Antes de 2020, a Indústria 4.0 era vista pela maioria como um tema interessante, com enormes benefícios potenciais – mas não uma preocupação imediata. Caso em questão: apenas 5% dos fabricantes tinham uma estratégia da Indústria 4.0 em 2019.
Desde então, esse número aumentou, atingindo 31% em 2020. Confrontados com a maior crise sanitária e económica do século, os fabricantes receberam um alerta sobre a importância da digitalização na manutenção da resiliência e continuidade dos negócios. A COVID-19 remodelou permanentemente o panorama da produção e as empresas que esperam permanecer relevantes precisam de iniciar a sua transformação agora e não mais tarde.
Conversamos com Francisco Betti, membro do conselho da INCIT e chefe da plataforma para moldar o futuro da manufatura avançada e das cadeias de valor no Fórum Econômico Mundial (WEF), para descobrir como ele acredita que será o futuro da manufatura global e como O INCIT está ajudando a tornar essa visão uma realidade.
Já se fala da Indústria 4.0 há algum tempo, mas a aceitação parece menos do que ideal. Por que?
Cerca de 70-75% de empresas de produção ainda estão presas na fase piloto de tentar novas soluções e aplicações, mas ainda não percebem o impacto que a Indústria 4.0 pode proporcionar. Na maioria dos casos, é porque falta à organização uma visão ou estratégia clara para a transformação. Há muito barulho em torno de tecnologias individuais e é importante afastar-se do hype – a Indústria 4.0 não se trata de inovações isoladas. Trata-se de encontrar a melhor combinação de tecnologias para superar desafios operacionais ou de negócios muito específicos.
Depois, há a questão da alfabetização digital. Os fabricantes devem aprimorar ou requalificar seus funcionários para que se tornem confiantes e confortáveis com a nova tecnologia. As empresas também tendem a considerar os custos iniciais de investimento da transformação assustadores. Eles precisam perceber que a Indústria 4.0 é um jogo de longo prazo – você poderá não ver recompensas no próximo trimestre.
Hoje, os fabricantes estão enfrentando a maior pressão que enfrentaram na história recente para serem mais produtivos e, ao mesmo tempo, reduzirem custos. É exatamente por isso que precisam de dar prioridade à transformação da Indústria 4.0 agora mais do que nunca.
É necessária uma digitalização urgente para impulsionar a eficiência, criar agilidade e alcançar a resiliência necessária para responder à próxima perturbação de nível pandémico. No entanto, os fabricantes devem primeiro compreender a sua posição, avaliar-se e identificar os parceiros certos – desde fornecedores de tecnologia e soluções até universidades, governos e organizações internacionais. A INCIT, a nova organização independente e sem fins lucrativos que foi criada para levar o programa Smart Industry Readiness Index (SIRI) ao próximo nível, está numa posição única para ajudar nisso.
Como outras partes da cadeia de abastecimento e do ecossistema apoiam a transformação da Indústria 4.0?
Ter uma cadeia de valor totalmente conectada é vital para o sucesso da Indústria 4.0. Não se trata apenas de digitalizar as suas próprias instalações – e é por isso que muitos fabricantes de grande dimensão começaram também a envolver os seus fornecedores na jornada de transformação. Isto torna possível impulsionar não só a produtividade, a eficiência e o crescimento, mas também permitir novos modelos de negócios.
Os governos também podem beneficiar do ecossistema da Indústria 4.0, tanto em termos de crescimento económico como de criação de emprego, e podem desempenhar um papel activo para ajudar a acelerar a transição – seja através da concepção de melhores políticas, do reforço dos mecanismos de apoio ou da oferta de incentivos à digitalização.
SIRI é uma ferramenta poderosa para catalisar a transformação. Ter estruturas, ferramentas e avaliações claras, apoiadas por benchmarks internacionais, ajudará tanto os fabricantes como os governos a obterem insights mais claros sobre o quão maduros são digitalmente, como se comparam à concorrência e quais oportunidades estão disponíveis para melhoria.
O SIRI está agora se tornando o padrão internacional para a transformação da Indústria 4.0 na manufatura. O que está alimentando sua adoção global?
Há quatro ou cinco anos, percebemos que a maioria das empresas ainda estava presa aos seus esforços de transformação. Tornou-se parte da missão do WEF ajudar a comunidade industrial global a obter uma melhor compreensão dos desafios e oportunidades e incubar novas colaborações e iniciativas para ajudar a acelerar a transformação da indústria.
O Conselho de Desenvolvimento Económico de Singapura (EDB) é um parceiro muito activo do FEM. Trabalhamos em estreita colaboração com eles há quase 40 anos e, quando desenvolveram o SIRI e o lançaram com tanto sucesso em Cingapura, ambos pensamos que seria incrível disponibilizar a ferramenta globalmente. Trabalhamos em estreita colaboração durante um ano inteiro para dimensionar o SIRI do nível nacional para o global.
À medida que mais e mais empresas aderiram, a diferença que o SIRI fez tornou-se óbvia. É uma ferramenta única porque pode identificar áreas onde tanto as intervenções a nível da empresa como as colaborações a nível do ecossistema são mais necessárias. Não é apenas extremamente útil para as empresas adaptarem os seus planos, mas também para os governos saberem como apoiar a sua comunidade industrial local.
Para dimensionar ainda mais o SIRI nos próximos anos, percebemos que precisávamos de uma entidade e equipe dedicadas. É por isso que o INCIT foi estabelecido. A equipe INCIT já está trabalhando com a comunidade global de manufatura para acelerar a implantação do SIRI e desenvolver novas ferramentas.
Como você acha que será o setor manufatureiro dentro de três a cinco anos?
Espero que o futuro da indústria transformadora seja muito mais sustentável e inclusivo, e a Indústria 4.0 será o principal impulsionador disso. A comunidade industrial global desempenhará um papel importante na luta contra as alterações climáticas e na luta pela inclusão social, e acredito que o processo de digitalização permitirá aos fabricantes cumprir estes objetivos ESG mais amplos. Já houve muitos casos de utilização da Indústria 4.0 que foram eficazes na redução das emissões de carbono e do consumo de água, ao mesmo tempo que aumentaram a eficiência energética e a segurança no local de trabalho.
Com o SIRI, as empresas estarão mais bem informadas sobre a próxima fase da sua estratégia de transformação para garantir a adesão a estes objetivos e o alinhamento com as expectativas das partes interessadas. Se tivermos sucesso na implementação do SIRI em todo o mundo, seremos capazes de nos unirmos coletivamente como uma comunidade global de produção – não apenas de empresas, mas também de governos – para fazer os investimentos certos que irão acelerar ainda mais o progresso em direção a uma economia mais sustentável e equitativa. indústria.
