2022 ser ut att bli ett år av möjligheter för tillverkare, trots fortsatta farhågor kring företagens motståndskraft, instabilitet i leveranskedjan, arbetskraftsbrist och ekonomisk osäkerhet som förvärras av Omicron-varianten.
Analytiker är fortsatt optimistiska om den fortsatta tillväxten i Asiens tillverkningssektor under 2022, och regionens inköpschefsindex (PMI) förväntas förbli starkt under de kommande månaderna, lett av Japan, Sydkorea och Indien.
Tillverkare som upplever stark och konsekvent tillväxt har en sak gemensamt – de var tidiga med att använda digital teknik, anammade Industri 4.0 och prioriterade digitala funktioner för att öka hastigheten, effektiviteten och flexibiliteten i sin verksamhet.
Mitt under covid-19-pandemin får tillverkare som precis har börjat eller ännu inte har börjat sin transformationsresa möjligheten att accelerera sina digitala projekt och göra Industri 4.0 till en central del av sin affärsstrategi.
Raimund Klein, grundare och VD för INCIT, anser att tillverkare har nytta av globalt referenserade ramverk och standarder som har en neutral och holistisk syn på digitala transformationsfaser.
Han delar med sig av sina tankar om transformationsläget inom den globala tillverkningsindustrin år 2022, och varför han har som mål att öka medvetenheten och underlätta delandet av den senaste utvecklingen inom tillverkningsteknik och trender.
Vilka är de viktigaste fördelarna med Industri 4.0-transformationen, och varför är det viktigare än någonsin att tillverkare digitaliserar?
Jämfört med Industri 3.0, som fokuserade på automatisering av maskiner eller processer, fokuserar Industri 4.0 på en heltäckande digitalisering av hela tillverkningsvärdekedjan – inklusive fysiska tillgångar och externa partners som kunder och leverantörer – för att bygga ett digitalt ekosystem.
I sin ideala form innebär Industri 4.0 sömlös datagenerering, analys och kommunikation mellan alla delar av tillverkningsprocessen, vilket resulterar i smartare beslutsfattande och operativ flexibilitet för att öka produktiviteten samtidigt som kostnaderna sänks.
I branschens nuvarande tillstånd, som står inför utmaningar som arbetskraftsbrist, hälso- och säkerhetsrisker och störningar i leveranskedjorna, tror jag att digital transformation kommer att spela en större roll än någonsin för att hjälpa tillverkare att förbli motståndskraftiga och hålla verksamheten igång.
De senaste 20 månaderna har varit en väckarklocka. Företag har inte längre råd att ignorera begränsningarna i sin nuvarande IT-infrastruktur (IT/OT) om de vill fortsätta skala upp under 2022 och framåt.
Trots de enorma möjligheter som Industri 4.0 erbjuder har omvandlingen inom den globala tillverkningsindustrin varit relativt långsam. Vilka är några hinder som hindrar tillverkare från att uppnå digital omvandling?
Många företag har kanske en missförstånd om vad digital transformation eller Industri 4.0 är. Vi har sett att det finns en tendens att digitaliseringsinsatser inom branschen kretsar kring periferi, såsom molnmigrering eller cybersäkerhet, snarare än kärndelarna i tillverkningen, såsom människor och processer.
En del av insatserna inom digital transformation visade sig inte uppnå sina mål på grund av att verksamhetsmodeller och organisationskultur inte beaktades i transformationsramverket.
Det är därför INCIT grundades – för att utbilda tillverkare om bästa praxis inom digitala lösningar, förespråka en snabbare branschomvandling och tillhandahålla tydliga och lättanvända verktyg och ramverk som hjälper tillverkare att uppnå en framgångsrik omvandling.
Vi arbetar direkt med viktiga aktörer i det globala tillverkningsekosystemet, inklusive myndigheter, teknikleverantörer och konsultbranschen, för att spåra och verifiera den digitala transformationens effekter över tid, leverera datadrivna insikter för att öka konkurrenskraften och övervaka framstegen i branschens digitala transformation för att förhindra stagnation.
Hur kan en organisation använda INCITs verktyg och metoder för att accelerera sin digitala transformation?
Ett av INCITs viktigaste verktyg är Smart Industry Readiness Index, ett automatiserat verktyg som hjälper tillverkare att verifiera sin nuvarande digitala mognad. Det omfattar de tre huvudpelarna i Industri 4.0: Process, Teknologi och Organisation, och tillhandahåller ett ramverk som sätter ihop hur produktionsproblem kan lösas samtidigt som produktiviteten ökar.
Med Smart Industry Readiness Index kan tillverkare enkelt utvärdera sin beredskap för digital transformation för att kartlägga sin strategiska färdplan, samtidigt som de hjälper sin ledning och personal att hålla sig samstämmiga under hela transformationsprocessen.
Tillsammans med prioriteringsmatrisen, som hjälper till att identifiera högprioriterade områden som kan ge störst organisatorisk effekt, ger Smart Industry Readiness Index tillverkarna den tydlighet de behöver för att verkligen driva transformationsresultat.
Smart Industry Readiness Index har antagits internationellt av både multinationella företag och små och medelstora företag och sprider sig snabbt inom tillverkningsindustrin. Jag är stolt över att kunna meddela att SIRI, med tanke på dess framgång, förespråkas av World Economic Forum som en internationell standard för Industri 4.0-omvandling inom tillverkningsindustrin.
Har COVID-19 haft någon inverkan på Smart Industry Readiness Index och hur det används?
Vissa frågor har blivit mer brådskande att åtgärda mot bakgrund av pandemin, såsom integration av leveranskedjor för riskminskning och diversifiering, samt automatiseringsteknik och personalutveckling för att hantera kompetensbrist.
Men överlag förblir ramverket oförändrat, där varje pelare förtjänar lika vikt eftersom en pelares framgång är beroende av de andras framgång.
Har du några råd till tillverkare som påbörjar sin digitala transformationsresa?
Om det någonsin finns en tid att öka investeringarna i digital transformation, så är det nu. Industri 4.0 kommer att vara en enorm välsignelse för tillverkare som fullt ut förstår hur det kommer att förändra hur de gör affärer och hjälpa dem att överskrida tidigare gränser.
Med rätt tydlighet och riktmärken kan du börja röra dig framåt med avsiktlig hastighet och komma ikapp de som är först i branschen.
