Mundial – 27 de fevereiro de 2025 – Cingapura – A INCIT tem o orgulho de anunciar o lançamento de seu Índice de Prontidão para Excelência Operacional (OPERI), uma ferramenta de autoavaliação de ponta que capacitará micro, pequenas e médias empresas (MPMEs) e proprietários de negócios de MPMEs a enfrentar seus desafios operacionais mais difíceis, desbloqueando benefícios importantes como aumento de produtividade, aceleração de seu crescimento e progresso de digitalização e, finalmente, preparação de seus negócios para o futuro.
A maioria das empresas e pequenos negócios fecham as portas em cinco anos, mas por meio da análise aprofundada da OPERI, os líderes de manufatura são equipados com insights operacionais essenciais, permitindo que eles identifiquem vulnerabilidades, aproveitem oportunidades de crescimento e impulsionem o sucesso empresarial a longo prazo.
Segundo a McKinsey and Co., as MPMEs são consideradas a “força vital das economias em todo o mundo”, representando mais de 90% de todas as empresas. No entanto, os dados mostram que as MPMEs representam apenas cerca de 50 por cento tão produtivo como grandes empresas, mas reduzir essa lacuna poderia criar um valor significativo para os empresários e para a economia.
Os 5 principais desafios enfrentados por micro, pequenas e médias empresas e empresas
É fundamental reconhecer a volatilidade em torno da propriedade empresarial, e a chave é priorizar a excelência operacional desde o início, especialmente nas áreas de eficiência e eficácia. As MPMEs, independentemente de seu tempo de existência, mesmo aquelas que sobreviveram 20 anos ou mais, enfrentam desafios significativos. De acordo com nossos dados, cerca de 44% dessas empresas estão encolhendo ou estagnando em termos de crescimento de lucro na última década, pintando um quadro sombrio que muitas empresas precisam superar.
Com base em nossos dados, esses cinco principais desafios se destacam como barreiras ao sucesso, e é aí que a OPERI intervém para fazer a diferença para melhorar e ajudá-los a alcançar a excelência operacional.
1. Desempenho financeiro instável
Lucros limitados devido a fluxos de trabalho ineficientes, projetos de processos operacionais deficientes e enfatizados pela alfabetização digital limitada.
2. Alto custo do material
Os custos das commodities continuarão a aumentar, e as MPMEs enfrentarão altos custos de materiais devido ao pequeno número de fornecedores e ao poder de barganha restrito.
3. Interrupções na cadeia de suprimentos
As MPMEs estão na ponta final da cadeia de suprimentos e estão menos equipadas para gerenciar interrupções globais, o que exige melhorias em seu inventário e abordagem de entrega.
4. Desafios de recursos humanos
Devido à situação mundial escassez de mão de obraAs MPMEs têm dificuldade em atrair e reter talentos devido às oportunidades de crescimento e desenvolvimento da força de trabalho.
5. Adaptação tecnológica
A falta de alfabetização digital é um desafio fundamental para as MPMEs, afetando sua capacidade de adotar ferramentas digitais, extrair insights valiosos e implantar soluções de automação.
OPERI em números – por que a excelência operacional é a chave para o sucesso das MPMEs
De acordo com dados do INCIT, os líderes de MPMEs e proprietários de empresas podem não apenas melhorar a produtividade, mas também essas outras áreas principais ao capturar os benefícios do OPERI: lucros operacionais (melhoria de aproximadamente 40%), custo de material (redução de aproximadamente 28%), entrega pontual e completa (melhoria de aproximadamente 15%), retenção de talentos (redução de 20% na rotatividade) e produtividade da mão de obra (melhoria de 35% nas unidades produzidas por indivíduo).
OPERI é uma ferramenta de autoavaliação abrangente e completa que coloca os líderes no comando da jornada de suas empresas rumo à excelência operacional e ao sucesso empresarial. Ela permite que CEOs e proprietários de empresas comparem o desempenho com o de seus pares do setor, obtendo insights e conhecimento valiosos para fortalecer sua vantagem competitiva.
A solução para os desafios operacionais das MPME e maior visibilidade
Está claro que os líderes e proprietários de empresas devem priorizar urgentemente a excelência operacional e agir agora para garantir que cultivem uma cultura de melhoria contínua e impulsionem melhorias operacionais — as chaves para desbloquear o crescimento sustentável de longo prazo para as MPMEs.
Com a clareza sobre vulnerabilidades operacionais proporcionada pela OPERI, CEOs, líderes de MPMEs e empresários podem identificar, abordar e superar esses desafios, transformando seu conhecimento em uma alavanca para desbloquear a alfabetização digital e integrar tecnologias inovadoras com eficiência. Eles podem aprimorar suas perspectivas de negócios com tomadas de decisão baseadas em dados e descobrir oportunidades de crescimento para expandir para novos mercados com confiança.
A OPERI permite que as MPMEs do setor manufatureiro superem seus desafios, abordando ineficiências, adotando tecnologias de ponta e incorporando práticas sustentáveis para não apenas impulsionar o crescimento, mas também se manterem competitivas em um mercado desafiador. A hora de agir é agora. Entre em contato com a INCIT pelo e-mail contato@INCIT.org para ativar sua transformação OPERI hoje para garantir um amanhã mais forte e sustentável para o seu negócio.
