Indústria Inteligente
Índice de prontidão
Apresentando o SIRI
A indústria manufatureira está no meio de sua próxima revolução. A era digital inaugurou uma nova era para a indústria, conhecida como Indústria 4.0. Essa mudança de paradigma oferece às empresas globais a oportunidade de aumentar a produtividade, a flexibilidade e a velocidade para obter novas vantagens competitivas.
O Índice de Prontidão para a Indústria Inteligente (SIRI) é a primeira avaliação independente de maturidade digital do mundo para fabricantes. Ele abrange um conjunto de estruturas e ferramentas para ajudar os fabricantes – independentemente do porte e do setor – a iniciar, escalar e sustentar suas jornadas de transformação industrial.
Nossas Metodologias
Estrutura de chumbo
Transformar e modernizar uma unidade fabril não é um exercício isolado. É, sim, um processo contínuo e iterativo. Isso está encapsulado no LEAD Framework – um processo circular e contínuo de quatro etapas que todos os fabricantes podem adotar em sua abordagem rumo à transformação da Indústria 4.0.
Estrutura TIER
Para formular roteiros eficazes de transformação para a Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O TIER Framework descreve quatro princípios essenciais como parte de um exercício holístico de priorização. Os fabricantes podem usar esses princípios para concentrar recursos em atividades que geram os maiores benefícios.
Para formular roteiros eficazes de transformação para a Indústria 4.0, a priorização é um exercício crucial, pois ajuda as empresas a identificar áreas de negócios onde as melhorias gerarão mais valor. O TIER Framework descreve quatro princípios essenciais como parte de um exercício holístico de priorização. Os fabricantes podem usar esses princípios para concentrar recursos em atividades que geram os maiores benefícios.
Matriz de Avaliação
A Matriz de Avaliação SIRI é a primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0 do mundo, projetada para equilibrar rigor técnico, usabilidade e relevância. 6 faixas ascendentes estão vinculadas a cada uma das 16 dimensões SIRI, com cada faixa descrevendo um estado específico dentro daquela dimensão. Isso fornece um panorama do nível atual de maturidade da Indústria 4.0 de uma unidade fabril, conhecido como Pontuação da Matriz de Avaliação.
Uma transformação bem-sucedida exige um profundo conhecimento dos componentes da manufatura prontos para o futuro. O SIRI Framework compreende três camadas, incluindo três blocos de construção fundamentais da Indústria 4.0, oito pilares essenciais para a prontidão futura nas organizações e dezesseis dimensões para avaliar a prontidão atual para a Indústria 4.0 nas fábricas ou plantas da empresa.
Matriz de Priorização
A Matriz de Priorização é uma ferramenta direcional específica para cada empresa, projetada para o planejamento de gestão. Ela considera três fatores principais: custo, principais categorias de indicadores-chave de desempenho (KPI) e a proximidade da empresa com as melhores do setor. Esses fatores derivam de quatro entradas alinhadas aos princípios de priorização do TIER Framework.
Liderar
Estrutura
Transformando e uma unidade de fabricação
NÍVEL
Estrutura
Principais conceitos e ferramentas por trás do SIRI
Avaliação
Matriz
Primeira ferramenta de autodiagnóstico da Indústria 4.0
Priorizar
Matriz
ferramenta direcional projetada para planejamento de gestão
Benefícios do SIRI
Aumentar a conscientização
Entender a tecnologia é vital para que os fabricantes aumentem a eficiência e reduzam custos. Avanços importantes, como automação e análise de dados, aprimoram o controle de qualidade e permitem uma personalização rápida. Adotar essas inovações posiciona as empresas para um crescimento sustentável em um mercado competitivo.
Criar Alinhamento
Fortalecer o alinhamento dentro de uma organização promove uma visão compartilhada e um trabalho em equipe coeso, garantindo que todos os departamentos trabalhem em prol de objetivos comuns. Esse alinhamento promove a transparência ao incentivar a comunicação aberta e a colaboração, o que gera confiança entre os membros da equipe. Como resultado, as organizações podem tomar decisões informadas, responder rapidamente aos desafios e cultivar uma cultura de responsabilidade e melhoria contínua.
Acompanhar o progresso
Essa abordagem permite avaliações regulares das iniciativas de transformação, fornecendo insights contínuos sobre o progresso e o desempenho. Ao monitorar sistematicamente as principais métricas, as organizações podem identificar tendências, enfrentar desafios prontamente e fazer ajustes informados para garantir resultados bem-sucedidos.
Comparar Maturidade
A realização de um benchmark abrangente da maturidade da Indústria 4.0 permite que as organizações avaliem seu avanço tecnológico e sua eficácia operacional em diferentes áreas. Ao comparar métricas de desempenho com as de seus pares do setor, as empresas podem identificar pontos fortes e fracos em sua jornada de transformação digital. Esse processo de benchmarking não apenas destaca áreas de melhoria, mas também revela as melhores práticas e estratégias inovadoras adotadas pelos concorrentes. Em última análise, permite que as organizações estabeleçam metas realistas, promovam a colaboração e impulsionem a melhoria contínua, garantindo que permaneçam competitivas em um cenário cada vez mais digital.
Priorizar esforços
A criação de roteiros detalhados de transformação é essencial para orientar as organizações nas complexidades da adoção da Indústria 4.0. Esses roteiros descrevem iniciativas estratégicas, cronogramas e indicadores-chave de desempenho, fornecendo uma estrutura clara para navegar pela transformação digital. Ao priorizar projetos com base em seu impacto potencial e alinhamento com os objetivos de negócios, as organizações podem otimizar a alocação de recursos — tanto financeiros quanto humanos.
Essa abordagem estratégica não apenas garante que os investimentos sejam direcionados às áreas mais críticas, como também facilita a gestão eficaz da mudança. À medida que as equipes ganham clareza sobre suas funções e responsabilidades, a colaboração melhora, fomentando uma cultura de inovação. Além disso, o monitoramento e o ajuste contínuos do roteiro permitem que as organizações respondam rapidamente às tecnologias emergentes e às demandas do mercado, impulsionando, em última análise, o crescimento sustentável e a vantagem competitiva.
Rápido e fácil
Nossa Avaliação da Indústria 4.0 foi projetada para uma implementação rápida e fácil, permitindo que as organizações avaliem sua prontidão e maturidade sem a necessidade de compartilhar informações confidenciais. Esse processo simplificado garante que você obtenha insights valiosos sobre sua jornada de transformação digital, mantendo a confidencialidade dos seus dados.
Visão Holística
Uma avaliação de maturidade digital é uma avaliação estratégica que se concentra em três dimensões críticas — processos, tecnologia e organização — permitindo que as empresas avaliem sua prontidão para a transformação digital.
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Processos: Esta dimensão examina a eficiência e a eficácia dos fluxos de trabalho operacionais atuais. Ao mapear os processos, as organizações podem identificar gargalos, redundâncias e áreas propícias à automação. Uma avaliação nesta área não apenas revela oportunidades de melhoria, mas também destaca as melhores práticas que podem ser padronizadas entre as equipes. Isso resulta em operações otimizadas, maior produtividade e capacidade de responder rapidamente às demandas do mercado.
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Tecnologia: Avaliar a infraestrutura tecnológica é vital para compreender a capacidade de uma organização de alavancar ferramentas e plataformas digitais. Essa avaliação envolve a análise de softwares, hardwares e práticas de gestão de dados existentes para identificar lacunas que possam dificultar a inovação. Ao identificar sistemas desatualizados ou capacidades insuficientes, as organizações podem priorizar investimentos em tecnologia alinhados aos seus objetivos estratégicos. Essa abordagem proativa garante que elas permaneçam competitivas em um cenário tecnológico em rápida evolução.
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Organização: Uma transformação digital bem-sucedida depende da cultura organizacional e da prontidão. Esta dimensão avalia o alinhamento da liderança, do engajamento dos funcionários e das habilidades com a visão digital da organização. Ao avaliar práticas de comunicação, ferramentas de colaboração e programas de treinamento, as organizações podem promover uma cultura de inovação e adaptabilidade. Identificar áreas de desenvolvimento garante que os funcionários estejam equipados com as habilidades e a mentalidade necessárias para abraçar a mudança, impulsionando, em última análise, o sucesso das iniciativas digitais.
A realização de uma avaliação abrangente da maturidade digital nessas três dimensões proporciona uma compreensão clara do estado atual e do potencial futuro de uma organização. Essa percepção permite que as empresas desenvolvam estratégias direcionadas que aprimorem suas capacidades digitais, aprimorem a experiência do cliente e impulsionem o crescimento a longo prazo em um mercado competitivo.
Acesso à rede
Acesso à Rede: Aproveita uma extensa rede de provedores de tecnologia para aprimorar o conhecimento e as capacidades da Indústria 4.0. Ao explorar esse ecossistema diversificado, as organizações obtêm insights valiosos sobre os mais recentes avanços, melhores práticas e soluções inovadoras, adaptadas às suas necessidades específicas. Essa abordagem colaborativa não apenas facilita o compartilhamento de conhecimento, mas também fomenta parcerias que podem impulsionar iniciativas de transformação digital. O acesso a uma ampla gama de expertise permite que as empresas permaneçam na vanguarda da Indústria 4.0, garantindo que possam implementar com eficácia tecnologias e estratégias de ponta que otimizem suas operações e aumentem a competitividade.
Kit de ferramentas neurais
Avaliações Certificadas: Realizadas por terceiros independentes, essas avaliações utilizam dados anônimos para garantir objetividade e confidencialidade. Essa abordagem não apenas aumenta a credibilidade do processo de avaliação, como também fornece às organizações insights imparciais sobre seu desempenho e maturidade. Ao se basearem em dados agregados e anônimos, as avaliações certificadas podem fornecer benchmarks significativos, protegendo informações confidenciais e permitindo que as empresas tomem decisões informadas para sua jornada de transformação digital.
Aumenta a conscientização
Melhora a compreensão da tecnologia e seus benefícios para a manufatura
Criar alinhamento
Aumenta o alinhamento dentro da organização e promove a transparência
Acompanhar o progresso
Capaz de correr em um
maneira recorrente de monitorar o progresso da transformação
Comparar Maturidade
Comparar a maturidade da Indústria 4.0 em diferentes locais e em comparação com concorrentes
Priorizar esforços
Gerar roteiros de transformação e permitir melhor alocação de recursos
Rápido e fácil
A avaliação é rápida e fácil, sem a necessidade de compartilhar dados confidenciais
Visão holística
Avaliação da maturidade digital em Processo, Tecnologia,
e Organização
Acesso à rede
Conecta-se a uma ampla rede
de provedores de tecnologia
para aumentar o conhecimento da Indústria 4.0
Kit de ferramentas neutro
Avaliações certificadas
são realizadas por terceiros, com base em dados anônimos
Para quem é o SIRI?
Governos / Associações
Os governos podem colaborar com o INCIT para avaliar a prontidão digital dos principais setores de sua economia, identificando áreas de programas de melhoria para sua transformação digital.

Tecnologia / Consultoria
Expanda seus serviços e soluções atuais para incluir a transformação digital. Obtenha insights sobre as áreas de melhoria do seu cliente e ofereça consultoria especializada para aprimoramento. Com a manufatura inteligente e a Indústria 4.0

Empresas de capital
Integre o SIRI ao seu processo de avaliação de investimentos para avaliar o progresso da transformação digital e o nível de maturidade digital dos seus clientes potenciais.

Instituições Acadêmicas
Incorpore o SIRI ao seu currículo para aprimorar a pesquisa e a educação sobre transformação digital e manufatura inteligente.

Explorar SIRI
Testemunhos
Roshan Gya
Diretor Executivo, Capgemini InventO SIRI não só promoverá a conscientização e o engajamento em todos os setores, como também ajudará na aceleração necessária em torno da descarbonização do Escopo 3 para dar suporte à comunidade industrial mais ampla neste desafio.
Albert Chan
Vice-presidente de suprimentos de jato de tinta e operações de tinta, HPO SIRI reafirmou nossa forte estratégia e seu papel na quantificação dos impactos das ações de sustentabilidade, aliado à capacidade de monitorar o progresso, pode ajudar a apoiar uma transformação significativa.
Prof. Dr. Axel Stepken
Presidente do Conselho de Administração da TÜV SÜDA SIRI oferece orientações claras aos fabricantes sobre o significado da Indústria 4.0 e como eles podem iniciar sua jornada de transformação. A Matriz de Avaliação é a primeira ferramenta da Indústria 4.0 do mundo, desenvolvida pelo governo para a transformação nacional de setores industriais. Fortemente alinhada com a Indústria 4.0 e outras iniciativas globais de manufatura, ela tem o potencial de se tornar o padrão global para o futuro da manufatura.
Senhor Yeoh Pit Wee
Diretor de Operações de Fabricação, Rockwell AutomationFrequentemente, as empresas tendem a focar excessivamente na automação do chão de fábrica e a investir pouco em áreas igualmente importantes, como design de processos e competência da força de trabalho. O SIRI serve como um contraponto útil para garantir que nenhuma dimensão seja negligenciada, a fim de capturar o máximo valor de qualquer iniciativa da Indústria 4.0.
Prof. Dr.-Eng. Siegfried Russwurm
Ex-diretor de tecnologia da Siemens AGO Índice de Preparação da Indústria Inteligente é uma estrutura que atinge um bom equilíbrio ao oferecer aplicabilidade prática, mantendo ao mesmo tempo o rigor conceitual e técnico.
Sr. Goh Koon Eng
Gerente Geral, Chevron OroniteAssim como nós, muitas empresas já iniciaram sua jornada de transformação. Além de abordar as preocupações operacionais atuais, o SIRI é uma estrutura útil para orientar nossas decisões futuras e gerar impacto sustentável. Ele também garante que estejamos sempre caminhando na direção certa e focando no que realmente importa.
Senhor Laurent Filipozzi
Chefe de Obra, Fábrica da Infineon, SingapuraComo parte do nosso Programa Empresa Inteligente, temos investido em diversas iniciativas para alcançar melhorias significativas em velocidade, produtividade e qualidade. Nesse contexto, vemos a SIRI como uma ferramenta útil para nos ajudar a extrair o máximo valor, não apenas nos impulsionando a explorar novas dimensões que não haviam sido criadas anteriormente, mas também nos permitindo perseguir nossa estratégia da Indústria 4.0 de forma mais direcionada.
Senhor Hashim Baba
Gerente de Fábrica, Becton Dickinson SingapuraA SIRI permite que nossas equipes de manufatura avaliem o que estamos fazendo bem e onde podemos melhorar. Isso forma uma boa base para construir uma visão e estratégia compartilhadas para a Indústria 4.0, permitindo-nos tomar medidas decisivas para iniciar uma jornada de transformação de vários anos.
Senhor Desmond Goh
Diretor, People Bee Hoon FactoryEmbora o termo Indústria 4.0 tenha sido criado há vários anos, muitas empresas de manufatura, especialmente PMEs, ainda não estão familiarizadas com ele. O SIRI é uma estrutura de referência intuitiva e realista, útil para todas as empresas industriais, grandes e pequenas, não apenas para aprender esses novos conceitos, mas também para aplicá-los às suas instalações.