As 5 principais tendências de manufatura para ficar de olho em 2025

Ao refletirmos sobre as tendências que definiram 2024, reconhecemos que o setor manufatureiro está em um ponto de inflexão. Com mais ênfase e foco no avanço em todas as frentes – seja digitalização, tecnologia disruptiva, excelência operacional ou desempenho ESG – os CEOs precisam superar desafios críticos, como lidar com seus sistemas legados, infraestruturas e formas arcaicas de operar.

Advancements in these areas are crucial, especially as we anticipate that 2025 is the year of step-change transformation, where incremental change is no longer sufficient and instead, a significant uplift in performance is required, paving the way to not only achieve Indústria 4.0 but also become Indústria 5.0-ready.

De acordo com a Zion Market Research, o mercado global da Indústria 5.0 deve crescer exponencialmente na próxima década, de US$ 1.040.000 bilhões para US$ 1.040.000 bilhões até o final de 2032. Apesar das preocupações de que as máquinas dominarão o mundo, esta nova era será caracterizada pela interação homem-máquina, responsabilidade social, requalificação da força de trabalho, segurança cibernética e manutenção da privacidade de dados, destacando o papel crítico que os humanos desempenharão na condução desta transformação.

While the future remains unwritten, 2025 will be unlike any other. As McKinsey and Co. says, the industry doesn’t need a total makeover, but CEOs have their work cut out. They must not only concentrate on rebranding for GenZ and millennials and redesigning their manufacturing businesses and operations, but drastically transform in areas like sustainability, innovation and transformation. If they don’t, CEOs could risk the competitiveness and viability of their businesses. As this year draws to a close, we recognise that change, often painful in the short term, is necessary in our industry.

Da Indústria 5.0 à automação – as tendências que moldarão 2025

As we approach the new year, talk of inflation and political tensions is already dominating the news. How will the outside world affect manufacturing? We don’t have a crystal ball, but by scrutinising the market and analysing last year’s trends—such as implementing cybersecurity-enabled software and increased focus on compliance—we can establish the framework for manufacturing priorities, informing our expectations for 2025.

A ascensão da Indústria 5.0 impulsionará soluções inovadoras como a IA, que deverá desempenhar um papel fundamental na transformação das operações. Espera-se que a IA impacte todas as áreas dos negócios, do chão de fábrica às reuniões, automatizando tarefas perigosas antes realizadas por humanos e usando IA generativa (GenAI) para resumir reuniões.

Com a automação ganhando destaque, os humanos ficarão em segundo plano? Com algumas organizações demitindo funcionários e se tornando cada vez mais dependentes de IA e máquinas, a indústria manufatureira está caminhando para um colapso, uma transformação ou um pouco dos dois? A resposta é complexa. Os CEOs precisam adotar as soluções da Indústria 4.0 e a manufatura inteligente para se manterem competitivos, mas, como sabemos, a Indústria 5.0 será liderada por humanos.

Aqui, consideramos anos passados e futuros, focando nas tendências que prevemos que definirão o próximo ano.

Nossas principais previsões para 2025 reveladas

O ano passado foi desafiador para os CEOs, que tiveram que lidar com a incerteza política, a inflação e um ambiente regulatório complexo. Mudanças importantes, como a Diretiva de Due Diligence em Sustentabilidade Corporativa (CSDDD) da UE visando cadeias de suprimentos, a Lei Buy America que afeta o comércio global e a Regulamento de Desflorestação da UE (EUDR) A restrição de produtos ligados à degradação florestal aumentou a pressão. Muitas dessas regulamentações, que entrarão em vigor em 2025, exigem que os CEOs se mantenham à frente das novas regras enquanto administram suas empresas em um cenário desafiador.

O que mais certamente afetará as operações, a produção e os esforços de sustentabilidade do setor? Aqui estão nossas cinco principais previsões para 2025:

1. AI is a non-negotiable and agentic AI

A nova fronteira. IA ou não IA, ser ou não ser. Ferramentas com tecnologia de IA são necessárias neste cenário complexo, mas muitos executivos de alto escalão não estão preparados para adotá-las ou não sabem se terão retorno sobre o investimento. O Gartner relatou que mais de 30 por cento dos projetos GenAI serão abandonados até o final de 2025. Além disso, a IA agêntica está se tornando a próxima grande tendência, pois permite planejar ações, tomar decisões e aprender com experiências passadas. Além disso, pode otimizar processos de fabricação, melhorando a eficiência do fluxo de trabalho e a manutenção preditiva.

Recomendação – Equilibre o poder da IA e dos humanos, retendo e capacitando sua equipe. Combine a IA com métodos tradicionais e garanta medidas de controle, como sistemas de desligamento, para proteger contra seus perigos inerentes. Além disso, informe-se sobre quaisquer novas soluções de IA que esteja adotando, pois o conhecimento superficial não será útil neste cenário desafiador.

2. A sustentabilidade é apoiada por software verde

O Gartner alertou que os CEOs não estão adotando as iniciativas de TI sustentáveis mais econômicas, indicando que essas opções mais baratas têm uma taxa de adoção inferior a 30% pelas organizações. A previsão é de que esse número aumente rapidamente. Outras sugestões de software verde incluem a remoção de equipamentos "zumbis", a migração para a nuvem e o uso de medidas subutilizadas, como o resfriamento aprimorado. Além disso, o Gartner prevê que 30% das grandes empresas globais incorporarão a sustentabilidade de software, ante menos de 10% em 2024.

Recomendação – O aumento nos gastos com software verde indica que os CEOs devem adotar iniciativas de sustentabilidade, já que empresas sustentáveis vivenciam maior satisfação dos funcionários, reconhecimento da marca e investimentos, e podem, em última análise, esperar lucros maiores. A Patagonia é um ótimo exemplo.

3. O metaverso está se tornando popular

Na indústria, projeta-se que o metaverso cresça de US$ 12,93 bilhões para US$ 337 bilhões até 2033. Um dos principais temas de 2024, o metaverso pode transformar as operações de manufatura e impulsionar a inovação, levando a uma otimização de processos significativamente melhor quando apoiado por mundos virtuais com a ajuda de gêmeos digitais. O metaverso permite prototipagem virtual, colaboração aprimorada e recursos aprimorados de treinamento e simulação.

Recomendação – Get comfortable with being uncomfortable. Ask your engineers and CIOs pointed questions about how to successfully apply the metaverse to ensure it matches up with your current IT infrastructure, or locate a trusted managed services provider to help.

4. “A economia circular será a única economia”

A Gartner afirmou que isso ocorreria até 2029. Uma economia circular é o futuro e deve ser adotada pela comunidade industrial para reduzir o desperdício agora. De acordo com a Zion Market Research, a indústria é responsável por cerca de 50% dos resíduos gerados no mundo. Há também vários benefícios. Segundo a Gartner, 74% dos líderes da cadeia de suprimentos podem esperar um aumento nos lucros até 2025 se adotarem uma economia circular.

Recomendação – Are you lagging in adopting a circular economy approach? If so, you are falling behind, but the good news is that you can start now. To start, look at optimising resource efficiency, cutting waste (i.e. recycling and reusing materials), or managing product lifecycles efficiently.

5. As microfábricas são o futuro da manufatura

Essas fábricas menores utilizam ferramentas e soluções de ponta, garantindo nova flexibilidade e escalabilidade que as fábricas maiores e convencionais têm dificuldade em alcançar. As microfábricas também utilizam IA, aprendizado de máquina, big data e outras tecnologias inovadoras, permitindo maior eliminação de desperdícios, otimização de processos e personalização aprimorada.

Recomendação – CEOs should first assess their current processes and then include microfactories in their long-term strategy, as they play a pivotal role in supporting Industry 4.0. They can seamlessly incorporate advanced technologies like IoT, AI, and machine learning, and they are agile, offering higher levels of customisation and aligning with eco-friendly manufacturing.

Conclusão

CEOs must start strategising for 2025 if they haven’t already. The lack of a strategic master plan that integrates transformação digital, sustainability, and AI will hold businesses back in the year ahead. As part of a strategic master plan, AI should feature strongly. But a word of caution: CEOs should temper their enthusiasm for automation, AI and GenAI, recognising that although these cutting-edge solutions may be transformative, they are still new and will need a steady hand to guide them.

Por fim, os líderes empresariais devem garantir que dispõem do orçamento necessário para adotar tecnologias inovadoras que possam apoiar medidas sustentáveis de forma eficaz. Não tenham medo da liderança verde, pois ela gera dividendos, levando a um melhor desempenho em sustentabilidade e contribuindo positivamente para as metas gerais de sustentabilidade da empresa. Para saber mais sobre Índice de Prontidão da Indústria para a Sustentabilidade do Consumidor, Contate-nos.

Frequently Asked Questions About Top 5 Manufacturing Trends For 2025