Índice de Maturidade de Prontidão para Inteligência Artificial Industrial
Apresentando o AIMRI
A adoção da IA está transformando rapidamente o cenário da manufatura, mas muitas empresas têm dificuldades para escalar a IA de forma eficaz. Desafios como dados isolados, estratégias de IA pouco claras e falta de preparo da força de trabalho dificultam o progresso.
O Índice de Maturidade de Prontidão para Inteligência Artificial Industrial (AIMRI) O AIMRI foi desenvolvido para ajudar os fabricantes a avaliar e aprimorar sistematicamente suas capacidades de IA. Criado pela INCIT e pela Detecon, o AIMRI avalia a prontidão para IA em 20 dimensões principais, abrangendo estratégia, governança, infraestrutura de dados e aplicações de IA em operações, cadeia de suprimentos e gestão do ciclo de vida do produto.
A AIMRI fornece um roteiro estruturado para priorizar investimentos em IA, alinhar as partes interessadas e impulsionar melhorias mensuráveis. Por meio de avaliações detalhadas e comparações com as melhores práticas, a AIMRI oferece insights para acelerar a adoção da IA e desbloquear vantagens competitivas.
Pronto para começar sua jornada em IA?
Avalie a prontidão da sua organização em IA com o AIMRI e prepare-a para o sucesso impulsionado pela IA.
Potencial da IA na Manufatura
Investimentos em IA por líderes em comparação com seus pares
Superando os desafios da adoção de IA na manufatura
A adoção da IA apresenta diversos desafios significativos para os fabricantes. Um obstáculo comum é a falta de transparência na identificação de áreas-chave para melhoria, deixando muitos inseguros sobre onde a IA pode agregar mais valor. Preparar o terreno para a IA também é complexo, especialmente quando as organizações precisam coordenar esforços entre departamentos, gerenciando sistemas legados juntamente com tecnologias de IA emergentes. A natureza intrincada e as interdependências dos sistemas de IA complicam ainda mais os esforços de integração.
Para agravar o desafio, muitas iniciativas de IA não conseguem demonstrar um impacto mensurável. Mesmo quando projetos-piloto são bem-sucedidos em uma unidade, os fabricantes frequentemente têm dificuldades para expandir essas soluções para outras fábricas devido à infraestrutura inconsistente e aos diferentes níveis de maturidade digital.
Nossas Metodologias
Estrutura principal
Transformar e modernizar uma empresa para IA industrial Não é uma iniciativa pontual, mas sim uma jornada contínua e circular.
O Framework LEAD encapsula essa transformação por meio de um Processo cíclico de 4 etapas que as organizações podem adotar para Aprender, avaliar, arquitetar e entregar. Transformação sustentável impulsionada por IA.
O LEAD Framework oferece uma abordagem estruturada, porém adaptável, para orientar as organizações em cada etapa de sua jornada de transformação da IA Industrial, garantindo impacto duradouro e escalabilidade.
Estrutura TIER
Para formular roteiros eficazes de transformação da IA industrial, a priorização é essencial. O Framework TIER define quatro princípios orientadores que ajudam as organizações a identificar onde a adoção da IA gera o maior impacto.
Ao combinar as informações da Matriz de Avaliação AIMRI e da Matriz de Priorização, os fabricantes podem direcionar estrategicamente seus investimentos em IA para maximizar o valor comercial, a eficiência e a competitividade.


A estrutura AIMRI TIER traduz as percepções sobre a maturidade da IA em estratégias priorizadas e acionáveis, conectando a avaliação de prontidão com resultados de transformação mensuráveis.
Matriz de Avaliação
A Matriz de Avaliação AIMRI é a primeira estrutura de avaliação de prontidão e maturidade em IA do mundo, projetada para equilibrar profundidade técnica, usabilidade e relevância prática. Ela apresenta seis faixas de maturidade progressivas em 20 Dimensões de IA interligadas, cada uma representando um estágio definido de desenvolvimento de IA Industrial dentro de uma organização. Juntas, essas faixas fornecem um panorama baseado em evidências do nível atual de maturidade em IA de uma empresa, conhecido como Pontuação da Matriz de Avaliação AIMRI, permitindo benchmarking orientado por dados e planejamento de transformação.
Uma transformação bem-sucedida impulsionada pela IA começa com uma compreensão clara dos componentes que definem a manufatura preparada para o futuro.
A estrutura AIMRI está organizada em três camadas integradas — abrangendo três Blocos de Construção principais, oito Pilares estratégicos e vinte Dimensões que, em conjunto, avaliam a prontidão de uma organização para a IA Industrial em termos de Propósito, Tecnologia e Operações de IA.
Matriz de Priorização
Matriz de Priorização AIMRI
A Matriz de Priorização da AIMRI é uma ferramenta de gestão orientada por dados que ajuda as organizações a traduzir insights sobre a maturidade da IA em prioridades acionáveis. Ela avalia três fatores-chave — impacto no custo, KPIs críticos de negócios e proximidade com benchmarks de excelência — para identificar as áreas mais valiosas para o avanço da IA Industrial. Esses fatores são derivados de quatro entradas estruturadas, alinhadas aos princípios da estrutura TIER, garantindo que as decisões de priorização sejam estratégicas, mensuráveis e orientadas a resultados.
Liderar
Estrutura
Transformando e uma unidade de fabricação
NÍVEL
Estrutura
Conceitos e ferramentas essenciais por trás do AIMRI
Avaliação
Matriz
Primeira ferramenta de autodiagnóstico de IA para manufatura
Priorizar
Matriz
ferramenta direcional projetada para planejamento de gestão
Como o AIMRI pode te ajudar?
A Inteligência Empresarial como Alavanca
01
Adaptação de Processos de IA
Integre a IA para otimizar fluxos de trabalho, tomada de decisões e eficiência em gestão de operações, cadeia de suprimentos e gestão do ciclo de vida do produto.
Facilitadores tecnológicos
03
Infraestrutura de Tecnologia e Gestão de Dados
Integração, conectividade, segurança, armazenamento, escalabilidade, computação, interfaces de IA, linhagem de dados, metadados, processos de dados, qualidade de dados, diversidade de dados, engenharia de recursos.
04
Gestão de Modelos
Confiabilidade, desempenho e controle de versão do modelo.
Facilitadores Organizacionais
05
Estratégia de IA
Estratégia de dados e IA, apoio da empresa, alocação de recursos, portfólio de IA, inovação, colaboração no ecossistema.
06
Organização de IA
Envolvimento da liderança, gestão da mudança, cultura de IA, gestão do conhecimento, capacitação.
07
IA ética e ecoeficiente
Equidade, direitos humanos, transparência, responsabilidade, impacto social e ambiental.
08
Risco e Governança
Adesão à regulamentação, gestão de riscos, conformidade e estrutura de governança, treinamento, auditorias.
Seis principais diferenciais da AIMRI
Próxima geração além
Índice de Prontidão da Indústria Inteligente (SIRI)
01
Salto evolutivo da maturidade digital para a inteligência artificial com resultados vinculados ao desempenho.
Foco específico em IA
03
Avaliação dedicada da maturidade centrada em IA em toda a estratégia, organização e integração operacional. Dimensões interligadas.
Dimensões Interligadas
05
Primeiro modelo mostrando as interdependências das dimensões de IA com roteiros progressivos de KPIs.
Estrutura independente e holística
02
Modelo abrangente de 20 dimensões desenvolvido por instituições líderes, com abordagem independente de fornecedores.
Modelo de Maturidade Baseado em Provas
04
Avaliações baseadas em evidências com pontos de comprovação verificáveis e validação de desempenho por meio de KPIs de Impacto no Desempenho Empresarial (EPIK).
Impacto do Benchmarking Global
06
Permite a comparação da prontidão nacional em IA e o desenvolvimento de políticas para a sustentabilidade econômica.
Índice de prontidão da indústria para além da próxima geração (SIRI)
01
Salto evolutivo da maturidade digital para a inteligência artificial com resultados vinculados ao desempenho.
Estrutura independente e holística
02
Modelo abrangente de 20 dimensões desenvolvido por instituições líderes, com abordagem independente de fornecedores.
Foco específico em IA
03
Avaliação dedicada da maturidade centrada em IA em toda a estratégia, organização e integração operacional. Dimensões interligadas.
Modelo de Maturidade Baseado em Provas
04
Avaliações baseadas em evidências com pontos de comprovação verificáveis e validação de desempenho por meio de KPIs de Impacto no Desempenho Empresarial (EPIK).
Dimensões Interligadas
05
Primeiro modelo mostrando as interdependências das dimensões de IA com roteiros progressivos de KPIs.
Impacto do Benchmarking Global
06
Permite a comparação da prontidão nacional em IA e o desenvolvimento de políticas para a sustentabilidade econômica.
Próxima geração Além
Índice de Prontidão da Indústria Inteligente (SIRI)
O Índice de Prontidão para a Indústria Inteligente (SIRI) estabeleceu a referência global para a prontidão para a Indústria 4.0, com foco principal na produtividade digital e em práticas de manufatura inteligente. O AIMRI dá o próximo salto evolutivo, concentrando-se não apenas na maturidade digital, mas também na inteligência impulsionada por IA, abrangendo estratégia, organização, dados, ética e integração operacional. Com o EPIK (KPIs de Impacto no Desempenho Empresarial), o AIMRI conecta a maturidade de prontidão diretamente a resultados de desempenho de negócios, como OEE (Eficiência Global do Equipamento), sustentabilidade e operações autônomas.
Estrutura de Preparação Independente e Holística
Ao contrário dos modelos proprietários liderados por fornecedores, o AIMRI é independente, desenvolvido pelo INCIT e pela Detecon com consultores científicos de instituições líderes (TUM, Maryland, Tecnológico de Monterrey). Abrange 20 dimensões em Estratégia, Organização, Ética, Risco, Tecnologia e Operações Empresariais, tornando-se a estrutura de prontidão para IA mais abrangente do mundo. O EPIK fortalece a independência da estrutura, fornecendo KPIs neutros e baseados em evidências, aplicáveis globalmente e não vinculados a tecnologias de fornecedores ou padrões restritos do setor.
Foco específico em IA
A AIMRI avalia de forma singular a maturidade centrada em IA, e não apenas a transformação digital. Abrange Estratégia de IA, Organização de IA, Gestão de Modelos, Ciclo de Vida da IA, Adaptação de Processos de IA e Colaboração em IA, tornando-se diretamente relevante para organizações que incorporam IA em contextos reais de manufatura. Com o EPIK, a AIMRI demonstra como a maturidade em IA se traduz em melhorias tangíveis de desempenho, desde ganhos de produtividade (OEE com IA, OLE com IA) até métricas de sustentabilidade (Índice de Energia, Taxa de Refugo) e KPIs preparados para o futuro para Operações Autônomas.
Modelo de Maturidade Baseado em Provas
Cada dimensão inclui Declarações Orientadoras, Pontos de Prova e Indicadores Exemplares, oferecendo avaliações de maturidade verificáveis e baseadas em evidências. O EPIK complementa isso adicionando validação de desempenho — KPIs mensuráveis confirmam se o progresso da maturidade resulta em impacto real na eficiência, sustentabilidade e resiliência. Isso torna o AIMRI auditável e orientado a resultados, garantindo credibilidade para governos, fabricantes e investidores.
Dimensões interligadas para adoção no mundo real
O AIMRI é o primeiro modelo de maturidade a demonstrar a interdependência entre as dimensões da IA (por exemplo, maior maturidade em Gestão de Operações requer maturidade suficiente em Infraestrutura de IA). O EPIK alinha-se a essas interdependências, fornecendo KPIs baseados em estágios que evoluem conforme a maturidade avança (por exemplo, OEE aprimorado por IA nos estágios iniciais, Taxa de Operação Autônoma nos estágios avançados). Isso garante que as organizações recebam um roteiro progressivo que vincula a maturidade de prontidão → resultados de desempenho → prioridades estratégicas.
Benchmarking global e impacto de políticas
O AIMRI foi concebido não apenas para empresas, mas também para a avaliação comparativa nacional, permitindo que os formuladores de políticas comparem a prontidão em IA entre diferentes setores e países. Com a integração do EPIK, os formuladores de políticas podem ir além: podem mensurar não apenas a prontidão, mas também o impacto econômico e de sustentabilidade da adoção de IA em diferentes regiões e setores. Juntos, o AIMRI e o EPIK fornecem a base para incentivos relacionados à IA, estratégias educacionais, integração de critérios ESG e políticas industriais nacionais.
Quem pode se beneficiar do AIMRI?
Empresas de Manufatura
Desbloqueie o poder da IA na manufatura.
A AIMRI permite que os fabricantes avaliem sua prontidão para IA em dimensões estratégicas, operacionais e tecnológicas, ajudando-os a transformar operações automatizadas em operações inteligentes e auto-otimizadas. Como a AIMRI ajuda:
- Descubra as oportunidades da IA nas funções de produção, cadeia de suprimentos e qualidade.
- Compare o desempenho com o de empresas do mesmo setor e com os líderes de mercado.
- Elabore um roteiro baseado em dados para a adoção de IA na indústria.
- Acelere o retorno sobre o investimento com investimentos direcionados em recursos de IA.
- Capacite sua força de trabalho por meio de sistemas inteligentes de apoio à decisão.
Governos
Molde o futuro da IA industrial.
O AIMRI apoia governos e formuladores de políticas na implementação de estratégias nacionais de IA que promovam o crescimento industrial sustentável e a competitividade. Como o AIMRI ajuda:
- Avaliar o nível de prontidão da IA na indústria manufatureira em nível nacional ou regional.
- Identificar os pontos fortes, as lacunas e as oportunidades de transformação do setor.
- Desenvolver políticas baseadas em dados para talentos, inovação e infraestrutura em IA.
- Apoiar programas de incentivo que acelerem a adoção da IA.
- Fortalecer a colaboração entre a indústria, a academia e os ecossistemas de pesquisa.
Empresas de Tecnologia e Consultoria
Gerar impacto mensurável da IA para os clientes
A AIMRI oferece às empresas de tecnologia e consultoria uma estrutura padronizada globalmente para avaliar a maturidade em IA e elaborar roteiros de transformação para seus clientes. Como a AIMRI ajuda:
- Integre uma metodologia comprovada e baseada em evidências aos serviços de consultoria.
- Aprimorar as ofertas em estratégia de IA, transformação digital e análise de dados.
- Fornecer insights de benchmarking que acelerem a jornada de adoção do cliente.
- Criar em conjunto programas de maturidade em IA personalizados e iniciativas de desenvolvimento de capacidades.
- Gere valor recorrente por meio de avaliações baseadas no AIMRI e planos de melhoria contínua.
Empresas de capital próprio
Invista de forma mais inteligente com insights sobre prontidão para IA.
A AIMRI ajuda investidores e empresas de private equity a avaliar a maturidade da IA e o potencial competitivo de ativos industriais e de manufatura. Como a AIMRI ajuda:
- Avaliar as capacidades digitais e de IA durante a due diligence de investimentos.
- Identificar oportunidades de crescimento através da criação de valor orientada por IA.
- Oriente estratégias de investimento com insights objetivos sobre o nível de maturidade da IA.
- Acompanhar o desempenho do portfólio com base em KPIs de produtividade e sustentabilidade.
- Apoiar o financiamento direcionado para a transformação e inovação em IA.