Världen över – 27 februari 2025 – Singapore – INCIT är stolta över att kunna tillkännage lanseringen av sitt Operations Excellence Readiness Index (OPERI), ett banbrytande självbedömningsverktyg som kommer att ge mikro-, små- och medelstora företag (MSME) och MSME-företagare möjlighet att ta itu med sina tuffaste operativa utmaningar, vilket låser upp viktiga fördelar som att öka produktiviteten, påskynda sin tillväxt och digitaliseringsframsteg och i slutändan framtidssäkra sin verksamhet.
De flesta företag och småföretag stänger sina dörrar inom fem år, men genom OPERIs djupgående analys utrustas tillverkningsledare med kritiska operativa insikter, vilket gör det möjligt för dem att identifiera sårbarheter, ta tillvara tillväxtmöjligheter och driva långsiktig affärsframgång.
Enligt McKinsey and Co. anses mikroföretag vara "livsnerven i ekonomier runt om i världen" och står för mer än 90 procent av alla företag. Ändå visar data att mikroföretag bara handlar om 50 procent lika produktiva som stora företag, men att minska det gapet skulle kunna skapa betydande värde för företagare och ekonomin.
De 5 största utmaningarna som mikro-, små- och medelstora företag och företag står inför
Det är avgörande att inse den volatilitet som kringgår företagsägande och nyckeln är att prioritera operativ excellens från början, särskilt inom områdena effektivitet och ändamålsenlighet. Små och medelstora företag, oavsett hur länge de har funnits, även de som överlevt i 20 år eller mer, står inför betydande utmaningar. Enligt våra uppgifter krymper eller stagnerar ungefär 44 procent av dessa företag vad gäller vinsttillväxt under det senaste decenniet, vilket ger en dyster bild av vad många företag måste övervinna.
Baserat på våra data framstår dessa fem viktiga utmaningar särskilt som hinder för framgång, och det är här OPERI träder in för att göra skillnad för att förbättra sig och hjälpa dem att uppnå operativ excellens.
1. Instabil ekonomisk utveckling
Begränsade vinster på grund av ineffektiva arbetsflöden, dålig utformning av operativa processer och begränsad digital kompetens.
2. Hög materialkostnad
Råvarukostnaderna kommer att fortsätta att stiga, och mikro- och medelstora företag kommer att uppleva höga materialkostnader på grund av en liten pool av leverantörer och begränsad förhandlingsstyrka.
3. Störningar i leveranskedjan
Mikroföretag befinner sig i slutet av leveranskedjan och är mindre rustade att hantera globala störningar, vilket kräver förbättringar av deras lagerhållning och leveransstrategi.
4. Utmaningar med personalresurser
På grund av det globala brist på arbetskraft, Mikroföretag har svårt att attrahera och behålla talanger på grund av tillväxtmöjligheter och arbetskraftsutveckling.
5. Teknologisk anpassning
Bristande digital kompetens är en central utmaning för mikro- och småföretag, vilket påverkar deras förmåga att använda digitala verktyg, utvinna värdefulla insikter och implementera automatiseringslösningar.
OPERI i siffror – varför operativ excellens är nyckeln till framgång för små och medelstora företag
Enligt INCIT:s data kan ledare för mikro- och medelstora företag och företagare inte bara förbättra produktiviteten utan även dessa andra kärnområden genom att dra nytta av OPERI: rörelsevinster (cirka 40 procents förbättring), materialkostnader (cirka 28 procents minskning), leverans i tid (cirka 15 procents förbättring), personalbevarande (20 procents minskning av personalomsättningen) och arbetsproduktivitet (35 procents förbättring av producerade enheter per individ).
OPERI är ett omfattande och allsidigt självbedömningsverktyg som sätter ledare i förarsätet för företagets resa mot operativ excellens och affärsframgång. Det ger VD:ar och företagare möjlighet att jämföra sina resultat med konkurrenter i branschen, vilket ger värdefulla insikter och kunskaper för att stärka sin konkurrensfördel.
Lösningen på mikroföretagens operativa utmaningar och ökad synlighet
Det är tydligt att ledare och företagsägare snarast måste prioritera operativ excellens och agera nu för att säkerställa att de odlar en kultur av kontinuerlig förbättring och driver operativa förbättringar – nycklarna till långsiktig, hållbar tillväxt för mikro- och medelstora företag.
Med den tydlighet kring operativa sårbarheter som OPERI erbjuder kan VD:ar, ledare för små och medelstora företag och företagare identifiera, hantera och övervinna dessa utmaningar, och omvandla sin kunskap till en hävstång för att frigöra digital kompetens och effektivt integrera innovativ teknik. De kan förbättra sina affärsutsikter med datadrivet beslutsfattande och upptäcka tillväxtmöjligheter för att expandera till nya marknader med tillförsikt.
OPERI gör det möjligt för små och medelstora tillverkande företag att övervinna sina utmaningar, ta itu med ineffektivitet, anta banbrytande teknik och integrera hållbara metoder för att inte bara driva tillväxt utan också förbli konkurrenskraftiga på en utmanande marknad. Det är dags att agera nu. Kontakta INCIT på kontakt@INCIT.org för att aktivera er OPERI-transformation idag för att säkerställa en starkare och mer hållbar morgondag för ert företag.
