{"id":26085,"date":"2024-06-25T09:58:42","date_gmt":"2024-06-25T01:58:42","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26085"},"modified":"2025-04-14T21:47:12","modified_gmt":"2025-04-14T13:47:12","slug":"5-innovative-tech-tools-for-ethical-supply-chains","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pt\/thought-leadership\/5-innovative-tech-tools-for-ethical-supply-chains\/","title":{"rendered":"As 5 principais solu\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas que impulsionam a sustentabilidade social nas cadeias de suprimentos"},"content":{"rendered":"<p>Aumentar a sustentabilidade social nas cadeias de suprimentos \u00e9 um desafio complexo para os fabricantes. Em todos os n\u00edveis de uma cadeia de suprimentos \u00e9tica, eles devem se comprometer a manter considera\u00e7\u00f5es de bem-estar social, garantindo pr\u00e1ticas trabalhistas sustent\u00e1veis, engajamento comunit\u00e1rio e preserva\u00e7\u00e3o dos direitos humanos. Embora desafiadora, essa abordagem \u00e9 fundamental para manter os padr\u00f5es \u00e9ticos, melhorar a efici\u00eancia operacional, minimizar riscos e atrair os melhores talentos, consumidores e investidores.<\/p>\n<p>Ao priorizar a responsabilidade social na cadeia de suprimentos, os fabricantes devem realizar uma triagem completa dos fornecedores e um compromisso inabal\u00e1vel dos fabricantes, tornando a jornada rumo \u00e0 excel\u00eancia ambiental, social e de governan\u00e7a (ESG) um esfor\u00e7o desafiador, mas crucial no cen\u00e1rio empresarial atual.<\/p>\n<p>Em um artigo recente, a McKinsey and Company esclareceu \u201c<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/operations\/our-insights\/enabling-socially-responsible-sourcing-throughout-the-supply-chain\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">O caso da banana justa,<\/a>\u201d ilustrando como at\u00e9 mesmo um produto aparentemente comum como a banana passa por uma jornada \u00e1rdua antes de chegar \u00e0s m\u00e3os do consumidor. Dos agricultores que a cultivam aos funcion\u00e1rios da loja que a vendem, cada etapa da cadeia de valor da banana contribui para sua hist\u00f3ria. Este exemplo lembra aos l\u00edderes que cada etapa da produ\u00e7\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e consumo deve ser analisada sob a \u00f3tica da sustentabilidade social.<\/p>\n<h2>Aplica\u00e7\u00e3o da banana justa nas cadeias de suprimentos<\/h2>\n<p>Tomando como exemplo a banana justa, os fabricantes devem observar que pr\u00e1ticas trabalhistas sustent\u00e1veis, sal\u00e1rios justos, condi\u00e7\u00f5es de trabalho seguras e fornecimento \u00e9tico fazem parte de cada etapa de sua cadeia de valor para combater riscos. N\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil, considerando as nuances e os desafios que a gest\u00e3o da transpar\u00eancia da cadeia de suprimentos exige no atual cen\u00e1rio focado em ESG; no entanto, a Gartner afirma que vale a pena para as empresas que avan\u00e7am.<\/p>\n<p>As empresas que investem na Internet das Coisas (IoT), intelig\u00eancia artificial (IA) e aprendizagem autom\u00e1tica (ML) para otimizar os seus processos aumentam o desempenho da sua organiza\u00e7\u00e3o<a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/newsroom\/press-releases\/2024-02-20-gartner-says-top-supply-chain-organizations-are-using-ai-to-optimize-processes-at-more-than-twice-the-rate-of-low-performing-peers\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> mais do que o dobro da taxa de concorrentes de baixo desempenho<\/a>O potencial transformador da IA se estende ao dom\u00ednio da cadeia de suprimentos, onde os l\u00edderes est\u00e3o se preparando para aproveit\u00e1-la para obter insights cr\u00edticos de efici\u00eancia e responsabilidade social. De fato, a Gartner afirma que <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/supply-chain\/topics\/supply-chain-ai\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">95 por cento das decis\u00f5es baseadas em dados<\/a> dentro da cadeia de suprimentos ser\u00e1 automatizada, demonstrando uma mudan\u00e7a substancial em dire\u00e7\u00e3o aos processos de tomada de decis\u00e3o habilitados por IA.<\/p>\n<p>Para capturar os benef\u00edcios da tecnologia nas cadeias de suprimentos, os fabricantes devem fazer a pergunta fundamental: quais tecnologias promovem melhor a transpar\u00eancia e as pr\u00e1ticas \u00e9ticas dentro da cadeia de suprimentos?<\/p>\n<h2>As 5 principais tecnologias para aumentar a justi\u00e7a social em cadeias de suprimentos \u00e9ticas<\/h2>\n<p>As tecnologias emergentes introduzidas pela Ind\u00fastria 4.0 oferecem aos l\u00edderes a oportunidade de aproveitar os avan\u00e7os mais recentes para obter visibilidade em tempo real e transpar\u00eancia na cadeia de suprimentos. Essas tecnologias podem detectar anomalias e riscos, como baixos sal\u00e1rios, trabalho for\u00e7ado e problemas de seguran\u00e7a no local de trabalho. Para navegar na integra\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas \u00e9ticas nas cadeias de suprimentos, os l\u00edderes podem aproveitar o poder das seguintes ferramentas inovadoras.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-35196 size-full\" src=\"https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1.jpg\" alt=\"\" width=\"1074\" height=\"2560\" srcset=\"https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1.jpg 1074w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-126x300.jpg 126w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-430x1024.jpg 430w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-768x1831.jpg 768w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-644x1536.jpg 644w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-859x2048.jpg 859w, https:\/\/assets.incit.org\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/14214631\/INCIT-June-Article-Infographic-resized-2-scaled-1-5x12.jpg 5w\" sizes=\"(max-width: 1074px) 100vw, 1074px\" \/><\/p>\n<h2>Olhando atrav\u00e9s de uma lente \u00e9tica para identificar prioridades ESG<\/h2>\n<p>Ao aplicar uma perspectiva \u00e9tica e priorizar a produtividade em detrimento da redu\u00e7\u00e3o de custos, os l\u00edderes em gest\u00e3o da cadeia de suprimentos, auxiliados por tecnologias emergentes, est\u00e3o abrindo caminho para o desenvolvimento de cadeias de suprimentos modernas, superando seus concorrentes. Quando os fabricantes optam por priorizar a \u00e9tica e a produtividade em suas redes de suprimentos, juntando-se a outras empresas que demonstram excel\u00eancia \u00e9tica na cadeia de suprimentos, podem descobrir uma vantagem competitiva e se aproximar da prepara\u00e7\u00e3o de suas opera\u00e7\u00f5es para o futuro.<\/p>\n<p>Aproveitando ferramentas de ponta, como IA, ML, IoT e solu\u00e7\u00f5es de maturidade de sustentabilidade, como <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/services\/cosiri\/\">\u00cdndice de Prepara\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria para a Sustentabilidade do Consumidor (COSIRI)<\/a> estrutura, pode aumentar a precis\u00e3o e a responsabilidade, capacitando os l\u00edderes a garantir que os produtos, mesmo algo t\u00e3o comum quanto a humilde banana, sejam obtidos, produzidos e comercializados de forma \u00e9tica.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Enhancing social sustainability in supply chains is a complex challenge for manufacturers. Throughout every tier of an ethical supply chain, they must commit to upholding social welfare considerations, ensuring sustainable labour practices, community engagement, and human rights preservation. While challenging, this approach is critical to upholding ethical standards, improving operational efficiency, minimising risks, and enticing [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35198,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[69,44,39],"class_list":["post-26085","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg","tag-spotlight","tag-supply-chain"],"acf":{"topic":"supply chain"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26085","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26085"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26085\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35199,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26085\/revisions\/35199"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35198"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26085"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26085"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26085"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}