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Apresentando OPERI – o catalisador para o sucesso operacional de pequenos e médios fabricantes

NOTÍCIAS 

| 28 de janeiro de 2025

Lançamento do novo índice INCIT para ajudar a acelerar o crescimento de micro, pequenos e médios fabricantes

Em todo o mundo, 12 de dezembro de 2024, Cingapura – Os dados sugerem que a maioria das empresas falha nos primeiros anos de operação. De acordo com o Departamento de Estatísticas dos EUA, 20 por cento das empresas fecham as portas no primeiro ano e mais de 50% quebram nos primeiros cinco anos. Para proprietários de pequenas empresas em setores competitivos como a indústria, é muito desafiador se manter à tona, e os riscos são extremamente altos.

No INCIT, constatamos que uma parcela significativa de micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) com mais de 20 anos de operação está enfrentando dificuldades. Nossos dados destacam que, embora tenham ultrapassado a difícil marca dos cinco anos, aproximadamente 44% dessas empresas estão encolhendo ou estagnando em termos de crescimento dos lucros na última década.

A solução: Excelência operacional e maior visibilidade

O que a maioria dessas MPMEs têm em comum? A maioria dos seus desafios pode ser atribuída à falta de priorização excelência operacional (OpEx), mas melhorias operacionais e uma cultura de melhoria contínua são mecanismos para garantir a sobrevivência do negócio e o crescimento contínuo.

Conheça o revolucionário Índice de Prontidão para Excelência Operacional (OPERI) da INCIT, que será lançado em breve, e que consiste em uma autoavaliação abrangente que as MPMEs podem aproveitar para aumentar a produtividade, acelerar a digitalização e acelerar o crescimento. O OPERI oferece três recursos principais para desbloquear a visibilidade das áreas de melhoria por meio de uma autoavaliação guiada, um sistema de emblemas estrela usado para comparação com concorrentes do setor e relatórios com análises aprofundadas para destacar as áreas de melhoria. Com a autoavaliação guiada pelo OPERI, os proprietários de MPMEs do setor de manufatura obterão insights instantâneos e feedback prático para impulsionar o crescimento dos negócios.

Agora, os micro e pequenos fabricantes podem criar mudanças reais em suas organizações, desde o início, para defender a excelência operacional e preencher a lacuna de produtividade, ao mesmo tempo em que abordam essas questões. principais desafios comuns das MPMEs: desempenho financeiro instável, alto material custos, interrupções na cadeia de suprimentos, desafios de recursos humanos e adaptação técnica e alfabetização digital.

Dos contratempos ao sucesso – os 3 passos para a excelência operacional na manufatura

Com o OPERI, as MPMEs podem melhorar o desempenho nestas três etapas principais:

Etapa 1 – Bloco de construção de PRODUTIVIDADE

Aprimore a abordagem e os métodos: a OPERI ajuda proprietários de pequenas empresas a avaliar sua abordagem operacional, a interação entre força de trabalho e tecnologia e a verificar se os indicadores-chave de desempenho estão implementados corretamente. O que vem a seguir? Os proprietários podem integrar operações enxutas em seus negócios com foco na eliminação de desperdícios e na maximização de valor, fornecendo a base para alcançar a excelência operacional.

Etapa 2 – Bloco de construção da DIGITALIZAÇÃO

Aprimore-se com a adoção digital: a OPERI ajuda proprietários a avaliar sua alfabetização digital. O que vem a seguir? Proprietários de MPMEs integrarão tecnologia às operações e tomarão decisões baseadas em dados, aumentando a agilidade, promovendo a colaboração e abrindo novas oportunidades de crescimento.

Etapa 3 – Bloco de construção CRESCIMENTO

Crescimento por meio da inovação e ecoeficiência: a OPERI ajuda os proprietários a avaliar os fundamentos e as alavancas de crescimento de seus negócios. O que vem a seguir? Os proprietários podem garantir um crescimento sustentável, capacitando-os a expandir seus negócios em novos caminhos, reduzir o impacto ambiental e aumentar a transparência.

 

 

OPERI na prática – orientando proprietários de empresas de MPME para o sucesso em OpEx

Gerenciar uma pequena empresa não é fácil — você tem muita coisa na cabeça, conciliando múltiplas responsabilidades, muitas vezes com recursos escassos, enquanto se esforça para manter as portas abertas. A OPERI foi criada pensando em pequenos empresários como você, oferecendo soluções impactantes e datas para fazer a diferença.

Com nossa autoavaliação OPERI, rápida e fácil, acessível por meio de um aplicativo em seus celulares (mesmo offline), podemos ajudá-lo a identificar os níveis de maturidade atuais da sua empresa em áreas-chave. Nossa plataforma intuitiva foi projetada para ser simples. Precisa de suporte adicional? Acesse nossa vasta biblioteca com vídeos animados e questionários. Se precisar de mais orientação, você pode solicitar um consultor de transformação (opcional), e a INCIT recomendará avaliadores certificados pelo Smart Industry Readiness Index adequados às necessidades da sua empresa.

Em seguida, entregaremos um relatório personalizado descrevendo o estado atual da sua empresa em dimensões-chave, o que ajudará você a identificar lacunas e as estratégias para superá-las, impulsionando seu negócio para o próximo nível. Além disso, você terá acesso à sua comparação com seus concorrentes; essa comparação capacita micro, pequenas e médias empresas a se concentrarem em melhorias estratégicas, fortalecerem seu posicionamento competitivo e impulsionarem um crescimento mensurável.

Turbine sua transformação OpEx

Proprietários de pequenas empresas enfrentam uma pressão enorme para manter suas portas abertas, exigindo soluções personalizadas e exclusivas. O caminho para a excelência operacional não é uma linha reta, mas a OPERI pode orientar eficazmente os proprietários de pequenas e médias empresas (MPMEs), capacitando-os a tomar as decisões certas rumo ao sucesso em OpEx de seus negócios, orientando-os a acelerar o crescimento, avançar na digitalização e aumentar a produtividade.

O OPERI foi projetado para apoiar proprietários de MPMEs e suas equipes a reconhecer e alavancar os alicerces para o sucesso em OpEx, garantindo que sua empresa tenha fundamentos sólidos para o crescimento e esteja preparada para o futuro. Juntos, esses esforços equipam os proprietários de MPMEs para superar desafios e alcançar um sucesso sustentável e de longo prazo. Fique ligado para mais informações durante a fase de lançamento ou, se você estiver pronto para liberar seu potencial de crescimento hoje mesmo, entre em contato com a INCIT pelo e-mailcontact@INCIT.org.

 

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