O que aconteceu com a memória corporativa? Como é possível que, tanto da perspectiva macro quanto microeconômica, continuemos repetindo os mesmos erros, especialmente no que diz respeito à produtividade?
A crise de produtividade não é nova: desde a crise financeira global de 2007, economistas têm observado níveis de produtividade reprimidos em muitos mercados e regiões geográficas.
Então, em 2015, o relatório O Futuro da Produtividade, publicado pela Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), deixou claro que o problema era global.
O relatório concluiu que existem tecnologias para lidar com o declínio da produtividade do trabalho, mas as pessoas não sabem que elas existem ou não sabem como utilizar essas tecnologias para seus propósitos específicos.
Infelizmente, não mudou muita coisa desde então.
Por que deveríamos nos importar?
A produtividade está intimamente ligada ao padrão de vida de uma nação – na verdade, ela ajuda a elevar o padrão de vida e impulsiona a prosperidade econômica.
O crescimento da produtividade é necessário para manter os planos de redução da pobreza no caminho certo. Também é necessário para ajudar a manter a taxa de inflação baixa, para que os salários possam aumentar sem impactar o custo dos produtos.
Como afirmou um artigo recente da Deloitte: “O crescimento da produtividade permite que a economia mantenha preços estáveis mesmo diante de salários mais altos, desde que os ganhos de produtividade compensem os custos unitários de mão de obra mais altos”.
Por que a manufatura é importante ao abordar a crise de produtividade?
Os setores de manufatura e produção representam 16% do PIB global. A manufatura desempenha um papel fundamental no desenvolvimento do PIB de uma nação e é essencial na criação de "valor agregado" para economias em todo o mundo.
Por exemplo, a indústria representa cerca de 20% do PIB de Cingapura e o forte desempenho neste setor ajudou a impulsionar o crescimento econômico do país no quarto trimestre de 2021, mesmo com os efeitos econômicos da pandemia.
Embora a crise de produtividade deva, idealmente, ser abordada em todos os setores e indústrias, há muitos benefícios potenciais em aumentar a produtividade na manufatura.
Um dos mais críticos é o impacto ambiental: estima-se que os setores de produção globais sejam responsáveis por um quinto das emissões de carbono do mundo, o que significa que aumentar a produtividade e a eficiência durante a descarbonização pode reduzir significativamente a pegada de carbono do setor.
A Indústria 4.0 é uma maneira de fazer isso. No entanto, mesmo hoje, a capacidade das tecnologias da Indústria 4.0 de impulsionar a produtividade permanece baixa. A questão é: o que podemos fazer a respeito?
Como abordar a produtividade na manufatura
O mundo precisa de um sistema implementado que nos ajude a evitar a repetição de erros e, em vez disso, nos permita aprender com o passado em uma evolução contínua – impulsionando a produtividade na indústria. Vamos chamá-lo de memória corporativa de uma empresa de manufatura e sua evolução em transformação digital.
Essa memória corporativa ou estrutura digital precisa:
- Considere a maturidade de produtividade de uma empresa
- Contabilize a Indústria X.0 com sua maturidade digital
- Esteja apto para empresas de todos os tamanhos e setores
- Priorize as próximas etapas do processo de transformação
- Ser capaz de recalibrar à medida que as tecnologias, os processos e as organizações evoluem continuamente
- Facilitar as aspirações e o alinhamento da equipe de gestão
- Considere o foco estratégico da empresa, pois isso influencia a direção da transformação
- Seja pragmático e não teórico
O resultado deve definir o quão madura sua unidade de produção está na transformação da Indústria 4.0 e fornecer prioridades para que você possa orientar e aprimorar o processo de transformação sem prejudicar os focos estratégicos atuais.
Esses insights ajudarão as empresas — e, em uma escala mais ampla, associações e governos — a melhorar e avançar continuamente em suas jornadas da Indústria 4.0, para aumentar a produtividade e a eficiência, e tornar o setor de manufatura mais sustentável.
Aumentar a produtividade em benefício de todos
A chave para causar impacto com estruturas de digitalização são os dados. E por "dados", queremos dizer uma enorme quantidade de dados, em escala global, agregados e acumulados em uma única estrutura digital holística. (Dados nacionais apenas mostrarão sua posição e não desafiarão seus princípios de transformação.)
As estruturas de digitalização ajudam a fornecer estrutura para que possamos avaliar melhor onde estamos atualmente e criar uma estratégia para nos levar onde queremos e precisamos estar.
Com volume de dados suficiente, as empresas de manufatura e a indústria em geral podem impulsionar mudanças sustentáveis e melhorias contínuas, além de aumentar a produtividade nos níveis empresarial, setorial e nacional, para impulsionar a produtividade global.
E, com um pouco de sorte, nos impeça de repetir nossos erros.
Saiba mais sobre nossas ferramentas e estruturasou inicie uma conversa conosco para descobrir como ajudamos a catalisar a Indústria 4.0 nos níveis micro e macroeconômico.
