Capacitando pequenas empresas para o sucesso a longo prazo
Excelência Operacional
Índice de Prontidão (OPERI)
Apresentando OPERI
O Índice de Prontidão para Excelência Operacional (OPERI) é uma ferramenta de autoavaliação que gera um roteiro automático, projetado para ajudar Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e Pequenas Empresas (PMEs) a assumir o controle de seu futuro, sabendo quais elementos priorizar. Após o download do aplicativo OPERI, a autoavaliação pode ser realizada offline, atendendo a áreas remotas. O OPERI permite que as empresas avaliem seus níveis de maturidade atuais e estará disponível em 10 idiomas, sendo lançado inicialmente em inglês e os 9 idiomas restantes implementados progressivamente em fases.
O OPERI analisa uma empresa em 18 áreas-chave que o INCIT chama de "dimensões". Em seguida, apresenta recomendações em um breve relatório sobre o que a empresa deve fazer para melhorar. Para monitorar o desempenho dessas mudanças, o OPERI mede 8 Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) em cada avaliação, fornecendo uma visão abrangente das melhorias anteriores e dos novos dados. Isso demonstra o impacto real da transformação. O objetivo é ajudar MPMEs e Pequenas Empresas a se tornarem mais produtivas, começarem a usar ferramentas digitais e crescerem mais rapidamente.
Pronto para construir sua base para o sucesso? Comece sua jornada rumo à excelência operacional com a OPERI e transforme desafios em oportunidades.
O Índice de Priorização foi desenvolvido e projetado em colaboração com:
Álvarez e Marsal
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Com uma interface intuitiva e suporte em 10 idiomas, o OPERI permite que você avalie sua maturidade operacional, identifique desafios e crie estratégias práticas para o crescimento. Seja para aumentar a produtividade, iniciar a digitalização ou acelerar o crescimento, o OPERI é a sua ferramenta ideal.
Superando os desafios Pequenas empresas enfrentam
50% de pequenas empresas fecham em 5 anos
Quase metade das pequenas empresas fecham nos primeiros 5 anos, o que reforça a urgência de medidas proativas. Agir com antecedência é fundamental para mitigar riscos e construir uma base sólida. A excelência operacional — priorizando eficiência e eficácia — é essencial para superar esses desafios.
Fechamento de empresas de manufatura
44% de pequenas empresas maduras enfrentam estagnação
Mesmo pequenas empresas maduras não estão imunes a dificuldades. Cerca de 441 TP3T enfrentaram crescimento de lucros em queda ou estagnação na última década. As disparidades de produtividade entre empresas menores e maiores continuam a aumentar, conforme observado em um relatório da OIT-OCDE, tornando melhorias operacionais vitais para o crescimento sustentado.
Principais desafios para pequenas empresas
As pequenas empresas enfrentam diversos desafios que podem prejudicar seu crescimento e sucesso a longo prazo. Embora cada empresa seja única, estes 5 desafios são os mais comuns no setor manufatureiro:
Nossas Metodologias
Estrutura LEAD
Alcançar a excelência operacional é uma jornada contínua, não um evento isolado. O LEAD Framework, um processo circular e iterativo de 4 etapas, fornece uma metodologia estruturada para que os fabricantes aprimorem consistentemente suas operações. Essa estrutura facilita o refinamento contínuo, garantindo a excelência operacional sustentada.
Estrutura TIER
O Framework OPERI TIER oferece uma abordagem estruturada para alcançar a excelência operacional. Ele descreve quatro princípios-chave para priorização holística, orientando os fabricantes em direção à alocação estratégica de recursos e à maximização do impacto. Ao se concentrar nesses princípios, você pode identificar e abordar as Dimensões OPERI de alta prioridade para obter ganhos significativos.
Matriz de Avaliação
OPERI é uma ferramenta de avaliação abrangente projetada para avaliar a eficiência operacional de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e Pequenas Empresas em 3 blocos de construção, 6 pilares e 18 dimensões.
LIDERAR
Estrutura
Processo de 4 etapas para impulsionar a excelência operacional
NÍVEL
Estrutura
Dimensões-chave para pequenas empresas
Avaliação
Matriz
Ferramenta de autodiagnóstico abrangente de excelência operacional
Fundações
Para o sucesso
Estrutura poderosa de 3 partes para o sucesso
