Leveranskedjans dynamik har aldrig varit mer intrikat, slagkraftig och komplex. Inom denna komplexitet ligger en kritisk fråga: se till att etiska standarder upprätthålls genom hela försörjningskedjan. Det är här användningen av en leverantörsbedömning framstår som ett viktigt verktyg för företag för att skydda inte bara sin etiska integritet utan också deras resultat. Men vad är syftet med utvärdering av försörjningskedjan?
Genom att utvärdera och granska leverantörernas praxis kan företag minska risken för att stöta på etiska frågor som exploatering av arbetskraft, miljöförstöring eller kränkningar av mänskliga rättigheter. Allt eftersom medvetenheten och förväntningarna på företagsansvar fortsätter att utvecklas, finns det ett växande krav på transparens och ansvarsskyldighet från företag i alla skeden av leveranskedjan.
I den här artikeln fördjupar vi oss i varför det är avgörande att införliva en leverantörsbedömning i tillverkningsstrategin för att säkerställa etiska standarder och möta de ökande förväntningarna på transparens och ansvar. Det är också för att uppfylla ett strategiskt affärsbehov, eftersom företag i allt högre grad inser vikten av etiska leveranskedjor för att upprätthålla konkurrenskraft och affärsfördelar.
Enligt Gartners 2023 Future of Supply Chain Survey, 47% av ledare säger att de ser sin försörjningskedja som en viktig möjliggörare för att driva affärsvärde, men det antalet fortsätter att växa snabbt.
Framväxten av etisk konsumtion och ESG-prioritering
Tillverkare kan inte längre ignorera den anmärkningsvärda förändringen av konsumentvärden mot etik och hållbarhet. Dagens köpare är inte bara bekymrade över produkternas kvalitet och kostnader utan också över de etiska metoderna bakom deras produktion. Denna trend, kallas etisk konsumtion eller konsumtion, speglar en växande medvetenhet och oro för frågor som miljömässig hållbarhet, rättvisa arbetsmetoder och socialt ansvar.
Således kan oetiska metoder inom försörjningskedjan få djupgående konsekvenser för varumärkets rykte och konsumenternas förtroende. I dagens sammanlänkade värld, där information sprids snabbt via sociala medier och digitala plattformar, måste företag vara mycket uppmärksamma på de ryktesrisker som är förknippade med oetiskt beteende.
Dessutom understryker mängder av statistik och studier det övertygande affärsfallet för etiska leveranskedjor. En undersökning gjord av PwC visade att över 70% av köpare tillfrågade sa att de skulle betala mer för hållbart producerade varor i olika grad. Konsumenter röstar allt mer med sina plånböcker och väljer medvetet produkter och varumärken som ligger i linje med deras värderingar. Därför är investeringar i etiska leveranskedjor ett moraliskt imperativ och kan bli en konkurrensfördel om kunniga tillverkare tar hänsyn.
Praktiska steg för effektiva leverantörsbedömningar
Effektiva leverantörsbedömningar består av olika komponenter för att utvärdera leverantörers efterlevnad av etiska standarder och lagkrav. Dessa komponenter inkluderar:
1. Kriterier för att utvärdera leverantörer: Upprätta tydliga kriterier för att bedöma leverantörer baserat på miljöprestanda, arbetspraxis och etiskt uppförande.
2. Efterlevnad av internationella och lokala lagar: Se till att leverantörer följer relevanta lagar och förordningar som reglerar miljöskydd, arbetsrättigheter och åtgärder mot korruption.
3. Efterlevnad av miljöstandarder: Bedöma leverantörers efterlevnad av miljöstandarder och certifieringar, såsom ISO 14001, för att främja hållbara metoder.
4. Engagemang för arbetsrättigheter och skäliga löner: Utvärdera leverantörers engagemang för att upprätthålla arbetstagares rättigheter, inklusive rättvisa löner, säkra arbetsförhållanden och policyer för icke-diskriminering.
5. Metoder och verktyg för att genomföra bedömningar: Använda olika tekniker och verktyg för att utvärdera leverantörer, inklusive revisioner, platsbesök, undersökningar, självutvärderingsfrågeformulär och tredjepartscertifieringar.
Genom att införliva dessa nyckelkomponenter i leverantörsbedömningsprocesser kan företag effektivt identifiera och hantera etiska risker inom sina leveranskedjor.
Strategier för att övervinna utmaningar
Att implementera grundliga rekommendationer för leverantörsbedömningar ställer företag inför flera utmaningar. För det första gör komplexiteten i globala försörjningskedjor, med leverantörer utspridda över flera länder och regioner, det svårt att spåra och övervaka alla aspekter av försörjningskedjan effektivt.
Dessutom möter företag ofta begränsad synlighet och kontroll över sina leverantörers praxis och verksamhet, vilket hämmar deras förmåga att bedöma efterlevnaden av etiska och miljömässiga standarder. Dessutom kräver omfattande leverantörsbedömningar betydande ekonomiska och mänskliga resurser, vilket utgör en utmaning för företag med begränsade budgetar eller arbetskraft.
Dessa hinder understryker behovet av innovativa strategier och teknologier för att övervinna de utmaningar som är förknippade med leverantörsbedömningar och säkerställa etiska och hållbara metoder genom hela försörjningskedjan. Tänk på dessa tre bästa strategier för att övervinna dessa utmaningar:
1. Utnyttja teknik för bättre transparens
Att använda mjukvaruplattformar och digitala verktyg kan öka synlighet och transparens inom försörjningskedjan, vilket gör det möjligt för företag att spåra och övervaka leverantörernas prestanda mer effektivt.
2. Bygga starka relationer med leverantörer
Att odla öppna och samarbetsrelationer med leverantörer främjar förtroende och samarbete, vilket gör det lättare att engagera dem i bedömningsprocessen och genomföra nödvändiga förbättringar.
3. Samarbeta med icke-statliga organisationer och branschgrupper
Samarbete med icke-statliga organisationer (NGOs) och branschorganisationer ger företag tillgång till expertis, resurser och bästa praxis för leverantörsbedömning och hållbarhetsinitiativ.
Genom att anta dessa strategier kan företag övervinna de utmaningar som är förknippade med leverantörsbedömning och stärka sina ansträngningar för att främja etiska och hållbara metoder i hela leverantörskedjan.
Bra för verksamheten, bra för miljön: Patagonia fallstudie
Av de 100 synliga varumärkena i Amerika, Patagonien stod ut som nummer ett när det gäller rykte på grund av sitt program för försörjningskedjan, och andra organisationer kunde replikera dess framgång.
Patagoniens program för miljöansvar i försörjningskedjan syftar till att bedöma, minimera och eliminera miljöavtrycket från tillverkning av sina produkter och material. Programmet implementeras globalt över leverantörsanläggningar och täcker olika påverkansområden som miljöledningssystem, kemikalier, vatten- och energianvändning, utsläpp och avfall.
Patagonia utvärderar kontinuerligt leverantörsanläggningar för att säkerställa efterlevnad och prestanda, och integrerar denna bedömning i beslutsprocesser för leveranskedjan. Genom samarbete och utbildning har de sett förbättringar, inklusive avancerade system för rening av avloppsvatten och luftutsläpp, eliminering av farliga kemikalier och antagande av säkra kemikaliehanteringsprocedurer. Anläggningar som inte kan uppfylla Patagonias standarder godkänns inte som leverantörer. Patagonias framgång är en strategi avsikt men också teknik och processer som möjliggör denna framgång.
Mognadsbedömningar för hållbarhet kan ytterligare göra det möjligt för organisationer att göra strategiska val i linje med deras hållbarhetsmål och är utformade för att ge tillverkare av alla storlekar och branscher möjlighet att integrera hållbarhet i sin verksamhet.
Till skillnad från traditionella tillvägagångssätt är COSIRI ett hållbarhetsramverk som sticker ut genom att ha förmågan att jämföra företagets prestanda över alla 24 dimensioner och jämföra med branschkollegor, vilket möjliggör en holistisk bedömning av försörjningskedjans praxis. COSIRI fungerar som ett oberoende benchmarkingsystem och utvärderar inte bara tillverkarnas hållbarhetsmognad utan hjälper också till med att kartlägga framtida hållbarhetsfärdplaner samtidigt som ESG-transparens och rapportering förbättras.
För att lära dig mer, titta på vår video som ger en djupgående förklaring av hur COSIRI hjälper tillverkare och deras leverantörer att nå sina hållbarhetsmål.
