Upplev de transformerande möjligheterna för ditt företag genom den omfattande AIMRI-bedömningen.
Värdering
Om bedömning
I likhet med en personlig hälsokontroll är den officiella AIMRI-bedömningen en digital beredskapsbedömning som avslöjar ditt företags mognad inom smart tillverkning. Den mäts över flera dimensioner – alla sammanlänkade – och gör det möjligt för dig att jämföra olika faktorer.
Vad får du från AIMRI?
Bedömarens anteckningar 20 dimensioner
Bedömarens anteckningar om de 20 dimensionerna ger omfattande insikter i varje dimension av bedömningen och lyfter fram områden för förbättring. För varje dimension ges detaljerad feedback för att vägleda klienter i att förstå sin nuvarande situation och identifiera specifika strategier för förbättring.
Dessa anteckningar fungerar som en värdefull resurs och beskriver styrkor och svagheter inom alla dimensioner, samtidigt som de föreslår handlingsbara steg för utveckling. Varje dimension undersöks på djupet, vilket gör det möjligt för klienter att få ett tydligare perspektiv på sina prestationer och konsekvenserna för deras personliga eller organisatoriska utveckling.
Genom att utnyttja denna feedback kan klienter prioritera sina insatser, följa framsteg över tid och i slutändan skapa en mer gedigen förståelse för sina förmågor. Denna strukturerade metod bidrar inte bara till individuell eller teammässig utveckling utan främjar också en kultur av kontinuerlig förbättring.
Bäst i klassen-jämförelse
3B Maturity Benchmark etablerar en referenspunkt på hög nivå som kategoriserar fabriker eller anläggningar som bäst i sin klass, i den breda mitten eller i botten. Detta ramverk erbjuder den globala tillverkningsindustrin ett heltäckande, sektorövergripande riktmärke.
Påverka slutresultatet
När vi talar om "påverkan på slutresultatet" syftar vi på den kritiska utvärderingen av affärsaktiviteter och strategier som avsevärt påverkar lönsamheten. Genom att koncentrera insatserna på områden som ger störst ekonomisk avkastning kan organisationer optimera sin verksamhet och förbättra den totala ekonomiska prestationen.
Denna metod innebär att identifiera viktiga drivkrafter för intäkter och kostnader, såsom kundengagemang, operativ effektivitet och produktinnovation. Genom att analysera dessa faktorer kan företag implementera riktade förbättringar som direkt bidrar till ökade vinster.
Rekommendation för förbättring
Efter att den officiella AIMRI-bedömningen är slutförd kan organisationer som är redo att gå vidare i sin AI-transformationsresa agera utifrån en eller flera av de rekommenderade förbättringar som beskrivs i alla AIMRI-dimensioner.
AIMRI-stjärnemblem
En viktig aspekt av att genomgå AIMRI-bedömningen är att få exakta insikter i din organisations digitala mognadsnivå. AIMRI Star Emblem fungerar som ett kvalitetsmärke och ger autentisering och trovärdighet i ditt företags digitala transformation och dataintegritet till nuvarande och framtida intressenter.
Ett stjärnmärke kommer att ges till ett företag efter att AIMRI-bedömningen är klar. Märket ger en snabb översikt över ett företags hållbarhetsprestanda.
Det officiella AIMRI Star-emblemet kommer att delas ut efter avslutad AIMRI-bedömning (giltigt i två år).
Leverantörernas stjärnemblem kommer att ha olika färger baserat på deras leverantörsbedömningspoäng. Bedömda företag uppmuntras att redovisa sitt stjärnemblem som en del av sin tillverkningsrapportering.
AIMRI-klientportal
Att accelerera implementeringen av Industri 4.0 med AIMRI är nyckeln till att omvandla den globala tillverkningsindustrin. Denna portal ger kunderna verktygen för att genomföra omfattande AIMRI-bedömningar, vilket gör det möjligt för dem att identifiera styrkor och förbättringsområden. Användare kan skapa bedömningar och enkelt se resultaten, vilket ger värdefulla insikter som vägleder deras resa mot förbättrad operativ effektivitet och innovation i sina tillverkningsprocesser. Genom att utnyttja AIMRI kan organisationer låsa upp nya möjligheter och förbli konkurrenskraftiga i ett föränderligt landskap.
Prioriteringsmatris
Utifrån resultaten från AIMRI-bedömningsmatrisen, påverkan på slutresultatet, väsentliga affärsmål och referenser till det bredare samhället, identifieras och listas metodiskt de AIMRI-dimensioner med de högsta effektvärdena och störst potential för betydande fördelar.
Här är ett exempel på en prioriteringsmatris:
Rankning av affärsmål
När vi talar om "påverkan på slutresultatet" syftar vi på den kritiska utvärderingen av affärsaktiviteter och strategier som avsevärt påverkar lönsamheten. Genom att koncentrera insatserna på områden som ger störst ekonomisk avkastning kan organisationer optimera sin verksamhet och förbättra den totala ekonomiska prestationen.
Denna metod innebär att identifiera viktiga drivkrafter för intäkter och kostnader, såsom kundengagemang, operativ effektivitet och produktinnovation. Genom att analysera dessa faktorer kan företag implementera riktade förbättringar som direkt bidrar till ökade vinster.
Bedömarens anteckningar
Bedömarens anteckningar för de 20 dimensionerna
Bäst i klassen
Jämförelse för bäst i klassen
Stjärnor
Stjärnemblem och betyg
Inverkan
Påverka slutresultatet med AIMRI
Rekommendation
Rekommendationer för förbättring
AIMRI-klientportal
Användaren kan logga in på vår AIMRI-klientportal
Prioriteringsmatris
AIMRI-prioriteringsmatris
Mål
AIMRI:s ranking av affärsmål
Tidslinje för bedömning
Vi vet att er tid är värdefull, så vi har utformat AIMRI-bedömningen för att vara effektiv, strukturerad och störningsfri – vilket säkerställer meningsfulla insikter i er beredskap för industriell AI med minimala avbrott i verksamheten.
AIMRI-bedömningen tar vanligtvis
2–3 dagar på plats, stödd av korta förberedelse- och analysperioder före och efter. Din certifierade AIMRI-bedömare (CAA) kommer att koordinera varje steg – från planering och dataförfrågningar till slutlig avrapportering – vilket säkerställer en grundlig, evidensbaserad utvärdering av din organisations Industriell AI-mognad.
Fas 1 – Planering, förberedelse och pulsmätning
Översikt 1 (Lär dig)- Introduktion till AIMRI-ramverket och förtydligande av omfattningen (t.ex. vilken anläggning, vilka deltagare).
- Finjustera bedömningsplanen och tidslinjen.
- Inlämning och granskning av databegäran minst en vecka före utvärderingen på plats.
- Förhandsbedömningssession för att bekanta deltagarna med AIMRI-metodiken, byggstenarna och dimensionerna.
Utvärdering på plats
Översikt 2 (Utvärdera)- Genomgång av fabrik för att observera huvudprocesser och validera AI-relaterade aktiviteter.
- Bedömningssessioner för varje AIMRI-dimension, med evidensbaserad poängsättning med hjälp av bedömningsmatrisen.
- AI-mognadsanalys över de 3 byggstenarna, 8 pelarna och 20 dimensionerna.
- Prioriteringsmatrisövning för att anpassa AI-beredskap till affärsmål.
- Gemensam avrapportering för att validera resultaten och komma överens om preliminära fokusområden.
Analys och granskning
Översikt 3 (Arkitekt)- Skapa bedömningsrapporten med hjälp av AIMRI Portal-verktygen.
- Presentera och diskutera rapporten med ledningen, och behandla AIMRI Maturity Score, prioriterade dimensioner och viktiga insikter.
- Beskriv nästa fas – att definiera strategiska rekommendationer och initiativ för att påskynda AI-transformationen.
Hur det fungerar
Våra certifierade AIMRI-bedömare använder AIMRI-ramverket för att genomföra en officiell AIMRI-bedömning på plats av er tillverkningsanläggning.
Certifierad AIMRI-bedömare
Certifierade AIMRI-bedömare (CAAs) är ackrediterade Experter på industriell AI-transformation utbildad och godkänd av International Centre for Industrial Transformation (INCIT).
De är kvalificerade att utföra officiella affärer
AIMRI-bedömningar, vägleda organisationer i att utvärdera AI-mognad, identifiera prioriterade områden och utveckla handlingsplaner för
Industriell AI-transformation.
Begär bedömning
Den officiella AIMRI-bedömningen ger en oberoende granskning som erbjuder en grundlig utvärdering av företagets AI-mognadsnivåer inom branschen.