Leveranskedjans dynamik har aldrig varit mer invecklad, effektfull och komplex. Inom denna komplexitet ligger en avgörande fråga: att säkerställa att etiska standarder upprätthålls i hela leveranskedjan. Det är här användningen av en leverantörsbedömning framstår som ett viktigt verktyg för företag att skydda inte bara sin etiska integritet utan även sitt slutresultat. Men vad är syftet med leveranskedjans bedömning?
Genom att utvärdera och granska leverantörers praxis kan företag minska risken för etiska problem som arbetskraftsexploatering, miljöförstöring eller kränkningar av mänskliga rättigheter. I takt med att medvetenheten och förväntningarna kring företagsansvar fortsätter att utvecklas, finns det en växande efterfrågan på transparens och ansvarsskyldighet från företag i alla steg i leveranskedjan.
I den här artikeln fördjupar vi oss i varför det är avgörande att införliva en leverantörsbedömning i tillverkningsstrategin för att skydda etiska standarder och möta de ökande förväntningarna på transparens och ansvar. Det är också för att uppfylla ett strategiskt affärsmässigt krav, i takt med att företag i allt högre grad inser vikten av etiska leveranskedjor för att upprätthålla konkurrenskraft och affärsfördelar.
Enligt Gartners undersökning om leveranskedjornas framtid 2023, 47% av ledare säger att de ser sin leveranskedja som en viktig möjliggörare för att driva affärsvärde, men den siffran fortsätter att växa snabbt.
Uppkomsten av etisk konsumtion och ESG-prioritering
Tillverkare kan inte längre ignorera den anmärkningsvärda förändringen i konsumentvärderingar mot etik och hållbarhet. Dagens köpare är inte bara bekymrade över produkternas kvalitet och kostnad utan också över de etiska metoderna bakom deras produktion. Denna trend, kallad etisk konsumtion eller konsumtion, återspeglar en växande medvetenhet och oro för frågor som miljömässig hållbarhet, rättvisa arbetsmetoder och socialt ansvar.
Oetiska metoder inom leveranskedjan kan således få djupgående konsekvenser för varumärkens rykte och konsumenternas förtroende. I dagens sammankopplade värld, där information sprids snabbt via sociala medier och digitala plattformar, måste företag vara mycket uppmärksamma på de ryktesrisker som är förknippade med oetiskt beteende.
Dessutom understryker ett flertal statistikuppgifter och studier de övertygande affärsargumenten för etiska leveranskedjor. En undersökning utförd av PwC visade att över 70% av köpare De tillfrågade sa att de i varierande grad skulle betala mer för hållbart producerade varor. Konsumenter röstar i allt högre grad med plånboken och väljer medvetet produkter och varumärken som överensstämmer med deras värderingar. Därför är det en moralisk nödvändighet att investera i etiska leveranskedjor och kan bli en konkurrensfördel om kunniga tillverkare tar hänsyn till det.
Praktiska steg för effektiva leverantörsbedömningar
Effektiva leverantörsbedömningar omfattar olika komponenter för att utvärdera leverantörernas efterlevnad av etiska standarder och juridiska krav. Dessa komponenter inkluderar:
1. Kriterier för utvärdering av leverantörer: Fastställ tydliga kriterier för att bedöma leverantörer baserat på miljöprestanda, arbetsmetoder och etiskt uppförande.
2. Efterlevnad av internationella och lokala lagar: Säkerställa att leverantörer följer relevanta lagar och förordningar som reglerar miljöskydd, arbetsrättigheter och antikorruptionsåtgärder.
3. Efterlevnad av miljöstandarder: Bedöm leverantörernas efterlevnad av miljöstandarder och certifieringar, såsom ISO 14001, för att främja hållbara metoder.
4. Engagemang för arbetsrättigheter och rättvisa löner: Utvärdera leverantörers engagemang för att upprätthålla arbetsrättigheter, inklusive rättvisa löner, säkra arbetsförhållanden och icke-diskrimineringspolicyer.
5. Metoder och verktyg för att genomföra bedömningar: Använda olika tekniker och verktyg för att utvärdera leverantörer, inklusive revisioner, platsbesök, undersökningar, självutvärderingsformulär och tredjepartscertifieringar.
Genom att införliva dessa nyckelkomponenter i leverantörsbedömningsprocesser kan företag effektivt identifiera och hantera etiska risker inom sina leveranskedjor.
Strategier för att övervinna utmaningar
Att implementera grundliga rekommendationer för leverantörsbedömningar ställer företag inför flera utmaningar. För det första gör komplexiteten i globala leveranskedjor, med leverantörer utspridda över flera länder och regioner, det svårt att effektivt spåra och övervaka alla aspekter av leveranskedjan.
Dessutom har företag ofta begränsad insyn och kontroll över sina leverantörers praxis och verksamhet, vilket hämmar deras förmåga att bedöma efterlevnaden av etiska och miljömässiga standarder. Dessutom kräver omfattande leverantörsbedömningar betydande ekonomiska och mänskliga resurser, vilket utgör en utmaning för företag med begränsade budgetar eller arbetskraft.
Dessa hinder understryker behovet av innovativa strategier och tekniker för att övervinna utmaningarna i samband med leverantörsbedömningar och säkerställa etiska och hållbara metoder i hela leveranskedjan. Överväg dessa tre främsta strategier för att övervinna dessa utmaningar:
1. Utnyttja teknik för bättre transparens
Att använda mjukvaruplattformar och digitala verktyg kan förbättra synligheten och transparensen i leveranskedjan, vilket gör det möjligt för företag att spåra och övervaka leverantörernas prestanda mer effektivt.
2. Bygga starka relationer med leverantörer
Att odla öppna och samarbetsinriktade relationer med leverantörer främjar förtroende och samarbete, vilket gör det lättare att involvera dem i bedömningsprocessen och genomföra nödvändiga förbättringar.
3. Samarbete med icke-statliga organisationer och branschgrupper
Genom att samarbeta med icke-statliga organisationer (NGO:er) och branschorganisationer får företag tillgång till expertis, resurser och bästa praxis för leverantörsbedömning och hållbarhetsinitiativ.
Genom att anta dessa strategier kan företag övervinna utmaningarna i samband med leverantörsbedömning och stärka sina ansträngningar för att främja etiska och hållbara metoder i hela leveranskedjan.
Bra för företaget, bra för miljön: Fallstudie om Patagonia
Av de 100 synliga varumärkena i Amerika, Patagonien utmärkte sig som nummer ett vad gäller rykte tack vare sitt leveranskedjeprogram, och andra organisationer kunde upprepa dess framgång.
Patagonias program för miljöansvar i leveranskedjan syftar till att bedöma, minimera och eliminera miljöavtrycket från tillverkningen av sina produkter och material. Programmet implementeras globalt i alla leverantörsanläggningar och täcker olika påverkansområden såsom miljöledningssystem, kemikalier, vatten- och energianvändning, utsläpp och avfall.
Patagonia utvärderar kontinuerligt sina leverantörsanläggningar för att säkerställa efterlevnad och prestanda, och integrerar denna bedömning i beslutsprocesserna i leveranskedjan. Genom samarbete och utbildning har de sett förbättringar, inklusive avancerade system för rening av avloppsvatten och luftutsläpp, eliminering av farliga kemikalier och införande av säkra kemikaliehanteringsprocedurer. Anläggningar som inte kan uppfylla Patagonias standarder godkänns inte som leverantörer. Patagonias framgång beror på strategisk avsikt men också på teknik och processer som möjliggör denna framgång.
Mognadsbedömningar av hållbarhet kan ytterligare göra det möjligt för organisationer att fatta strategiska val i linje med deras hållbarhetsmål och är utformade för att ge tillverkare av alla storlekar och branscher möjlighet att integrera hållbarhet i sin verksamhet.
Till skillnad från traditionella metoder är COSIRI ett hållbarhetsramverk som utmärker sig genom att ha förmågan att jämföra företagets resultat inom alla 24 dimensioner och jämföra med branschkollegor, vilket möjliggör en helhetsbedömning av leveranskedjans praxis. COSIRI fungerar som ett oberoende benchmarkingsystem och utvärderar inte bara tillverkarnas hållbarhetsmognad utan hjälper också till att kartlägga framtida hållbarhetsplaner samtidigt som det förbättrar ESG-transparens och rapportering.
För att lära dig mer, titta på vår video som ger en djupgående förklaring av hur COSIRI hjälper tillverkare och deras leverantörer att uppnå sina hållbarhetsmål.
