{"id":26094,"date":"2024-06-21T16:24:02","date_gmt":"2024-06-21T08:24:02","guid":{"rendered":"https:\/\/incit.org\/?p=26094"},"modified":"2025-06-13T23:04:45","modified_gmt":"2025-06-13T15:04:45","slug":"why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/thought-leadership\/why-green-manufacturing-cant-succeed-without-social-engagement\/","title":{"rendered":"Por que a manufatura verde n\u00e3o pode ter sucesso sem engajamento social\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>A mudan\u00e7a global para a manufatura verde, em linha com os compromissos de zero emiss\u00f5es l\u00edquidas, est\u00e1 se acelerando, impulsionada por mandatos ESG. A Uni\u00e3o Europeia <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/sustainability\/climate-energy\/eu-aims-be-leader-green-tech-production-2024-02-06\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Lei da Ind\u00fastria L\u00edquida Zero (NZIA)<\/a>, por exemplo, exige o engajamento social dos trabalhadores e das partes interessadas para produzir equipamentos de energia verde localmente. \u00c9 em resposta \u00e0 <a href=\"https:\/\/www.reuters.com\/sustainability\/climate-energy\/eu-aims-be-leader-green-tech-production-2024-02-06\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">US$ 1,5 bilh\u00e3o em subs\u00eddios verdes<\/a> prorrogado na Lei de Redu\u00e7\u00e3o da Infla\u00e7\u00e3o dos Estados Unidos (EUA). A nova lei americana prev\u00ea uma aloca\u00e7\u00e3o de US$ 1,5 bilh\u00e3o para a produ\u00e7\u00e3o de uma variedade de equipamentos de energia verde, mas tamb\u00e9m tem um foco social espec\u00edfico no apoio \u00e0s comunidades impactadas pelo fechamento de minas de carv\u00e3o e usinas de energia.<\/p>\n<p>Ambos os casos ressaltam a import\u00e2ncia do componente social do ethos ESG, que atua como um elo vital que preenche a lacuna entre a ideologia sustent\u00e1vel e a implementa\u00e7\u00e3o pr\u00e1tica, permitindo treinamento aprimorado, qualifica\u00e7\u00e3o, engajamento da comunidade e suporte das partes interessadas.<\/p>\n<h2>A intersec\u00e7\u00e3o entre o engajamento social e a manufatura verde<\/h2>\n<p>A manufatura verde concentra-se na redu\u00e7\u00e3o de res\u00edduos, minimiza\u00e7\u00e3o do consumo de energia, utiliza\u00e7\u00e3o de materiais sustent\u00e1veis e melhoria da sustentabilidade da cadeia de suprimentos. Com o apoio do engajamento social e de stakeholders internos e externos, os fabricantes podem descobrir caminhos para a excel\u00eancia ambiental, social e governamental (ESG) e apoiar as regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais. Eles tamb\u00e9m podem aproveitar o poder da manufatura verde mobilizando a comunidade em torno de iniciativas como os tr\u00eas Rs:<a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/news\/en\/press-room\/20231117IPR12213\/parliament-adopts-revamped-rules-to-reduce-reuse-and-recycle-packaging\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">reduzir, reutilizar, reciclar<\/a>\u2014aplicando estrat\u00e9gias eficazes de gest\u00e3o de res\u00edduos e adotando pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis em suas opera\u00e7\u00f5es da cadeia de suprimentos.<\/p>\n<p>No cen\u00e1rio digital atual, os fabricantes enfrentam uma responsabilidade cada vez maior pelo cumprimento desses padr\u00f5es ESG e recebem feedback imediato de consumidores e stakeholders caso ocorra algum erro. O engajamento social \u00e9 um aspecto crucial dos planos de neg\u00f3cios e, sem o amplo apoio de comunidades, stakeholders, trabalhadores, autoridades governamentais e l\u00edderes da ind\u00fastria, a manufatura verde est\u00e1 fadada ao fracasso.<\/p>\n<p>Por que as empresas devem prestar aten\u00e7\u00e3o? Um forte compromisso ESG por parte das empresas leva ao aumento da motiva\u00e7\u00e3o dos trabalhadores, \u00e0 maior confian\u00e7a dos investidores e aos consumidores. <a href=\"https:\/\/www.pwc.com\/gx\/en\/news-room\/press-releases\/2024\/pwc-2024-voice-of-consumer-survey.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">um pr\u00eamio de sustentabilidade de 9,7%<\/a> independentemente de o custo de vida e a infla\u00e7\u00e3o dispararem.<\/p>\n<p>O engajamento social pode atuar como um catalisador para a ado\u00e7\u00e3o de pr\u00e1ticas sustent\u00e1veis na ind\u00fastria, quando os l\u00edderes adotam iniciativas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) em \u00e1reas como desenvolvimento da for\u00e7a de trabalho, gest\u00e3o da cadeia de suprimentos e engajamento comunit\u00e1rio. A incorpora\u00e7\u00e3o da RSC \u00e9 fundamental para qualquer fabricante de sucesso, mas como a lucratividade influencia a ado\u00e7\u00e3o de iniciativas de ESG e engajamento social?<\/p>\n<h2>A equa\u00e7\u00e3o de rentabilidade ESG: \u201cReceita + lucro econ\u00f3mico + progresso ESG = retornos extraordin\u00e1rios\u201d<\/h2>\n<p>De acordo com a Gartner, <a href=\"https:\/\/www.gartner.com\/en\/insights\/sustainability\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">apenas 38 por cento dos l\u00edderes empresariais<\/a> Os entrevistados afirmaram ter inserido a sustentabilidade em seus processos de tomada de decis\u00e3o, destacando a necessidade de as empresas mudarem suas perspectivas ESG. De fato, em um relat\u00f3rio recente da McKinsey and Company, as empresas que elas chamam de &quot;triple outperformers&quot; aumentaram suas receitas a uma taxa mediana de <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/the-triple-play-growth-profit-and-sustainability\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">11 por cento ao ano<\/a>Parece que \u00e9 poss\u00edvel \u201cfazer o bem\u201d e colher os benef\u00edcios, incluindo um impacto social positivo e maiores margens de lucro.<\/p>\n<p>Em outro relat\u00f3rio, aproximadamente <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/esg-momentum-seven-reported-traits-that-set-organizations-apart\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">43 por cento dos l\u00edderes<\/a> Os entrevistados afirmaram que suas organiza\u00e7\u00f5es obtiveram valor monet\u00e1rio com seus investimentos em ESG. Ao priorizar pol\u00edticas sociais e ESG dentro das metas de neg\u00f3cios da ind\u00fastria, um aumento na lucratividade n\u00e3o s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel, como prov\u00e1vel.<\/p>\n<p>Como a receita provavelmente n\u00e3o ser\u00e1 afetada, os fabricantes podem voltar sua aten\u00e7\u00e3o para a ado\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas de opera\u00e7\u00e3o sustent\u00e1vel, mas antes da integra\u00e7\u00e3o, \u00e9 fundamental identificar quais \u00e1reas ser\u00e3o mais afetadas pela ado\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<h2>Principais \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o mais impactadas por iniciativas de RSC<\/h2>\n<p>Ao abordar \u00e1reas de melhoria de RSC na ind\u00fastria, os l\u00edderes devem examinar suas metas de neg\u00f3cios, margens de lucro e conformidade para garantir que complementar\u00e3o a integra\u00e7\u00e3o de novas pol\u00edticas de engajamento. Durante esse processo, no entanto, certos segmentos da empresa ser\u00e3o mais impactados do que outros, de acordo com um estudo. <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/cn\/en\/pages\/energy-and-resources\/articles\/sustainability-in-the-manufacturing-sector.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Relat\u00f3rio da Deloitte<\/a>. As cinco \u00e1reas principais mais afetadas pela aplica\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas sociais e sustent\u00e1veis incluem:<\/p>\n<h3>1. <a href=\"https:\/\/www.unsw.edu.au\/engineering\/our-schools\/mechanical-and-manufacturing-engineering\/our-research\/research-groups\/advanced-manufacturing-materials-structures-engineering-amase\/sustainable-manufacturing-life-cycle-engineering#:~:text=We%20design%2C%20develop%2C%20and%20analyse,in%20Australia%20since%20late%201990s\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Engenharia do ciclo de vida (LCE)<\/a><\/h3>\n<p>A fase de engenharia \u00e9 crucial em termos do &quot;S&quot; de ESG, e o LCE \u00e9 uma pr\u00e1tica de desenvolvimento e fabrica\u00e7\u00e3o de produtos centrada na sustentabilidade que permite \u00e0s empresas adotar a integra\u00e7\u00e3o desde o in\u00edcio. Os fabricantes ter\u00e3o maior controle para garantir que os produtos e procedimentos observem as pol\u00edticas sociais da empresa.<\/p>\n<h3>2. Sourcing<\/h3>\n<p>O aspecto da cadeia de suprimentos de uma estrat\u00e9gia ESG tamb\u00e9m pode ser o mais dif\u00edcil, mas \u00e9 fundamental que a sele\u00e7\u00e3o e o fornecimento \u00e9ticos de materiais sustent\u00e1veis e\/ou alternativos sejam priorizados, garantindo o tratamento justo de todos os indiv\u00edduos envolvidos no ciclo de vida do produto. <a href=\"https:\/\/www.iea.org\/reports\/the-state-of-clean-technology-manufacturing\/recommendations-for-the-g7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Ag\u00eancia Internacional de Energia<\/a> (IEA) recomenda que os fabricantes identifiquem e desenvolvam parcerias estrat\u00e9gicas com fornecedores confi\u00e1veis para dar suporte ao engajamento social.<\/p>\n<h3>3. Produ\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>Tecnologias inovadoras podem gerar otimiza\u00e7\u00e3o operacional aprimorada e energia verde. Ao adotar energia sustent\u00e1vel, os fabricantes podem reduzir os custos de energia ap\u00f3s a ado\u00e7\u00e3o inicial e reduzir seu impacto na comunidade local e no planeta.<\/p>\n<h3>4. Transporte<\/h3>\n<p>Com a eletrifica\u00e7\u00e3o do transporte, os fabricantes podem diminuir significativamente suas emiss\u00f5es de carbono (<a href=\"https:\/\/www.uts.edu.au\/news\/social-justice-sustainability\/why-electric-trucks-are-our-best-bet-cut-road-transport-emissions#:~:text=Our%20modelling%20shows%20battery%20electric,%2D70%25%2C%20on%20average.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">75-85 por cento, em m\u00e9dia<\/a>) neste segmento de neg\u00f3cios. Durante o transporte e a entrega, os esfor\u00e7os de reconfigura\u00e7\u00e3o da cadeia de suprimentos e de descarboniza\u00e7\u00e3o est\u00e3o racionalizando as rotas comerciais e reduzindo as emiss\u00f5es.<\/p>\n<h3>5. Mercado de reposi\u00e7\u00e3o<\/h3>\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.europarl.europa.eu\/topics\/en\/article\/20151201STO05603\/circular-economy-definition-importance-and-benefits#:~:text=The%20circular%20economy%20is%20a,cycle%20of%20products%20is%20extended.\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Parlamento Europeu<\/a>, juntamente com outras entidades, est\u00e1 defendendo que os fabricantes mudem para um modelo de economia circular que apoie a \u201creutiliza\u00e7\u00e3o, reparo, reforma e reciclagem\u201d para reduzir o desperd\u00edcio, diminuir as emiss\u00f5es e as embalagens, beneficiando consumidores, fornecedores e fabricantes da mesma forma.<\/p>\n<p>Ao reconhecer e abordar essas \u00e1reas-chave de impacto, os fabricantes podem gerenciar melhor a melhor forma de construir uma estrutura para incorporar pr\u00e1ticas de ESG e RSC em cada segmento de neg\u00f3cios, liberando valor e efici\u00eancia, melhorando seus esfor\u00e7os de ESG e impulsionando seu perfil positivamente com consumidores, investidores e funcion\u00e1rios.<\/p>\n<h2>Construindo um ecossistema de talentos por meio do engajamento proativo de ESG<\/h2>\n<p>Por meio do engajamento proativo em \u00e1reas como administra\u00e7\u00e3o ambiental, direitos trabalhistas e colabora\u00e7\u00e3o com partes interessadas, os fabricantes podem adotar o aspecto de engajamento social do ESG para o bem do planeta e das comunidades locais, sem comprometer a lucratividade.<\/p>\n<p>H\u00e1 um benef\u00edcio adicional: atrair trabalhadores talentosos.<\/p>\n<p>Em uma pesquisa recente, entrevistados da Gera\u00e7\u00e3o Z (GenZ) e da gera\u00e7\u00e3o millennial afirmaram que provavelmente permaneceriam em uma empresa por mais de cinco anos se os valores do empregador correspondessem aos seus. Em contraste, outro quase <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/supporting-us-manufacturing-growth-amid-workforce-challenges.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">40 por cento<\/a> dos entrevistados disseram que rejeitaram um emprego por causa de uma incompatibilidade de valores.<\/p>\n<p>No entanto, em uma pesquisa recente de RH da Gartner, 84% dos funcion\u00e1rios australianos acreditam que sua organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o possui uma cultura de sustentabilidade eficaz. Em geral, a falta de comprometimento com a sustentabilidade pode levar \u00e0 desilus\u00e3o dos funcion\u00e1rios, levando alguns entrevistados da Gera\u00e7\u00e3o Z, apropriadamente chamados de &quot;<a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/~\/media\/mckinsey\/email\/genz\/2023\/09\/2023-09-05b.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">desistentes do clima<\/a>\u201d, a considerar deixar ou largar seus empregos, aumentando a press\u00e3o sobre a ind\u00fastria de manufatura que luta para encontrar e reter talentos.<\/p>\n<p>A Deloitte descobriu que at\u00e9 <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/us\/en\/insights\/industry\/manufacturing\/supporting-us-manufacturing-growth-amid-workforce-challenges.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">3,8 milh\u00f5es de novos empregos l\u00edquidos<\/a> ser\u00e3o necess\u00e1rios na ind\u00fastria entre 2024 e 2023, e metade desses empregos poder\u00e1 permanecer vago, a menos que os fabricantes ajam agora. Ao criar um ambiente inclusivo e socialmente orientado para os trabalhadores, os fabricantes podem construir um ecossistema de talentos que inclua estudantes, aposentados e profissionais qualificados, mantendo um forte compromisso com as pr\u00e1ticas de RSC.<\/p>\n<h3>Alavancando a RSC com estruturas ESG para o sucesso do engajamento social<\/h3>\n<p>A Patagonia confrontou sua lideran\u00e7a em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 pegada ambiental, alinhando-se \u00e0 sua declara\u00e7\u00e3o de miss\u00e3o: &quot;Estamos no mercado para salvar nosso planeta&quot;. O fundador da linha de vestu\u00e1rio sustent\u00e1vel, Yvon Chouinard, afirmou que sua empresa serve como exemplo de uma empresa que est\u00e1 fazendo a coisa certa para o planeta, mas ainda assim \u00e9 um modelo de neg\u00f3cio lucrativo. &quot;J\u00e1 provamos isso h\u00e1 d\u00e9cadas&quot;, disse ele. Ao exigir que seus fornecedores e a empresa cumpram os mais altos padr\u00f5es ambientais e sociais do setor, a Patagonia encontrou o equil\u00edbrio entre lucratividade e cumprimento dos objetivos comerciais.<\/p>\n<p>Fortalecidos por uma estrat\u00e9gia abrangente de engajamento social, os fabricantes podem aproveitar as melhores pr\u00e1ticas que organiza\u00e7\u00f5es como a Patagonia implementaram, usar ferramentas digitais para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o e melhorar o ambiente de trabalho, refor\u00e7ando, em \u00faltima an\u00e1lise, a reputa\u00e7\u00e3o corporativa e garantindo a conformidade com as regulamenta\u00e7\u00f5es governamentais.<\/p>\n<p>Uma estrutura abrangente, como a <a href=\"https:\/\/incit.org\/en\/services\/cosiri\/\">\u00cdndice de Prontid\u00e3o da Ind\u00fastria para a Sustentabilidade do Consumidor<\/a> (COSIRI) oferece um conjunto din\u00e2mico de ferramentas ESG, adaptadas para auxiliar os fabricantes a aprimorar a transpar\u00eancia da sustentabilidade e a incorporar a sustentabilidade em todas as suas opera\u00e7\u00f5es. O cen\u00e1rio global de manufatura em evolu\u00e7\u00e3o exige um caminho claro para o sucesso da transforma\u00e7\u00e3o da sustentabilidade, e o COSIRI oferece isso.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The global shift towards green manufacturing in line with net-zero commitments is accelerating, driven by ESG mandates. The European Union\u2019s Net-Zero Industry Act (NZIA), for instance, requires social engagement with workers and stakeholders to produce green energy equipment locally. It is in response to the US$369 billion of green subsidies extended in the United States [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":35202,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[69,74,116,44],"class_list":["post-26094","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thought-leadership","tag-esg","tag-green-manufacturing","tag-social-engagement","tag-spotlight"],"acf":{"topic":"sustainability"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26094"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37882,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26094\/revisions\/37882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26094"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26094"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/incit.org\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26094"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}