A ind\u00fastria manufatureira tem um trabalho significativo a fazer para avan\u00e7ar na agenda da transforma\u00e7\u00e3o digital. Parte disso envolve o aproveitamento de uma forte cultura e compet\u00eancia em alfabetiza\u00e7\u00e3o digital, bem como o desenvolvimento das capacidades digitais necess\u00e1rias que sua empresa exige exclusivamente. No entanto, apesar de sua import\u00e2ncia, a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital continua sendo um termo amb\u00edguo nos neg\u00f3cios e continua sendo uma \u00e1rea com a qual muitos l\u00edderes lutam. Desenvolver uma alfabetiza\u00e7\u00e3o digital mais forte e compet\u00eancias digitais \u00e9 fundamental para desbloquear o potencial da manufatura inteligente. Os l\u00edderes devem priorizar a avalia\u00e7\u00e3o e a mensura\u00e7\u00e3o do n\u00edvel atual de compet\u00eancias digitais, identificando lacunas a serem desenvolvidas, a fim de promover o crescimento e a inova\u00e7\u00e3o futuros.<\/p>\n
O professor Rab Scott, diretor de digitaliza\u00e7\u00e3o industrial do Centro de Pesquisa de Manufatura Avan\u00e7ada da Universidade de Sheffield, afirma que os fabricantes devem garantir que est\u00e3o alfabetizados digitalmente<\/a> antes de come\u00e7arem sua jornada de transforma\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n \u201cMuitas empresas ainda est\u00e3o confusas sobre se precisam de um cientista de dados ou de um analista de neg\u00f3cios \u2013 o primeiro passo \u00e9 a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital\u201d, disse ele. \u201cA alfabetiza\u00e7\u00e3o digital tem mais a ver com entender quais habilidades digitais voc\u00ea precisa adquirir do que com ter essas habilidades voc\u00ea mesmo.\u201d<\/p>\n Definir a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital e avaliar as capacidades digitais s\u00e3o os primeiros passos essenciais para os l\u00edderes de manufatura ao impulsionar a inova\u00e7\u00e3o em toda a empresa.<\/p>\n Para alguns fabricantes, h\u00e1 confus\u00e3o sobre o que \u00e9 alfabetiza\u00e7\u00e3o digital, e isso tamb\u00e9m est\u00e1 se tornando mais complexo \u00e0 medida que o conjunto de tecnologias digitais dispon\u00edveis continua a crescer. De acordo com Forbes<\/a>, a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital \u00e9 \u201ca compreens\u00e3o e a utiliza\u00e7\u00e3o adequada da tecnologia digital\u201d e se tornou um imperativo empresarial cr\u00edtico.<\/p>\n Por meio da alfabetiza\u00e7\u00e3o digital, os fabricantes podem utilizar suas habilidades para impulsionar a transforma\u00e7\u00e3o e a ado\u00e7\u00e3o de novas solu\u00e7\u00f5es, como software avan\u00e7ado, an\u00e1lise de dados da IIoT, opera\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas automatizadas, garantia da seguran\u00e7a cibern\u00e9tica e aproveitamento de tecnologias inteligentes como g\u00eameos digitais. Essas novas solu\u00e7\u00f5es podem oferecer benef\u00edcios significativos, aumentando a produtividade por meio da simplifica\u00e7\u00e3o dos fluxos de trabalho e da otimiza\u00e7\u00e3o dos processos atuais.<\/p>\n Al\u00e9m disso, um artigo de pesquisa recente Alfabetiza\u00e7\u00e3o digital e transforma\u00e7\u00e3o empresarial: perspectivas de aprendizagem sociocognitiva em pequenas empresas<\/em> afirma: \u201cA alfabetiza\u00e7\u00e3o digital \u00e9 o primeiro passo para micro, pequenas e m\u00e9dias empresas impulsionarem o crescimento por meio da inova\u00e7\u00e3o e da ecoefici\u00eancia\u201d \u2013 mas isso tamb\u00e9m se aplica a qualquer fabricante, grande ou pequeno. As habilidades digitais n\u00e3o apenas desbloqueiam a capacidade de inovar, mas tamb\u00e9m promovem a resolu\u00e7\u00e3o criativa de problemas e a colabora\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A alfabetiza\u00e7\u00e3o digital capacita l\u00edderes de manufatura e empres\u00e1rios a navegar por muitos dos desafios que enfrentam, como interrup\u00e7\u00f5es na cadeia de suprimentos, instabilidade financeira, altos custos de materiais, escassez de m\u00e3o de obra e lacunas de qualifica\u00e7\u00e3o, alavancando a tecnologia para efici\u00eancia, redu\u00e7\u00e3o de custos e expans\u00e3o de mercado. Uma vez que sua equipe esteja alfabetizada digitalmente, ela se beneficiar\u00e1 do impacto positivo que isso tem nos seguintes setores: tr\u00eas \u00e1reas principais<\/a>.<\/p>\n L\u00edderes da ind\u00fastria podem aumentar a produtividade por meio de ferramentas digitais inteligentes, mas precisam primeiro ter uma s\u00f3lida compreens\u00e3o do que significa sucesso. Depois, podem aproveitar as ferramentas digitais para fechar lacunas de produtividade por meio de opera\u00e7\u00f5es otimizadas e da sinergia entre for\u00e7a de trabalho e tecnologia.<\/p>\n A transforma\u00e7\u00e3o digital pode revitalizar empresas em dificuldades, permitindo que operem com mais efici\u00eancia por meio de tecnologia de ponta. A digitaliza\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m garante que sua organiza\u00e7\u00e3o esteja preparada para o futuro.<\/p>\n L\u00edderes da ind\u00fastria devem avaliar seus fundamentos e usar alavancas de crescimento, como a inova\u00e7\u00e3o, para garantir o crescimento sustent\u00e1vel. Isso os capacitar\u00e1 a escalar e crescer.<\/p>\n Avaliar a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital \u00e9 o primeiro passo para a transforma\u00e7\u00e3o digital. Ela pode gerar mais benef\u00edcios do que voc\u00ea imagina, mas, primeiro, \u00e9 preciso saber por onde come\u00e7ar. Os l\u00edderes do setor devem garantir que n\u00e3o pressuponham profici\u00eancia digital sem uma avalia\u00e7\u00e3o adequada, pois isso pode levar a lacunas de habilidades e inefici\u00eancias.<\/p>\n Est\u00e1 comprovado que a avalia\u00e7\u00e3o correta pode avaliar pontos fortes e fracos, identificando \u00e1reas de crescimento. Com esse conhecimento, os fabricantes podem compreender as capacidades digitais de suas equipes, o que subsidiar\u00e1 o investimento em treinamento e desenvolvimento essenciais. Os l\u00edderes de manufatura tamb\u00e9m devem garantir que utilizam estruturas inovadoras e abrangentes, como a \u00cdndice de Prontid\u00e3o da Ind\u00fastria para a Sustentabilidade do Consumidor<\/a>(COSIRI), \u00cdndice de Prontid\u00e3o da Ind\u00fastria Inteligente<\/a> (SIRI), e \u00cdndice de Prontid\u00e3o para Excel\u00eancia Operacional<\/a> (OPERI), que oferece um conjunto din\u00e2mico de ferramentas adaptadas para dar suporte aos fabricantes na avalia\u00e7\u00e3o de \u00e1reas essenciais espec\u00edficas de seus neg\u00f3cios, capacitando-os com o conhecimento de seu n\u00edvel de alfabetiza\u00e7\u00e3o digital.<\/p>\n Sabemos que voc\u00ea est\u00e1 ocupado, por isso garantimos que nossas avalia\u00e7\u00f5es sejam intuitivas e fluidas. O processo de avalia\u00e7\u00e3o SIRI leva apenas dois dias, come\u00e7ando com a Fase 1 (Planejamento, Prepara\u00e7\u00e3o e Verifica\u00e7\u00e3o do Pulso).<\/p>\n Nossos avaliadores certificados passam por um treinamento extensivo para garantir a melhor experi\u00eancia ao conduzir uma avalia\u00e7\u00e3o para sua empresa. Sua avalia\u00e7\u00e3o dar\u00e1 in\u00edcio \u00e0 Fase 2 do SIRI (Workshop de Avalia\u00e7\u00e3o).<\/p>\n A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 realizada no local. A verifica\u00e7\u00e3o de documentos e um processo direto de revis\u00e3o de dados s\u00e3o realizados em colabora\u00e7\u00e3o com a empresa.<\/p>\n Seu roteiro abrangente de 24 meses descreve etapas pr\u00e1ticas para melhorias adaptadas \u00e0s necessidades da sua empresa. Sem d\u00favida, a parte mais emocionante da jornada \u00e9 que voc\u00ea chegou \u00e0 Fase 3 (An\u00e1lise e Revis\u00e3o).<\/p>\n Receba um relat\u00f3rio detalhado com suas pontua\u00e7\u00f5es para todas as dimens\u00f5es, com compara\u00e7\u00f5es de pontua\u00e7\u00f5es, matrizes de prioriza\u00e7\u00e3o e recomenda\u00e7\u00f5es de melhorias. Os usu\u00e1rios podem utilizar o Portal do Cliente SIRI para visualizar os resultados sem esfor\u00e7o.<\/p>\n Obtenha sua classifica\u00e7\u00e3o de maturidade em prontid\u00e3o inteligente em um emblema de estrela com classifica\u00e7\u00e3o de um a cinco para um benchmarking transparente e compara\u00e7\u00e3o com o setor. O emblema oficial de estrela do SIRI ser\u00e1 concedido ap\u00f3s a conclus\u00e3o da avalia\u00e7\u00e3o do SIRI (v\u00e1lido por dois anos).<\/p>\n Durante este per\u00edodo de r\u00e1pidas mudan\u00e7as, \u00e9 crucial promover uma cultura de aprendizado e qualifica\u00e7\u00e3o cont\u00ednuos, ao mesmo tempo em que se promove o desenvolvimento profissional da equipe. Estruturas abrangentes, como COSIRI, SIRI e OPERI, oferecem ferramentas personalizadas para auxiliar os fabricantes na avalia\u00e7\u00e3o de \u00e1reas essenciais espec\u00edficas de seus neg\u00f3cios e equipes, revelando efetivamente seu n\u00edvel de prontid\u00e3o e identificando \u00e1reas que precisam de melhorias.<\/p>\n Embora as empresas de manufatura precisem enfrentar v\u00e1rias barreiras ao sucesso, a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital pode ajud\u00e1-las a navegar por esses desafios com mais facilidade, permitindo que se concentrem no que importa e garantindo o sucesso do neg\u00f3cio, o que, por sua vez, leva \u00e0 melhoria da produtividade e ao crescimento expandido.<\/p>\nDefinindo a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital e seu papel na promo\u00e7\u00e3o da inova\u00e7\u00e3o<\/h2>\n
Por que promover uma forte cultura de alfabetiza\u00e7\u00e3o digital \u00e9 crucial<\/h2>\n
A alfabetiza\u00e7\u00e3o digital desbloqueia esses tr\u00eas pilares principais para o sucesso na ind\u00fastria<\/h2>\n
1. Produtividade<\/h3>\n
2. Digitaliza\u00e7\u00e3o<\/h3>\n
3. Crescimento<\/h3>\n
Etapas para avaliar e melhorar a alfabetiza\u00e7\u00e3o digital<\/h2>\n
Aqui est\u00e1 um exemplo do processo passo a passo do SIRI:<\/h3>\n
Solicitar avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/h4>\n
Avalia\u00e7\u00e3o especializada por avaliadores certificados<\/h4>\n
Abordagem de avalia\u00e7\u00e3o no local<\/h4>\n
Roteiro guiado para melhoria<\/h4>\n
Relat\u00f3rio abrangente<\/h4>\n
Classifica\u00e7\u00e3o de sustentabilidade em um emblema de estrela<\/h4>\n
A equipe e a empresa digitalmente alfabetizadas<\/h2>\n