A indústria manufatureira está à beira de uma mudança transformadora, impulsionada em grande parte pela agenda da sustentabilidade. E os CEOs estão na vanguarda dessa mudança, precisando defender a sustentabilidade e a justiça ambiental, além de adotar tecnologias verdes inovadoras para reduzir as emissões de gases de efeito estufa (GEE). No entanto, apesar da necessidade urgente de todas as empresas, independentemente do porte, enfrentarem essa ameaça ecológica, a Agência Internacional de Energia (AIE) relata que as emissões globais relacionadas à energia aumentaram no ano passado em 1.1%, atingindo outro recorde.
De acordo com o Organização Meteorológica Mundial (OMM), há sem fim à vista para a ascensão emissões de gases com efeito de estufa, sendo os fabricantes apontados como um dos principais contribuintes. O relatório da Divisão de Mudanças Climáticas das Nações Unidas concluiu que aproximadamente 34 por cento de todas as emissões são de fabricantes, o que é alarmantemente alto. Não é de se admirar que os fabricantes precisem tomar medidas imediatas para lidar com sua parcela de emissões.
No entanto, a redução dos GEE não é apenas um problema de produção, mas um desafio ambiental mundial para permanecer dentro dos limites Meta de temperatura de 1,5°C do Acordo de Paris. Os líderes estão em dificuldades, já que o rastreamento e o reporte de emissões de GEE são notoriamente complexos, mas o que mais está impedindo os fabricantes de enfrentar esses desafios complexos?
Por que os desafios dos GEE são tão desafiadores?
Vários obstáculos impedem os fabricantes de abordar as emissões de GEE. A comunicação e o acompanhamento precisos de dados de GEE constituem um desafio constante, sublinhado pelo BCG, que indica que apenas 10% das emissões empresas medir de forma abrangente todas as suas emissões. A PricewaterhouseCoopers (PwC) indica que isso provavelmente se deve à natureza demorada da tarefa. Outros desafios adicionais variam e incluem a falta de expertise e estrutura organizacional para medir com sucesso as emissões de GEE. Além disso, muitas empresas podem não entender como suas operações podem impactar as comunidades ou por onde começar.
Para enfrentar estes desafios e também obter o envolvimento das partes interessadas, adotar manufatura sustentável As práticas podem ajudar a preencher a lacuna de relatórios de GEE, promovendo processos economicamente viáveis desde o início. Em um artigo de pesquisa intitulado Uma abordagem holística para a manufatura sustentável: retrabalho, tecnologia verde e políticas de carbono, os especialistas afirmam que a produção sustentável combinada com tecnologia verde pode “não apenas reduzir o desperdício e melhorar a produtividade, mas também minimizar a pegada ecológica e contribuir para o avanço das metas globais de sustentabilidade”.
Vamos começar – as 5 principais estratégias para lidar com as emissões de GEE
A tecnologia sustentável oferece uma solução promissora que os CEOs podem aproveitar. Líderes experientes reconhecem o valor da tecnologia verde, com sessenta e quatro por cento dos CEOs entrevistados pela Gartner Inc. indicam que a combinação da digitalização, como a adoção da IA, com a sustentabilidade ambiental é uma oportunidade fundamental de crescimento. Trata-se de um mercado em crescimento, impulsionado pela busca por avanços ambientais, sociais e governamentais (ESG) e por atuar como facilitador do monitoramento de GEE.
Os números falam por si, com a Fortune Business Insights prevendo que o mercado de tecnologia sustentável está pronto para um boom e deve crescer de $19,76 bilhões em 2024 para $89,97 bilhões até 2032. Aqui estão as cinco principais estratégias que podem impulsionar um progresso sustentável para um futuro melhor:
1. Adote a manufatura inteligente
A manufatura inteligente apoia inerentemente o progresso da sustentabilidade e a redução das emissões de GEE. A manufatura inteligente impulsiona as empresas a adotar soluções como energia renovável, IA, tecnologias de big data e fábricas inteligentes. Ao implementar essas estratégias, as empresas não apenas aumentam a produtividade, mas também reduzem o consumo geral. emissões ambientais.
2. Tecnologia sustentável impulsionando o progresso ESG
De acordo com a Gartner, Software ESG Oferece insights em tempo real com ferramentas automatizadas e eficientes de coleta, análise, insights e relatórios. Esses dados podem ajudar os fabricantes a identificar as áreas que precisam abordar e oferecerão insights práticos, capacitando os líderes a tomar decisões estratégicas mais rápidas.
3. Capture vitórias com IA e automação
A Gartner também promove a uso de IA, pois melhora as operações e os processos empresariais para reduzir as emissões de GEE, reduzindo a pegada ambiental da empresa. A IA também pode permitir a automação para "monitorar, prever, mitigar e melhorar problemas ambientais".
4. Implemente uma perspectiva de longo prazo
UM Relatório da Deloitte afirma que a redução de GEE é uma batalha árdua e, ao implementar uma perspectiva de longo prazo, as empresas não se concentrarão apenas no estado atual de suas emissões. Os líderes incentivarão os trabalhadores a implementar iniciativas de sustentabilidade para mensurar e executar relatórios precisos de emissões de forma eficaz.
5. Inteligência em ascensão – conhecimento ESG é poder
À medida que regulamentações e políticas mudam, os líderes devem promover uma cultura de aprendizado contínuo para se manterem atualizados sobre todos os requisitos de relatórios de GEE. O conhecimento é fundamental, e os líderes devem se manter atualizados sobre os desenvolvimentos recentes por meio de artigos, treinamentos e convenções para garantir uma perspectiva precisa dos requisitos de GEE.
Um apelo à ação para usar tecnologia verde para permitir a transparência e a comunicação de GEE
Em resumo, os fabricantes têm uma grande tarefa pela frente. Há uma pressão crescente para reduzir as emissões rapidamente, e a hora de agir é agora. Os CEOs podem otimizar suas operações alavancando a manufatura inteligente e a tecnologia verde, o que não só permitirá o reporte de GEE, mas também os apoiará em sua jornada ESG e sustentável. Mas por onde começar?
Adotando uma estrutura sustentável como COSIRI (Índice de Preparação da Indústria para a Sustentabilidade do Consumidor) capacita CEOs com clareza sobre sua situação atual e os orienta sobre as etapas estratégicas e personalizadas a serem tomadas para alcançar resultados ESG mais positivos. Isso mudou completamente o jogo para impulsionar o sucesso empresarial sustentável para nossos parceiros INCIT. Visite nossa página para saber mais sobre a COSIRI, a empresa líder Estrutura de avaliação ESG endossado globalmente pelo Fórum Econômico Mundial (FEM).
Perguntas frequentes sobre liderança sustentável na manufatura
Como os CEOs do setor de manufatura podem reduzir as emissões de carbono em suas operações?
Os CEOs da indústria podem reduzir as emissões de carbono investindo em energia renovável, melhorando a eficiência energética, atualizando máquinas, otimizando as cadeias de suprimentos e definindo metas claras de redução de emissões.
Qual é o papel da liderança executiva na estratégia ESG?
A liderança executiva desempenha um papel fundamental na estratégia ESG ao integrar a sustentabilidade às principais operações comerciais, alinhando as partes interessadas em torno das metas climáticas e garantindo a responsabilização pelo desempenho ambiental e social.
Como os CEOs podem alinhar objetivos de negócios com metas de sustentabilidade?
Os CEOs podem alinhar metas de negócios com metas de sustentabilidade incorporando métricas ESG aos KPIs corporativos, vinculando sustentabilidade à lucratividade e priorizando inovação verde em todos os departamentos.
Quais são os principais desafios que os CEOs enfrentam na transformação sustentável?
Os principais desafios incluem equilibrar custos de curto prazo com benefícios de longo prazo, navegar pela complexidade regulatória, impulsionar mudanças culturais e garantir a adesão das partes interessadas em toda a organização.
Como a liderança sustentável impacta a reputação da marca na manufatura?
A liderança sustentável melhora a reputação da marca ao demonstrar responsabilidade ambiental, construir a confiança do cliente, atrair investidores e diferenciar a empresa em um mercado competitivo.
Quais KPIs os CEOs devem monitorar para o sucesso da manufatura sustentável?
Os CEOs devem monitorar KPIs como emissões de carbono, consumo de energia, redução de resíduos, uso de água, taxas de conformidade ESG e métricas de sustentabilidade da cadeia de suprimentos para medir o progresso.
Quais são exemplos de iniciativas de sustentabilidade lideradas por CEOs na indústria?
Exemplos incluem definir metas de zero líquido, lançar linhas de produtos verdes, mudar para energia renovável, implementar modelos de economia circular e publicar relatórios ESG transparentes.
Como os CEOs podem preparar a indústria para o futuro por meio da inovação verde?
Os CEOs podem preparar a produção para o futuro investindo em tecnologias limpas, transformação digital, design de produtos sustentáveis e soluções escaláveis que reduzam o risco ambiental e aumentem a eficiência.
Por que a responsabilização do CEO é essencial na ação climática?
A responsabilização do CEO é essencial na ação climática porque o comprometimento da liderança garante que as metas climáticas sejam priorizadas, os recursos sejam alocados de forma eficaz e o progresso seja medido de forma transparente.
