O que aconteceu com a memória corporativa? Como é que, tanto de uma perspectiva macro quanto microeconômica, continuamos a repetir os mesmos erros, especialmente quando se trata de produtividade?
A crise de produtividade não é nova – desde a crise financeira global em 2007, economistas têm observado níveis de produtividade reprimidos em muitos mercados e regiões geográficas.
Então, em 2015, o relatório O Futuro da Produtividade, publicado pela Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), deixou claro que o problema era global.
O relatório concluiu que existem tecnologias para lidar com o declínio da produtividade do trabalho, mas as pessoas não sabem que elas existem ou não sabem como utilizá-las para seus propósitos específicos.
Infelizmente, não mudou muita coisa desde então.
Por que deveríamos nos importar?
A produtividade está intimamente ligada aos padrões de vida de uma nação – na verdade, ela ajuda a elevar os padrões de vida e impulsiona a prosperidade econômica.
O crescimento da produtividade é necessário para manter os planos de redução da pobreza no caminho certo. Também é necessário para ajudar a manter a taxa de inflação baixa, para que os salários possam aumentar sem impactar a posição de custo dos produtos.
Como um artigo recente da Deloitte afirmou: “O crescimento da produtividade permite que a economia mantenha preços estáveis mesmo diante de salários mais altos, desde que os ganhos de produtividade compensem os custos unitários de mão de obra mais altos”.
Por que a manufatura é importante ao lidar com a crise de produtividade?
Os setores de manufatura e produção compreendem 16% do PIB global. A manufatura desempenha um papel fundamental na condução do desenvolvimento do PIB de uma nação e é essencial na criação de “valor agregado” para economias ao redor do mundo.
Por exemplo, a indústria representa cerca de 20% do PIB de Cingapura e o forte desempenho neste setor ajudou a impulsionar o crescimento econômico do país no quarto trimestre de 2021, mesmo com os efeitos econômicos da pandemia.
Embora a crise de produtividade deva, idealmente, ser abordada em todos os setores e indústrias, há muitos benefícios potenciais em aumentar a produtividade na manufatura.
Um dos mais críticos é o impacto ambiental: estima-se que os setores de produção global sejam responsáveis por um quinto das emissões de carbono do mundo, o que significa que aumentar a produtividade e a eficiência durante a descarbonização pode reduzir significativamente a pegada de carbono do setor.
A Indústria 4.0 é uma maneira de fazer isso. No entanto, mesmo hoje, a habilitação das tecnologias da Indústria 4.0 impulsionando a produtividade continua baixa. A questão é: o que podemos fazer sobre isso?
Como abordar a produtividade na manufatura
O mundo precisa que um sistema seja posto em prática, para ajudar a evitar que repitamos erros e, em vez disso, nos permitir aprender com o passado em uma evolução contínua – impulsionando a produtividade na manufatura. Vamos chamá-la de memória corporativa de uma empresa de manufatura e sua evolução de transformação digital.
Essa memória corporativa ou estrutura digital precisa:
- Considere a maturidade de produtividade de uma empresa
- Contabilize a Indústria X.0 com sua maturidade digital
- Esteja apto para empresas de todos os tamanhos e domínios
- Priorizar as próximas etapas no processo de transformação
- Ser capaz de recalibrar à medida que as tecnologias, os processos e as organizações evoluem continuamente
- Facilitar as aspirações e o alinhamento da equipe de gestão
- Considere o foco estratégico da empresa, pois isso influencia a direção da transformação
- Seja pragmático e não teórico
O resultado deve definir o quão madura sua unidade de produção está na transformação da Indústria 4.0 e fornecer prioridades para que você possa orientar e aprimorar o processo de transformação sem prejudicar os focos estratégicos atuais.
Esses insights ajudarão as empresas — e, em uma escala mais ampla, associações e governos — a melhorar e avançar continuamente em suas jornadas da Indústria 4.0, para aumentar a produtividade e a eficiência e tornar o setor de manufatura mais sustentável.
Aumentar a produtividade em benefício de todos
A chave para causar impacto com estruturas de digitalização são os dados. E por “dados”, queremos dizer uma quantidade massiva de dados, em escala global, agregados e acumulados em uma única estrutura digital holística. (Dados nacionais só mostrarão onde você está e não desafiarão seus princípios de transformação.)
As estruturas de digitalização ajudam a fornecer estrutura para que possamos avaliar melhor onde estamos atualmente e criar uma estratégia para nos levar onde queremos e precisamos estar.
Com volume de dados suficiente, as empresas de manufatura e a indústria em geral podem impulsionar mudanças sustentáveis e melhorias contínuas – e aumentar a produtividade nos níveis empresarial, setorial e nacional, para impulsionar a produtividade global.
E, com alguma sorte, evite que repitamos nossos erros.
Aprender mais sobre nossas ferramentas e estruturas, ou inicie uma conversa conosco para descobrir como ajudamos a catalisar a Indústria 4.0 nos níveis micro e macroeconômico.
