Antes de 2020, a Indústria 4.0 era vista pela maioria como um assunto empolgante com enormes benefícios potenciais – mas não uma preocupação imediata. Um caso em questão: apenas 5% dos fabricantes tinham uma estratégia da Indústria 4.0 em 2019.
Esse número saltou desde então, chegando a 31% em 2020. Confrontados com a maior crise econômica e de saúde do século, os fabricantes receberam um chamado para acordar sobre a importância da digitalização na manutenção da resiliência e continuidade dos negócios. A COVID-19 remodelou permanentemente o cenário da manufatura, e as empresas que esperam permanecer relevantes precisam começar sua transformação agora, não depois.
Conversamos com Francisco Betti, membro do conselho do INCIT e chefe da plataforma para moldar o futuro da manufatura avançada e cadeias de valor no Fórum Econômico Mundial (FEM), para descobrir como ele acredita que será o futuro da manufatura global e como o INCIT está ajudando a tornar essa visão uma realidade.
A Indústria 4.0 tem sido falada há algum tempo, mas a aceitação parece menos do que ideal. Por quê?
Cerca de 70–75% de empresas de manufatura ainda estão presas no estágio piloto de tentar novas soluções e aplicações, mas ainda não estão vendo o impacto que a Indústria 4.0 pode proporcionar. Na maioria dos casos, é porque a organização não tem uma visão ou estratégia clara para a transformação. Há muito barulho em torno de tecnologias individuais e é importante se afastar do hype – a Indústria 4.0 não é sobre inovações autônomas. É sobre encontrar a melhor combinação de tecnologias para superar desafios operacionais ou comerciais muito específicos.
Depois, há a questão da alfabetização digital. Os fabricantes devem qualificar ou requalificar seu pessoal para que eles se tornem confiantes e confortáveis com a nova tecnologia. As empresas também tendem a achar os custos iniciais de capex da transformação assustadores. Elas precisam perceber que a Indústria 4.0 é um jogo de longo prazo – você pode não ver recompensas no próximo trimestre.
Hoje, os fabricantes estão enfrentando a maior pressão que já enfrentaram na história recente para serem mais produtivos enquanto reduzem custos. É exatamente por isso que eles precisam priorizar a transformação da Indústria 4.0 agora mais do que nunca.
A digitalização urgente é necessária para impulsionar a eficiência, construir agilidade e alcançar a resiliência necessária para responder à próxima interrupção de nível pandêmico. No entanto, os fabricantes devem primeiro entender onde estão, fazer benchmarking e identificar os parceiros certos – de provedores de tecnologia e soluções a universidades, governos e organizações internacionais. A INCIT, a nova organização independente e sem fins lucrativos que foi criada para levar o programa Smart Industry Readiness Index (SIRI) para o próximo nível, está posicionada de forma única para ajudar com isso.
Como outras partes da cadeia de suprimentos e do ecossistema estão apoiando a transformação da Indústria 4.0?
Ter uma cadeia de valor totalmente conectada é vital para o sucesso da Indústria 4.0. Não se trata apenas de digitalizar suas próprias instalações – é por isso que muitos fabricantes maiores começaram a trazer seus fornecedores a bordo da jornada de transformação também. Isso torna possível impulsionar não apenas a produtividade, a eficiência e o crescimento, mas também habilitar novos modelos de negócios.
Os governos também podem se beneficiar do ecossistema da Indústria 4.0, tanto em termos de crescimento econômico quanto de criação de empregos, e podem desempenhar um papel ativo para ajudar a acelerar a transição – seja criando melhores políticas, fortalecendo mecanismos de suporte ou fornecendo incentivos para a digitalização.
SIRI é uma ferramenta poderosa para catalisar a transformação. Ter estruturas, ferramentas e avaliações claras apoiadas por benchmarks internacionais ajudará tanto os fabricantes quanto os governos a obter insights mais claros sobre o quão maduros digitalmente eles são, como eles se comparam à concorrência e quais oportunidades estão disponíveis para melhoria.
SIRI está se tornando o padrão internacional para a transformação da Indústria 4.0 na manufatura. O que está alimentando sua adoção global?
Quatro a cinco anos atrás, percebemos que a maioria das empresas ainda estava presa em seus esforços de transformação. Tornou-se parte da missão do WEF ajudar a comunidade global de manufatura a obter uma melhor compreensão dos desafios e oportunidades, e incubar novas colaborações e iniciativas para ajudar a acelerar a transformação da indústria.
O Singapore Economic Development Board (EDB) é um parceiro muito ativo do WEF. Trabalhamos em estreita colaboração com eles por quase 40 anos, e quando eles desenvolveram o SIRI e o lançaram com tanto sucesso em Cingapura, nós dois pensamos que seria incrível tornar a ferramenta disponível globalmente. Trabalhamos em estreita colaboração por um ano inteiro para escalar o SIRI do nível nacional para o global.
À medida que mais e mais empresas se juntaram, a diferença que o SIRI fez se tornou óbvia. É uma ferramenta bastante única porque pode identificar áreas onde tanto intervenções em nível de empresa quanto colaborações em nível de ecossistema são mais necessárias. Não é apenas extremamente útil para as empresas adaptarem seus planos, mas também para os governos saberem como dar suporte à sua comunidade de manufatura local.
Para escalar ainda mais o SIRI nos próximos anos, percebemos que precisávamos de uma entidade e equipe dedicadas. É por isso que o INCIT foi estabelecido. A equipe do INCIT já está trabalhando com a comunidade global de manufatura para acelerar a implantação do SIRI e desenvolver novas ferramentas.
Como você acha que será o setor manufatureiro em três a cinco anos?
Espero que o futuro da manufatura seja muito mais sustentável e inclusivo, e a Indústria 4.0 será o principal impulsionador disso. A comunidade global de manufatura desempenhará um grande papel na luta contra as mudanças climáticas e na luta pela inclusão social, e acredito que o processo de digitalização permitirá que os fabricantes cumpram essas metas ESG mais amplas. Já houve muitos casos de uso da Indústria 4.0 sendo eficaz na redução de emissões de carbono e consumo de água, ao mesmo tempo em que aumenta a eficiência energética e a segurança no local de trabalho.
Com o SIRI, as empresas estarão mais bem informadas sobre a próxima fase de sua estratégia de transformação para garantir a adesão a essas metas e o alinhamento com as expectativas das partes interessadas. Se tivermos sucesso na implementação do SIRI em todo o mundo, seremos capazes de nos unir coletivamente como uma comunidade global de manufatura — não apenas empresas, mas também governos — para fazer os investimentos certos que acelerarão ainda mais o progresso em direção a uma indústria mais sustentável e equitativa.
