Indústria Inteligente
Índice de prontidão
Apresentando SIRI
A manufatura está no meio de sua próxima revolução. A era digital inaugurou uma nova era para a manufatura, conhecida como Indústria 4.0. Essa mudança de paradigma oferece às empresas globais a chance de aumentar a produtividade, a flexibilidade e a velocidade para novas vantagens competitivas.
Endossado pelo Fórum Econômico Mundial (WEF), o Smart Industry Readiness Index (SIRI) é a primeira avaliação independente de maturidade digital do mundo para fabricantes. Ele compreende um conjunto de estruturas e ferramentas para ajudar os fabricantes – independentemente do tamanho e do setor – a iniciar, dimensionar e sustentar suas jornadas de transformação de manufatura.
Nossas Metodologias
Estrutura de liderança
Transformar e atualizar uma unidade de fabricação não é um exercício único. Em vez disso, é um processo contínuo e iterativo. Isso está encapsulado no LEAD Framework – um processo circular e contínuo de quatro etapas que todos os fabricantes podem adotar em sua abordagem para a transformação da Indústria 4.0.Estrutura TIER
Para formular roteiros de transformação eficazes da Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O TIER Framework descreve quatro princípios críticos como parte de um exercício de priorização holística. Os fabricantes podem usar esses princípios para concentrar recursos em atividades que produzem os maiores benefícios. Para formular roteiros de transformação eficazes da Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O TIER Framework descreve quatro princípios críticos como parte de um exercício de priorização holística. Os fabricantes podem usar esses princípios para concentrar recursos em atividades que produzem os maiores benefícios.Matriz de Avaliação
A Matriz de Avaliação SIRI é a primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0 do mundo, projetada para equilibrar rigor técnico, usabilidade e relevância. 6 faixas ascendentes são vinculadas a cada uma das 16 dimensões SIRI, com cada faixa descrevendo um estado específico dentro dessa dimensão. Isso fornece um instantâneo do nível atual de maturidade da Indústria 4.0 de uma unidade de fabricação, conhecido como Pontuação da Matriz de Avaliação. Uma transformação bem-sucedida requer um profundo entendimento dos componentes de fabricação prontos para o futuro. O SIRI Framework compreende três camadas, incluindo três blocos de construção fundamentais da Indústria 4.0, oito pilares-chave cruciais para a prontidão futura em organizações e dezesseis dimensões para avaliar a prontidão atual da Indústria 4.0 nas fábricas ou plantas da empresa.Priorizar Matriz
A Matriz de Priorização é uma ferramenta direcional específica da empresa, projetada para planejamento de gestão. Ela considera três fatores principais: custo, principais categorias de indicadores-chave de desempenho (KPI) e a proximidade de uma empresa com os melhores da indústria. Esses fatores derivam de quatro entradas alinhadas com os princípios de priorização do TIER Framework.
Liderar
Estrutura
Transformando e uma unidade de fabricação
NÍVEL
Estrutura
Principais conceitos e ferramentas por trás do SIRI
Avaliação
Matriz
Primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0
Priorizar
Matriz
ferramenta direcional projetada para planejamento de gestão
Benefícios do SIRI
Aumentar a conscientização
Entender a tecnologia é vital para que os fabricantes aumentem a eficiência e reduzam os custos. Avanços importantes, como automação e análise de dados, melhoram o controle de qualidade e permitem uma rápida personalização. Adotar essas inovações posiciona as empresas para um crescimento sustentável em um mercado competitivo.
Criar Alinhamento
Fortalecer o alinhamento dentro de uma organização promove uma visão compartilhada e um trabalho em equipe coeso, garantindo que todos os departamentos trabalhem em direção a objetivos comuns. Esse alinhamento promove a transparência ao encorajar a comunicação aberta e a colaboração, o que cria confiança entre os membros da equipe. Como resultado, as organizações podem tomar decisões informadas, responder rapidamente aos desafios e cultivar uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua.
Acompanhar o progresso
Essa abordagem permite avaliações regulares de iniciativas de transformação, fornecendo insights contínuos sobre progresso e desempenho. Ao monitorar sistematicamente métricas-chave, as organizações podem identificar tendências, abordar desafios prontamente e fazer ajustes informados para garantir resultados bem-sucedidos.
Comparar Maturidade
A realização de um benchmark abrangente da maturidade da Indústria 4.0 permite que as organizações avaliem seu avanço tecnológico e eficácia operacional em vários sites. Ao comparar métricas de desempenho com pares do setor, as empresas podem identificar pontos fortes e fracos em sua jornada de transformação digital. Este processo de benchmarking não apenas destaca áreas para melhoria, mas também revela as melhores práticas e estratégias inovadoras adotadas pelos concorrentes. Por fim, ele permite que as organizações estabeleçam metas realistas, promovam a colaboração e impulsionem a melhoria contínua, garantindo que permaneçam competitivas em um cenário cada vez mais digital.
Priorizar esforços
Criar roteiros de transformação detalhados é essencial para orientar organizações através das complexidades da adoção da Indústria 4.0. Esses roteiros descrevem iniciativas estratégicas, cronogramas e indicadores-chave de desempenho, fornecendo uma estrutura clara para navegar na transformação digital. Ao priorizar projetos com base em seu impacto potencial e alinhamento com as metas de negócios, as organizações podem otimizar a alocação de recursos — tanto financeiros quanto humanos.
Essa abordagem estratégica não apenas garante que os investimentos sejam direcionados para as áreas mais críticas, mas também facilita o gerenciamento eficaz de mudanças. À medida que as equipes ganham clareza sobre suas funções e responsabilidades, a colaboração melhora, fomentando uma cultura de inovação. Além disso, o monitoramento e o ajuste contínuos do roteiro permitem que as organizações respondam rapidamente às tecnologias emergentes e às demandas do mercado, impulsionando, em última análise, o crescimento sustentável e a vantagem competitiva.
Rápido e fácil
Nossa Avaliação da Indústria 4.0 foi projetada para implementação rápida e fácil, permitindo que as organizações avaliem sua prontidão e maturidade sem a necessidade de compartilhar informações confidenciais. Este processo simplificado garante que você possa obter insights valiosos sobre sua jornada de transformação digital, mantendo a confidencialidade de seus dados.
Visão Holística
Uma avaliação de maturidade digital é uma avaliação estratégica que se concentra em três dimensões críticas — processos, tecnologia e organização — permitindo que as empresas avaliem sua prontidão para a transformação digital.
-
Processos: Esta dimensão examina a eficiência e a eficácia dos fluxos de trabalho operacionais atuais. Ao mapear processos, as organizações podem identificar gargalos, redundâncias e áreas propícias para automação. Uma avaliação nesta área não apenas revela oportunidades de melhoria, mas também destaca as melhores práticas que podem ser padronizadas entre as equipes. Isso leva a operações simplificadas, produtividade aprimorada e capacidade de responder rapidamente às demandas do mercado.
-
Tecnologia: Avaliar a infraestrutura tecnológica é vital para entender a capacidade de uma organização de alavancar ferramentas e plataformas digitais. Essa avaliação envolve analisar práticas existentes de software, hardware e gerenciamento de dados para identificar lacunas que podem dificultar a inovação. Ao identificar sistemas desatualizados ou capacidades insuficientes, as organizações podem priorizar investimentos em tecnologia que se alinhem com seus objetivos estratégicos. Essa abordagem proativa garante que elas permaneçam competitivas em um cenário tecnológico em rápida evolução.
-
Organização: Uma transformação digital bem-sucedida depende da cultura organizacional e da prontidão. Esta dimensão avalia o alinhamento da liderança, engajamento dos funcionários e conjuntos de habilidades com a visão digital da organização. Ao avaliar práticas de comunicação, ferramentas de colaboração e programas de treinamento, as organizações podem promover uma cultura de inovação e adaptabilidade. Identificar áreas para desenvolvimento garante que os funcionários estejam equipados com as habilidades e a mentalidade necessárias para abraçar a mudança, impulsionando, em última análise, o sucesso das iniciativas digitais.
A realização de uma avaliação abrangente da maturidade digital nessas três dimensões fornece uma compreensão clara do estado atual e do potencial futuro de uma organização. Esse insight permite que as empresas desenvolvam estratégias direcionadas que aprimorem suas capacidades digitais, melhorem as experiências do cliente e impulsionem o crescimento de longo prazo em um mercado competitivo.
Acesso à rede
Acesso à Rede: Alavanca uma extensa rede de provedores de tecnologia para aprimorar o conhecimento e as capacidades da Indústria 4.0. Ao explorar esse ecossistema diverso, as organizações ganham insights valiosos sobre os últimos avanços, melhores práticas e soluções inovadoras adaptadas às suas necessidades específicas. Essa abordagem colaborativa não apenas facilita o compartilhamento de conhecimento, mas também promove parcerias que podem impulsionar iniciativas de transformação digital. O acesso a uma ampla gama de expertise permite que as empresas permaneçam na vanguarda da Indústria 4.0, garantindo que possam implementar efetivamente tecnologias e estratégias de ponta que otimizem suas operações e aumentem a competitividade.
Kit de ferramentas neurais
Avaliações Certificadas: Conduzidas por terceiros independentes, essas avaliações utilizam dados anônimos para garantir objetividade e confidencialidade. Essa abordagem não apenas aumenta a credibilidade do processo de avaliação, mas também fornece às organizações insights imparciais sobre seu desempenho e maturidade. Ao confiar em dados agregados e anônimos, as avaliações certificadas podem fornecer benchmarks significativos ao mesmo tempo em que protegem informações confidenciais, permitindo que as empresas tomem decisões informadas para sua jornada de transformação digital.
Aumenta a conscientização
Melhora a compreensão da tecnologia e seus benefícios para a fabricação
Criar alinhamento
Aumenta o alinhamento dentro da organização e promove a transparência
Acompanhar o progresso
Capaz de correr em um
forma recorrente de acompanhar o progresso da transformação
Comparar Maturidade
Comparação da maturidade da Indústria 4.0 entre sites e em relação aos pares
Priorizar esforços
Gerar roteiros de transformação e permitir melhor alocação de recursos
Rápido e fácil
A avaliação é rápida e fácil, sem a necessidade de compartilhar dados confidenciais
Visão holística
Avaliação da maturidade digital em Processo, Tecnologia,
e Organização
Acesso à rede
Conecta-se a uma ampla rede
de provedores de tecnologia
para aumentar o conhecimento da Indústria 4.0
Kit de ferramentas neutro
Avaliações certificadas
são realizadas por terceiros, com base em dados anônimos
Para quem é o SIRI?
Governments / Associations
Os governos podem colaborar com o INCIT para avaliar a prontidão digital dos principais setores de sua economia, identificando áreas de programas de melhoria para sua transformação digital.
Technology / Consultancy
Expanda seus serviços e soluções atuais para incluir a transformação digital. Obtenha insights sobre as áreas de melhoria do seu cliente e ofereça seu conselho especializado para aprimoramento. Com manufatura inteligente e Indústria 4.0
Empresas de capital
Integre o SIRI ao seu processo de avaliação de investimentos para avaliar o progresso da transformação digital e o nível de maturidade digital dos seus clientes potenciais.
Instituições acadêmicas
Incorpore o SIRI ao seu currículo para aprimorar a pesquisa e a educação sobre transformação digital e manufatura inteligente.
Testemunhos
Depoimentos de nossos parceiros
Roshan Gya
O SIRI não apenas promoverá a conscientização e o engajamento em todos os setores, mas também ajudará na aceleração necessária em torno da descarbonização do Escopo 3 para apoiar a comunidade industrial mais ampla neste desafio.
Francisco Betti
A estrutura SIRI é um grande passo à frente no fomento da manufatura inteligente e sustentável globalmente. É uma ferramenta poderosa para ajudar governos, empresas e partes interessadas a aumentar a transparência e a visibilidade em todas as cadeias de valor da manufatura.
Alberto Chan
O SIRI reafirmou nossa forte estratégia e seu papel na quantificação dos impactos das ações de sustentabilidade, aliado à capacidade de monitorar o progresso, pode ajudar a apoiar uma transformação significativa.
Prof. Dr. Axel Stepken
O SIRI fornece orientação clara aos fabricantes sobre o que significa Indústria 4.0 e como eles podem iniciar sua jornada de transformação. A Matriz de Avaliação é a primeira ferramenta da Indústria 4.0 do mundo desenvolvida pelo governo para a transformação nacional de setores industriais. Fortemente alinhada com a Indústria 4.0 e outras iniciativas globais de manufatura, ela tem o potencial de ser o padrão global para o futuro da manufatura.
Senhor Yeoh Pit Wee
Muitas vezes, as empresas tendem a focar excessivamente na automação do chão de fábrica e investir pouco em áreas igualmente importantes, como design de processos e competência da força de trabalho. O SIRI serve como uma verificação útil para garantir que nenhuma dimensão seja negligenciada, a fim de capturar o valor máximo de qualquer iniciativa da Indústria 4.0.
Prof. Dr.-Ing. Siegfried Russwurm
O Índice de Prontidão da Indústria Inteligente é uma estrutura que atinge um bom equilíbrio ao oferecer aplicabilidade prática, mantendo ao mesmo tempo o rigor conceitual e técnico.
Sr. Goh Koon Eng
Assim como nós, muitas empresas já começaram sua jornada de transformação. Além de abordar as preocupações operacionais de hoje, o SIRI é uma estrutura útil para também orientar nossas decisões futuras para entregar impacto sustentado. Ele também garante que estamos sempre nos movendo na direção certa e focando nas coisas que importam.
Senhor Laurent Filipozzi
Como parte do nosso Smart Enterprise Program, temos investido em muitas iniciativas para alcançar melhorias significativas em velocidade, produtividade e qualidade. Aqui, vemos o SIRI como uma ferramenta útil para nos ajudar a desbloquear o valor máximo, não apenas nos empurrando para investigar novas dimensões que não foram criadas anteriormente, mas também nos permitindo perseguir nossa estratégia da Indústria 4.0 de uma forma mais direcionada.
Senhor Hashim Baba
O SIRI permite que nossas equipes de fabricação façam um balanço do que estamos fazendo bem e onde podemos melhorar. Isso forma uma boa base para construir uma visão e estratégia compartilhadas da Indústria 4.0, permitindo-nos tomar medidas decisivas para iniciar uma jornada de transformação de vários anos.
Senhor Desmond Goh
Embora o termo Indústria 4.0 tenha sido criado há vários anos, muitas empresas de manufatura, especialmente PMEs, ainda não estão familiarizadas com ele. O SIRI é uma estrutura de referência intuitiva e realista que é útil para todas as empresas industriais, grandes e pequenas, não apenas para aprender esses novos conceitos, mas também para aplicá-los em nossas instalações.