Förra månaden samlades världsledare och hållbarhetsexperter i Azerbajdzjan för den 29:e sessionen av konferensen för parterna till FN:s ramkonvention om klimatförändringar (COP29). Ledare samlades för att diskutera miljömässiga, sociala och styrande (ESG) lösningar och policyer som syftar till att ta itu med de mest pressande miljöfrågorna som påverkar regeringar och företag över hela världen. Och tillverkningen var i rampljuset under hela kongressen.
Som en av världens ledande förorenare har tillverkarna just nu ett enormt ansvar för att minska utsläppen – och de måste göra det snabbt. Det finns ett ökande tryck, som bevittnades vid COP29, för företag att följa partiets vägledning och aktivt anamma gröna ramar när de strävar efter att uppnå nettonoll, framtidssäkra sina verksamheter och bana väg för nästa generations ledare.
Enligt McKinsey och Co. forskning finns det en enorm uppsida med att anta gröna ramar. CEOs som omfamnar ESG-modeller bibehåller inte bara konkurrenskraften utan lockar också fler investeringar. Cirka 85 procent av de tillfrågade investerarna sa att ett företags ESG-hälsa är en nyckelfaktor i deras investeringsbeslut. Till och med World Economic Forum har föreslagit att företag med sunda ESG-ramverk bättre kan klara av osäkerheter på marknaden och leverera en mer motståndskraftig ekonomisk prestation.
Utan ett solidt och robust ESG-ramverk på plats kommer dock tillverkningsledare att slänga iväg för att möta de moderna kraven från företag. Även om det en gång var valfritt att ta till sig ESG-ramverk, är de inte det nu. CEOs bevittnar de förödande effekterna av ESG-rapportering under pari, som ofta härrör från en brist på tydlig riktning – riktning som ESG-ramverk kan ge. Med över hälften av investerarna vill öka sina ESG-investeringar i år, är det dags att agera nu, annars riskerar CEOs att deras företag inte bara missar ESG-mål utan kommer att förlora aktieägarnas förtroende, även kunder och intäkter. Ändå vet många CEO inte vilket ramverk de ska använda eller var de ska börja.
Förstå gröna ramverk och deras roll i tillverkningsindustrin
I slutändan erbjuder gröna ramverk datastödd intelligens och insikter för att stödja CEOs när de utformar sin ESG-strategi mot nettonoll. De erbjuder ledare en grund av riktlinjer för att börja göra förändringar som stöder ESG-mål. Gröna ramverk fungerar som ett ledstjärna under stormen av nya regler, kunders förväntningar och nuvarande utmaningar inom tillverkningssektorn som gör hållbarhetsmetoder utmanande att implementera.
Till exempel Consumer Sustainability Industry Readiness Index (COSIRI) är ett ramverk och bedömningsverktyg som gör det möjligt för tillverkare att sammanställa och jämföra resultat över sina fabriker för att hjälpa dig att upptäcka höga och lågpresterande dimensioner. COSIRI och andra typer av ESG-ritningar visar CEOs var man kan anta miljövänliga metoder, vilket ger dem en nystart och förtroendet om att de har en korrekt ESG-grund som kan hjälpa till att minska deras ekologiska fotavtryck.
Vad är din ESG-historia?
I en tid där ESG-kompetens är ett måste, kan gröna ramverk användas som en hållbarhetskompass för CEOs som navigerar i ESG-komplexitet. Fastnade med stränga bestämmelser, såsom USA:s lagförslag om klimatrapportering i Kalifornien, EU:s direktiv om företagshållbarhetsrapportering och Australiens nationella rapporteringssystem för växthusgaser och energi, måste ledare sträva efter efterlevnad samtidigt som de tar hand om den allmänna hälsan och den dagliga verksamheten. deras verksamhet.
Att uppnå hållbarhetsmognad är avgörande för tillverkare, och ESG-ramverk kan fungera som interaktiva resultatkort som spårar deras framsteg. Denna viktiga information möjliggör framtida planering och stärker ett företags ESG-position och berättelsen den presenterar för investerare och världen. Enligt McKinsey och Co., trots att 95 procent av S&P 500-företagen publicerar en hållbarhetsrapport, är det bara ett litet antal företag som faktiskt integrerar ESG i sina aktiehistorier, vilket påverkar deras varumärke och attraktionskraft för investerare. CEOs beväpnade med ESG-data och analys har en tydlig väg mot hållbarhetsmognad; himlen är gränsen och nya fördelar låses upp. Här är de fem bästa:
De fem bästa anledningarna till varför du måste anta ESG-ramverk 2025
1. Förbättra ditt resultat
Harvard Business Review listar flera sätt ESG-praxis kan sänka kostnaderna, inklusive förnybar energi, som på lång sikt kan spara pengar och resultera i betydande skattefördelar. Ett ESG-fokuserat företag med en stark ESG-historia kan också locka investerare - en win-win för både investerare och CEOs.
2. Skydda ditt varumärkes rykte
Investerare och konsumenter – särskilt Gen Z och millennials – baserar i allt högre grad sina köpbeslut på autenticitet och "gröna referenser." Detta innebär en möjlighet för CEOs att utnyttja ESG-ramverk för att skydda företagets rykte samtidigt som de möter växande kunders förväntningar. Det är dock viktigt att undvika greenwashing till varje pris! Annars riskerar du bakslag och skada på ditt varumärke.
3. Driv djupare innovation
Vi har skrivit mycket om hur omfamnande ESG-praxis, som är i linje med målen för digital transformation, erbjuder flera fördelar för företag, såsom möjligheten att implementera effektivt avancerade tekniska lösningar. ESG-ramverk kan öka innovationen genom att lyfta fram förbättringsområden, så att företag kan implementera banbrytande lösningar som uppfyller deras behov.
4. Överladda operativ effektivitet
Smart tillverkning kan avsevärt förbättra den operativa effektiviteten, vilket gör det möjligt för företag att effektivisera sina processer och öka produktiviteten. Ökningen i produktivitet är direkt relaterad till medarbetarnas tillfredsställelse när det gäller att deras företag prioriterar ESG-praxis, vilket rapporterats av McKinsey och Co. Dessutom kan förbättrad transparens inom försörjningskedjor leda till bättre övergripande prestanda.
5. Få tillgång till nya marknader
Tillverkare som implementerar ett robust grönt ramverk kan utnyttja nya marknader och attrahera nya kunder, vilket genererar nya intäktsströmmar. Enligt PricewaterhouseCoopers (PwC) förväntas tillgångsdirektörer globalt höja sina ESG-relaterade tillgångar med $33,9 biljoner till 2026, från $18,4 biljoner US 2021, vilket framhäver kraften hos ESG i affärer och växande krav på en grönare marknad .
Utnyttja ESG-ramverk för en grönare morgondag
Sammanfattningsvis kämpar företag ofta med att mäta effekten av ESG-initiativ, särskilt när det gäller Omfattning 1, 2 och 3 utsläpp. Det är verkligen utmanande, men ESG-framsteg kan uppnås med de rätta gröna ramverken på plats som kommer att låsa upp djupare insikter om att tillverkare behöver uppmärksamma ESG-styrkor och svagheter för att främja sina nettonollsatsningar.
Med en omfattande översikt över ESG-framsteg i en organisation genom ett ESG-ramverk kan CEOs känna sig säkra på att de gör de rätta hållbara valen för idag, imorgon och de kommande fem åren. INCITs COSIRI-ramverk är ett sådant exempel med en universell design som vänder sig till tillverkare av alla storlekar och är världsledande inom ESG-bedömning. Vi inser att tillverkningslandskapet utvecklas snabbt, och att anta hållbara metoder är inte längre valfritt; det är viktigt. Kontakta oss idag för att lära dig mer om detta kraftfulla verktyg och vårt uppdrag.
