 swojej firmie sukces w tym coraz bardziej protekcjonistycznym otoczeniu biznesowym, skontaktuj si\u0119 z nami Tutaj<\/a>.\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pandemia i ostatnie wydarzenia geopolityczne, w po\u0142\u0105czeniu z przeciwno\u015bciami makroekonomicznymi, doprowadzi\u0142y do zak\u0142\u00f3cenia \u0142a\u0144cuch\u00f3w dostaw w niekt\u00f3rych sektorach. W \u015bwietle trwaj\u0105cych turbulencji w globalnym krajobrazie biznesowym, w jaki spos\u00f3b sektor wytw\u00f3rczy mo\u017ce ustanowi\u0107 odporne \u0142a\u0144cuchy dostaw, aby lepiej radzi\u0107 sobie z nieoczekiwanymi zmianami w przysz\u0142o\u015bci? <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":6624,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[27,39],"class_list":["post-6623","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-mainspotlight","tag-supply-chain"],"acf":{"topic":"supply chain"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6623"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37896,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6623\/revisions\/37896"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6624"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}