Framework & Tools
Apoiamos fabricantes com educação fundamental e conceitos da Indústria 4.0
para aumentar a confiança, reduzir a incerteza e inspirar os próximos passos de implementação.
Estrutura LEAD
Transformar e modernizar uma instalação fabril não é um exercício único. Pelo contrário, é um processo contínuo e iterativo.
Isto está encapsulado no LEAD Framework – um processo circular e contínuo de quatro etapas que todos os fabricantes podem adotar na sua abordagem para a transformação da Indústria 4.0.
1
Arquitetar uma estratégia de transformação abrangente e um roteiro de implementação
2
Avalie a indústria atual
4.0 níveis de maturidade das instalações existentes
3
Arquitetar uma estratégia de transformação abrangente e um roteiro de implementação
4
Proporcionar impacto e sustentar iniciativas de transformação
Transformação
Jornada
Estrutura SIRI
A transformação bem-sucedida requer um conhecimento profundo dos componentes de fabricação preparados para o futuro. A Estrutura SIRI compreende 3 camadas principais, incluindo: 3 blocos de construção fundamentais da Indústria 4.0, 8 pilares-chave cruciais para a preparação futura nas organizações e 16 dimensões para avaliar a preparação atual da Indústria 4.0 nas fábricas ou fábricas da empresa.
Matriz de Avaliação
A Matriz de Avaliação SIRI é a primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0 do mundo, projetada para equilibrar rigor técnico, usabilidade e relevância. 6 bandas ascendentes estão ligadas a cada uma das 16 dimensões SIRI, com cada banda descrevendo um estado específico dentro dessa dimensão. Isso fornece um instantâneo do atual nível de maturidade da Indústria 4.0 de uma instalação de produção, conhecido como Pontuação da Matriz de Avaliação.
Estrutura TIER
Para formular roteiros eficazes de transformação da Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O SIRI TIER Framework descreve 4 princípios críticos como parte de um exercício holístico de priorização. Os fabricantes podem usar estes princípios para concentrar recursos em atividades que produzam os maiores benefícios.
TODAY’S STATE
Desenvolva uma compreensão profunda do atual nível de maturidade da Indústria 4.0 da empresa.
IMPACT TO THE BOTTOM LINE
Analise como áreas distintas da Indústria 4.0 afetam os lucros da empresa e identifique aquelas que podem gerar maiores retornos financeiros.
ESSENTIAL BUSINESS OBJECTIVES
Determine os objetivos de negócios mais críticos para a empresa para orientar a seleção das necessidades relevantes da Indústria 4.0.
REFERENCES TO THE BROADER COMMUNITY
Emule o sucesso e aprenda com os erros da comunidade industrial mais ampla.
Matriz de Priorização
A Matriz de Priorização é uma ferramenta direcional específica da empresa, projetada para planejamento de gestão. Ele considera três fatores principais: custo, principais categorias de indicadores-chave de desempenho (KPI) e a proximidade da empresa com os melhores do setor. Estes factores derivam de quatro factores alinhados com os princípios de priorização do Quadro TIER.
Notícias
INCIT faz parceria com a Celebal Technologies em uma parceria estratégica global para impulsionar a transformação sustentável
Perguntas frequentes
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Todas as empresas de manufatura, independentemente do tamanho e do tipo de indústria, podem aproveitar as estruturas e ferramentas do Smart Industry Readiness Index para compreender seus níveis de maturidade da Indústria 4.0 e desenvolver roteiros de transformação. Esperamos que, depois de utilizar as estruturas e ferramentas, as empresas se sintam encorajadas a aprofundar-se em áreas específicas alinhadas com as suas próprias necessidades de negócio.
Sim, para garantir um equilíbrio entre robustez técnica e usabilidade, estabelecemos parcerias com uma rede de empresas líderes em tecnologia, empresas de consultoria e especialistas da indústria e académicos para desenvolver estruturas e ferramentas. Além disso, testamos ferramentas como a Matriz de Avaliação e a Matriz de Priorização com pequenas e médias empresas (PMEs), bem como com empresas multinacionais (MNCs), antes do lançamento.
Sim, continuaremos a desenvolver mais estruturas e ferramentas para colmatar as lacunas existentes de informação ou conhecimento. Esperamos que este crescente repositório de recursos ajude melhor os fabricantes a catalisar as suas jornadas de transformação da Indústria 4.0.
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