No mês passado, líderes mundiais e especialistas em sustentabilidade se reuniram no Azerbaijão para a 29ª sessão da Conferência das Partes da Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP29). Líderes se reuniram para discutir soluções e políticas ambientais, sociais e de governança (ESG) voltadas para abordar as questões ambientais mais urgentes que afetam governos e empresas em todo o mundo. E a manufatura esteve em destaque durante toda a convenção.
Como um dos principais poluidores do mundo, os fabricantes têm uma enorme responsabilidade agora para reduzir as emissões – e eles devem fazer isso rapidamente. Há uma pressão crescente, como testemunhado na COP29, para que as empresas sigam a orientação do partido e adotem ativamente as estruturas verdes enquanto se esforçam para atingir o net zero, proteger seus negócios para o futuro e pavimentar o caminho para a próxima geração de líderes.
De acordo com a pesquisa da McKinsey and Co., há uma grande vantagem em adotar estruturas verdes. CEOs que adotam modelos ESG não apenas mantêm a competitividade, mas também atraem mais investimentos. Aproximadamente 85% dos investidores pesquisados disseram que a saúde ESG de uma empresa é um fator-chave em suas decisões de investimento. Até mesmo o Fórum Econômico Mundial sugeriu que empresas com estruturas ESG saudáveis podem enfrentar melhor as incertezas do mercado e apresentar um desempenho financeiro mais resiliente.
Sem uma estrutura ESG sólida e robusta em vigor, no entanto, os líderes de manufatura irão fracassar para atender às demandas modernas dos negócios. Embora adotar estruturas ESG fosse opcional antes, elas não são mais. Os CEOs estão testemunhando os efeitos devastadores de relatórios ESG abaixo da média, que geralmente decorrem da falta de uma direção clara — direção que as estruturas ESG podem fornecer. Com mais de metade dos investidores buscando aumentar seus investimentos em ESG este ano, a hora de agir é agora, ou os CEOs correm o risco de que suas empresas não apenas percam as metas de ESG, mas também percam a confiança dos acionistas, até mesmo clientes e receita. No entanto, muitos CEOs não sabem qual estrutura utilizar ou por onde começar.
Compreendendo as estruturas verdes e seu papel na indústria de manufatura
Em última análise, as estruturas verdes oferecem inteligência e insights apoiados por dados para dar suporte aos CEOs enquanto eles projetam sua estratégia ESG em direção ao net zero. Elas oferecem aos líderes uma base de diretrizes para começar a fazer mudanças que dão suporte às metas ESG. As estruturas verdes atuam como uma luz guia durante a tempestade de novas regulamentações, expectativas do cliente e desafios atuais dentro do setor de manufatura que tornam as práticas de sustentabilidade desafiadoras de implementar.
Por exemplo, o Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) é uma estrutura e ferramenta de avaliação que permite aos fabricantes compilar e comparar resultados em suas fábricas para ajudar a identificar dimensões de alto e baixo desempenho. COSIRI e outros tipos de projetos ESG mostram aos CEOs onde adotar práticas ecologicamente corretas, oferecendo a eles um novo começo e a confiança de que eles têm uma base ESG correta que pode ajudar a reduzir sua pegada ecológica.
Qual é a sua história ESG?
Em uma era em que a competência ESG é essencial, as estruturas verdes podem ser usadas como uma bússola de sustentabilidade para CEOs navegando pelas complexidades ESG. Atolados em regulamentações rigorosas, como o California Climate Reporting Bill dos EUA, a Corporate Sustainability Reporting Directive da UE e o National Greenhouse and Energy Reporting Scheme da Austrália, os líderes devem se esforçar para a conformidade, ao mesmo tempo em que cuidam da saúde geral e do dia a dia de seus negócios.
Alcançar a maturidade da sustentabilidade é essencial para os fabricantes, e as estruturas ESG podem atuar como cartões de pontuação interativos que rastreiam seu progresso. Essas informações vitais permitem o planejamento futuro e fortalecem a posição ESG de uma empresa e a história que ela apresenta aos investidores e ao mundo. De acordo com a McKinsey and Co., apesar de 95% das empresas do S&P 500 publicarem um relatório de sustentabilidade, apenas um pequeno número de empresas realmente integra ESG em suas histórias de capital, afetando sua marca e atratividade para os investidores. Os CEOs armados com dados e análises ESG têm um caminho claro em direção à maturidade da sustentabilidade; o céu é o limite, e novas vantagens são desbloqueadas. Aqui estão as cinco principais:
As 5 principais razões pelas quais você deve adotar estruturas ESG em 2025
1. Melhore seus resultados financeiros
A Harvard Business Review lista várias maneiras pelas quais as práticas de ESG podem cortar custos, incluindo energia renovável, que, a longo prazo, pode economizar dinheiro e resultar em benefícios fiscais significativos. Uma empresa focada em ESG com uma história ESG forte também pode atrair investidores - um ganho para investidores e CEOs.
2. Proteja a reputação da sua marca
Investidores e consumidores — especialmente a Geração Z e a geração Y — baseiam cada vez mais suas decisões de compra na autenticidade e nas “credenciais verdes”. Isso representa uma oportunidade para os CEOs alavancarem estruturas ESG para proteger a reputação de suas empresas, ao mesmo tempo em que atendem às crescentes expectativas dos clientes. No entanto, é importante evitar lavagem verde a todo custo! Caso contrário, você corre o risco de reação negativa e danos à sua marca.
3. Promova uma inovação mais profunda
Já escrevemos bastante sobre como abraçar Práticas ESG, que se alinham com as metas de transformação digital, oferecem vários benefícios para as empresas, como a capacidade de implementar efetivamente soluções tecnológicas avançadas. As estruturas ESG podem turbinar a inovação ao destacar áreas de melhoria, permitindo que as empresas implantem soluções de ponta que atendam às suas necessidades.
4. Aumente a eficiência operacional
A manufatura inteligente pode aumentar significativamente a eficiência operacional, permitindo que as empresas otimizem seus processos e aumentem a produtividade. O aumento na produtividade está diretamente relacionado à satisfação dos funcionários em termos de suas empresas priorizarem práticas ESG, conforme relatado pela McKinsey and Co. Além disso, a transparência aprimorada dentro das cadeias de suprimentos pode levar a um melhor desempenho geral.
5. Acesse novos mercados
Fabricantes que implementam uma estrutura verde robusta podem explorar novos mercados e atrair novos clientes, gerando novos fluxos de receita. De acordo com a PricewaterhouseCoopers (PwC), os diretores de ativos globalmente devem aumentar seus ativos relacionados a ESG em US$ $33,9 trilhões até 2026, de US$ $18,4 trilhões em 2021, destacando o poder do ESG nos negócios e as crescentes demandas por um mercado mais verde.
Aproveitando as estruturas ESG para um amanhã mais verde
Para resumir, as empresas muitas vezes têm dificuldade em medir o impacto das iniciativas ESG, especialmente quando se trata de Escopo 1, 2 e 3 emissões. É certamente desafiador, mas o progresso ESG pode ser alcançado com as estruturas verdes certas em vigor que desbloquearão insights mais profundos que os fabricantes precisam destacar os pontos fortes e fracos do ESG para avançar seus esforços de net zero.
Com uma visão geral abrangente do progresso ESG em uma organização por meio de uma estrutura ESG, os CEOs podem se sentir confiantes de que estão fazendo as escolhas sustentáveis certas para hoje, amanhã e os próximos cinco anos. A estrutura COSIRI do INCIT é um exemplo com um design universal que atende a fabricantes de todos os tamanhos e é líder global em avaliação ESG. Reconhecemos que o cenário de manufatura está evoluindo rapidamente, e adotar práticas sustentáveis não é mais opcional; é essencial. Contate-nos hoje para saber mais sobre esta ferramenta poderosa e nossa missão.
