Capacitando pequenas empresas para o sucesso a longo prazo
Excelência Operacional
Índice de Prontidão (OPERI)
Apresentando OPERI
O Índice de Prontidão para Excelência Operacional (OPERI) é uma ferramenta de autoavaliação que gera um roteiro automático, projetado para ajudar Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e Pequenas Empresas (PMEs) a assumir o controle de seu futuro, sabendo quais elementos priorizar. Após o download do aplicativo OPERI, a autoavaliação pode ser realizada offline, atendendo a áreas remotas. O OPERI permite que as empresas avaliem seus níveis de maturidade atuais e estará disponível em 10 idiomas, sendo lançado inicialmente em inglês e os 9 idiomas restantes implementados progressivamente em fases.
O OPERI analisa uma empresa em 18 áreas-chave que o INCIT chama de "dimensões". Em seguida, apresenta recomendações em um breve relatório sobre o que a empresa deve fazer para melhorar. Para monitorar o desempenho dessas mudanças, o OPERI mede 8 Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) em cada avaliação, fornecendo uma visão abrangente das melhorias anteriores e dos novos dados. Isso demonstra o impacto real da transformação. O objetivo é ajudar MPMEs e Pequenas Empresas a se tornarem mais produtivas, começarem a usar ferramentas digitais e crescerem mais rapidamente.
Pronto para construir sua base para o sucesso? Comece sua jornada rumo à excelência operacional com a OPERI e transforme desafios em oportunidades.
The Prioritisation Index was developed and designed in collaboration with:

Alvarez & Marsal
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With a user-friendly interface and support in 10 languages, OPERI empowers you to assess your operational maturity, identify challenges, and create actionable strategies for growth. Whether it’s boosting productivity, starting digitalisation, or accelerating growth, OPERI is your go-to tool.


Superando os desafios
Pequenas empresas enfrentam
50% de pequenas empresas fecham em 5 anos
Quase metade das pequenas empresas fecham nos primeiros 5 anos, o que reforça a urgência de medidas proativas. Agir com antecedência é fundamental para mitigar riscos e construir uma base sólida. A excelência operacional — priorizando eficiência e eficácia — é essencial para superar esses desafios.
Fechamento de empresas de manufatura
44% de pequenas empresas maduras enfrentam estagnação
Mesmo pequenas empresas maduras não estão imunes a dificuldades. Cerca de 441 TP3T enfrentaram crescimento de lucros em queda ou estagnação na última década. As disparidades de produtividade entre empresas menores e maiores continuam a aumentar, conforme observado em um relatório da OIT-OCDE, tornando melhorias operacionais vitais para o crescimento sustentado.

Principais desafios para pequenas empresas
As pequenas empresas enfrentam diversos desafios que podem prejudicar seu crescimento e sucesso a longo prazo. Embora cada empresa seja única, estes 5 desafios são os mais comuns no setor manufatureiro:
Nossas Metodologias
Estrutura LEAD
Alcançar a excelência operacional é uma jornada contínua, não um evento isolado. O LEAD Framework, um processo circular e iterativo de 4 etapas, fornece uma metodologia estruturada para que os fabricantes aprimorem consistentemente suas operações. Essa estrutura facilita o refinamento contínuo, garantindo a excelência operacional sustentada.
Estrutura TIER
O Framework OPERI TIER oferece uma abordagem estruturada para alcançar a excelência operacional. Ele descreve quatro princípios-chave para priorização holística, orientando os fabricantes em direção à alocação estratégica de recursos e à maximização do impacto. Ao se concentrar nesses princípios, você pode identificar e abordar as Dimensões OPERI de alta prioridade para obter ganhos significativos.
Matriz de Avaliação
OPERI é uma ferramenta de avaliação abrangente projetada para avaliar a eficiência operacional de Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPMEs) e Pequenas Empresas em 3 blocos de construção, 6 pilares e 18 dimensões.
Fundamentos para o Sucesso
Você é proprietário de uma MPME ou de uma pequena empresa e busca aumentar a produtividade, adotar a digitalização e acelerar o crescimento? Desenvolvemos uma estrutura poderosa em três partes para ajudar você a alcançar exatamente isso:
1. Aumentar a produtividade através da melhoria da abordagem e dos métodos
No centro da eficiência e da produtividade estão as operações enxutas, com foco na eliminação de desperdícios e na maximização do valor, fornecendo uma base para alcançar a excelência operacional.
2. Iniciar a digitalização, reforçada pela adoção digital
Ao integrar tecnologia às operações e tomar decisões baseadas em dados, as MPMEs podem aumentar a agilidade, promover a colaboração e desbloquear novas oportunidades de crescimento.
3. Acelerar o crescimento através da ecoeficiência
O crescimento sustentável capacita as MPMEs a expandir seus negócios por novos caminhos, reduzir o impacto ambiental e aumentar a transparência.
- Aumente a produtividade: otimize as operações e maximize a eficiência
Libere o verdadeiro potencial do seu negócio com nosso bloco de construção de Produtividade. Nós ajudaremos você a:- Refine sua abordagem: integre princípios Lean e digitais para fluxos de trabalho otimizados e maior eficiência operacional.
- Otimize a força de trabalho e a tecnologia: simplifique a interação entre sua equipe e a tecnologia, aumentando a produtividade e maximizando a produção.
- Medida para o sucesso: estabeleça KPIs claros para monitorar o progresso e garantir melhoria contínua na produtividade e eficiência operacional.
- Comece a digitalização: estabeleça as bases para a transformação digital
Prepare seu negócio para o futuro com nosso pilar de Digitalização. Nós o capacitaremos a:- Aumente a alfabetização digital: desenvolva as habilidades e o conhecimento necessários para uma implementação e transformação digital bem-sucedidas.
- Acelere o crescimento: impulsione a expansão e alcance o sucesso sustentável
Impulsione a expansão do seu negócio com nosso pilar de crescimento. Nós ajudaremos você a:- Consolide seu progresso: fortaleça os fundamentos do seu negócio para criar uma base sólida para um crescimento acelerado.
- Estimule o crescimento: implemente alavancas de crescimento poderosas capitalizando tendências de mercado, promovendo inovação e explorando novos caminhos para expansão.
Pronto para levar sua MPME ao próximo nível? Vamos construir um futuro melhor juntos.
LIDERAR
Estrutura
Processo de 4 etapas para impulsionar a excelência operacional
NÍVEL
Estrutura
Dimensões-chave para pequenas empresas
Avaliação
Matriz
Ferramenta de autodiagnóstico abrangente de excelência operacional
Fundações
Para o sucesso
Estrutura poderosa de 3 partes para o sucesso