Olje- och gasindustrin har spelat en viktig roll i den globala utvecklingen i hundratals år. Förändrade energibehov och globala händelser har dock påverkat både utbud och efterfrågan, vilket tvingar industrin att titta närmare på vad som kan göras för att optimera produktionseffektiviteten och framtidssäkra sig i den förnybara energins tidsålder. Med tanke på spridningen av Industri 4.0 under senare år, kan den vara katalysatorn för olje- och gassektorns omvandling?
Olje- och gasindustrins betydelse för världen kan inte förnekas. Även om åtgärder har vidtagits under senare år för att minska det globala beroendet av fossila bränslen, har världen ännu inte nått en punkt där olja kan avstås som resurs.
Den globala oljekonsumtionen har ökat dramatiskt sedan 1970-talet, en ökning från 2,2 miljarder ton år 1970 till 4,25 miljarder ton år 2021.
Sedan, på senare tid, stötte branschen på hinder i form av den globala övergången till hållbara energikällor och covid-19-pandemin.
Sektorn har sedan dess återhämtat sig något, med en återhämtning från sin 2021 års nedgångEn återgång till tidigare års toppnivåer kan dock visa sig vara svår.
Tidiga förutsägelser och prognoser för olje- och gasindustrin för nästa år från Internationella energiorganet har inte varit lovande, med tanke på oljeförsörjningen förväntas inte kunna hålla jämna steg med ökande efterfrågan under 2023.
Även om prognoser från OPEC är mindre pessimistiska när det gäller efterfrågetillväxten, delas den allmänna uppfattningen om en svår utbudssituation mellan de två organisationerna.
Olje- och gasindustrin är nu under betydande press att hitta sätt att öka produktiviteten, förbättra effektiviteten och utveckla strategier för att framtidssäkra branschen.
Det är här Industri 4.0 kommer in i bilden. Tillverkningsprocesser inom olika branscher har förbättrats avsevärt tack vare innovationer som automatisering, artificiell intelligens (AI), maskininlärning (ML) med mera.
Med dessa smarta tekniker och neutrala benchmarkingverktyg som Smart Industry Readiness Index för att optimera tillverkningen, kan Industri 4.0 ge olje- och gasindustrin den skjuts den behöver?
Trender och utmaningar inom Industri 4.0-transformationen inom olja och gas
Industri 4.0 har spelat en avgörande roll i att förbättra tillverkningsprocesserna i flera industrier, inklusive olje- och gassektorn.
Avancerad teknik – som introducerats genom digitalisering – har bidragit till att ta itu med några av branschens största problem, såsom motståndskraft i leveranskedjan, prospektering, analys, säkerhet och hållbarhet. Faktum är att positiva förändringar redan har skett. över hela olje- och gasförsörjningskedjan.
Till exempel används avancerad 4D-modellering inom seismisk avbildning uppströms för att möjliggöra effektivare prospektering och produktion; smarta sensorer och termiska detektorer har installerats på transportvagnar och spår mitt i flödet för att förbättra säkerheten och minska risken för urspårning; och prediktiv dataanalys bidrar till att förbättra prognoser och automatisering nedströms för förbättrad produktivitet och effektivitet, och mindre avfall.
Men digitaliseringsresan inom olje- och gasindustrin är långt ifrån avslutad. Faktum är att det sannolikt finns många hinder framöver – branschen måste inte bara hantera komplexa gränsöverskridande regleringar, utan den måste också hantera en ständigt föränderlig marknadsmiljö, påtryckningar från miljö- och hållbarhetsgrupper och generationsmotstånd mot ny teknik.
Dessutom måste företag som vill utveckla hållbar digitalisering se det ur två perspektiv: en kulturell förändringslins och en kulturell kontinuitetslins.
I grund och botten måste företag balansera både förändring och kontinuitet under sin digitala transformation, annars riskerar de att misslyckas. Om man misslyckas med att digitalisera kommer det oundvikligen att leda till att olje- och gasindustrin hamnar på efterkälken.
”I ett vågigt hav av fluktuerande oljepriser, expanderande försörjningskällor och ökande regelkrav kan digitalisering av verksamheter och infrastruktur fungera som en livräddare för energiföretag i denna osäkra tid”, säger Charlotte Newton, tematisk analytiker på GlobalData.
Användningen av avancerad teknik och ökad sammankoppling tack vare sakernas internet har också varit en tveeggat svärd.
Även om smarta maskiner och verktyg kan bidra till att förbättra operativa processer, ge större flexibilitet och skalbarhet samt förbättra resurshanteringen, ger de också upphov till cybersäkerhetsrisker, interoperabilitetsutmaningar och transparensproblem.
Det finns dock en tydlig potential att förbättra verksamheten i hela olje- och gasförsörjningskedjan. Många företag har digitalisering inom sikte, med rapporter om att olje- och gasindustrin är beräknas spendera 15,6 miljarder USD på digital teknik år 2030 för att förbli konkurrenskraftig och ta itu med nuvarande operativa och kommersiella utmaningar.
Accelererar implementeringen av Industri 4.0 inom olje- och gastillverkning
Även om individuella strategier kan skilja sig åt, behöver olje- och gasföretag i allmänhet ha en strukturerat ramverk och en uppsättning vägledande principer och riktmärken för att styra Industri 4.0-agendan.
Först måste korrekt datastyrning implementeras för att säkerställa att data samlas in, hanteras, analyseras och används effektivt. Detta gör det möjligt för företag att utnyttja datatillgångar för att förbättra sina prediktiva modeller och förebygga trender så att de kan fatta välgrundade beslut.
För det andra måste digitaliseringsresan närmast ur ett tvärorganisatoriskt perspektiv, och företag bör bilda strategiska partnerskap vid behov.
Genom att utforma en strategi som fungerar helhetsmässigt och samarbeta med relevanta partners som kompletterar digitaliseringsplanen kan bättre och mer hållbara resultat uppnås.
För det tredje måste en kultur som omfamnar förändring och samtidigt respekterar företagets kärnelement utvecklas.
Detta kommer att bidra till att vårda människorna och organisationens inställning för att inte bara uppmuntra smidighet och flexibilitet, utan också driva kontinuerlig förbättring och öppenhet för förändring, utan att förkasta organisationens unika egenskaper.
Dessutom kan tillförlitliga och effektiva verktyg göra det möjligt för företag inom olje- och gasindustrin att påskynda sin digitalisering.
Ett neutralt ramverk som SIRI gör det möjligt för företag att identifiera tekniska och operativa luckor, samtidigt som de förbättrar befintliga processer för att förbättra prestandan.
Dessutom kan plattformar som ManuVate leda till större partnerskapsmöjligheter, vilket ökar och främjar innovation för att uppnå önskade affärsresultat.
Genom att fokusera på vissa nyckelområden och utnyttja ändamålsenliga ramverk och verktyg för Industri 4.0 kan den digitala transformationen inom olje- och gasindustrin accelereras, vilket leder till högre produktivitet, effektivitet och långsiktighet.
Designa en effektiv transformationsresa för framgång
Som en förespråkare för tillverkningsomvandling har International Centre for Industrial Transformation (INCIT) både verktygen och räckvidden för att ge stöd till stora industrier och tillverkare globalt, såsom olje- och gasindustrin, i deras strävan att optimera sina processer och förbättra effektiviteten.
För att lära dig mer om hur du kan utforma din transformationsresa med framgång, kontakta oss på contact@incit.org att lära sig mer.
